销售助理工作总结及来年工作计划(精选多 篇).docx

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1、第一篇:销售助理2014年工作总结及来年工作计划 2014年工作总结 -暨2014年工作计划 汇报人:xx(2014-12-30) 自从来到xxxxxxx至今已经两个多月了,回想自己这两个多月所走过的路,所经历的事情,我多了一份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。 现将今年销售部工作的内容和感受总结如下: 1. 负责销售部销售文件的管理、归档、整理、建档和保管工作。 2. 客户资料的管理工作,包括的收集整理分析,相应信息的邮件,信息的反馈工作。 3. 负责销售人员的销售指标统计,月度、季度、年度统计报表和报表的制作、编

2、写等。 4. 协助销售人员做好电话来访工作。在销售人员缺席时,及时转告客户信息等,并妥善保管。 5. 协助销售经理做好销售部内务,各种会议的记录等工作。 6. 配合销售人员做合同的起草、审批、盖章等工作。 7. 合同款到账后的登记,与销售人员对账、催款等。 8. 做好各部门的协调工作。 9. 认真完成上级临时交代的工作。 总结这两个月来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向领导和其他同事学习,2014年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: (一)努力协助部门领导和销售人员的销售工作。 (二)逐步接手发票,催款等工作内容,一定做到细心无

3、误。 (三)销售日常文字性单据的精确度,仔细审核。 (四)和客服部门及技术部门的沟通,不明确事情得力求明确,不了解知识得努力学习。 (五)协助销售人员不断开发新的客户。 (六)努力做好每一件事情,坚持再坚持! 最后,工作过程中出现的问题归纳为以下几点: 1.对于新入职员工,公司内部办公软件,流程,工作中会接触的表格的使用,希望能够加大培训力度。 2.希望技术部能在公司邮箱为每个部门设置一个群组,以便部门之间沟通发送邮件时,做到没有遗漏。 3.部门内部ftp,便于内部资料的及时发放,对于新入职员工所需的工作资料及表格的随时下载,提供方便。 总之,明年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人

4、。也希望公司不断开发新的区域,无论是对于我个人还是对于公司,我都坚信:努力就会有收获!相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,年终总结的目的在于吸取教训,提高自己,提高工作效率及质量,所以,我有信心也有决心把明年的工作做的更好。 以上是我的总结.有不对之处,还望领导指点! 第二篇:销售助理工作总结及来年工作计划 自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。 直销 经销 集团业务 虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观

5、,原因在于集团总部结款不及时。08年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。 现将销售工作的内容和感受总结如下: 1、销售报表的汇总:其中包括产品的销售登记,产品销售排名情况;清理业务 理手上的借物及还货情况 2、协助大区经理的销售工作: 将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理,并辅助他们抓住定单; 经常同业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共 同提高; 合同的执行情况:协助业务经理并督促合同的完成; 3、公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通; 4、与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手

6、的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦; 5、对每一款新产品进行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区、行业、受众的不同进行分析; 6、在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,08年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: (一)确保完成全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总; (二)努力协助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通; (三)销售

7、报表的精确度,仔细审核; (四)借物还货的及时处理; (五)客户关系的维系,并不断开发新的客户。 (六)努力做好每一件事情,坚持再坚持! 最后,想对销售过程中出现的问题归纳如下: (一)仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。 (二)采购回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重) (三

8、)质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。 (四)财(来源说明好范 文网Www.hAoWOrD.CoM)务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好! (五)各部门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。 (六

9、)发货及派车问题。 (七)新产品开发速度太慢。总之,今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容! 【好范文网范文网】 第三篇:销售助理2014年工作总结及来年工作计划 2014年工作总结 -暨2014年工作计划 汇报人:*(2014-12-29) 自从来到*公司至今已经两年多了,回想自己这两年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得

10、销售工作得及顺利进行。截止2014年12月,分销部完成销售额约为*万元。 现将今年销售部工作的内容和感受总结如下: 1、 销售日常工作:其中包括排产单、合同、报价单及发货单和开票通知的制作与其 他跟进工作,帮助经理做好产品的销售记录,经理和王总的销售文件归档及整理。 2、 协助刘宏伟的销售工作: 及时将网上求购,求购电话业务转达给*,并辅助他们抓住订单,做好报价等工作;经常同*沟通交流,分析客户情况、存在问题及应对方案,以求共同提高; 合同的执行情况:协助*和*经理完成合同; 3、 4、 5、 与工厂生产部门的沟通,对产品销售过程中出现的问题进行处理。 与会计部门核对每月应付应收款情况,与胡会

11、计核对每月账目及开票情况。 在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质 量的前提下按时完成任务。 但我也有做得不好的地方,比如在与客户的沟通中,我不能很快的回复客户的问题,不过请教了经理跟同事后,后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高! 总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向经理和其他同事学习,2014年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: (一)协助*经理、*和*共同

12、完成销售目标,平时积极搜集信息并及时和业务同事处理手头信息,争取不丢单; (二)努力协助经理和*的销售工作,从产品的价格,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通; (三)销售日常文字性单据的精确度,仔细审核; (四)和生产部门及技术部门的沟通,不明确事情的力求明确,不了解知识的努力学习; (五)老代理商和客户关系的维系,并协助经理和*不断开发新的客户。 (六)努力做好每一件事情,坚持再坚持! 最后,销售过程中出现的问题归纳为:与各部门之间协调 工作做得还有待提高 1、 客户反映已经汇款很久但是往往因为和财务沟通问题,导致迟迟不能发货!明 年要重视这个问题,加紧与会计的沟通。 2、 与发货

13、生产的沟通,往往是销售部和发货同事对发货通知单的理解有误差,有 时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,明年要更重视这个问题,发货 做到更详尽,更明确。 总之,明年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望公司不断的开发新品,不断开发新的区域,无论是对于我个人还是对于公司,我都坚信:努力就会有收获!相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,年终总结的目的在于吸取教训,提高自己,提高工作效率及质量,所以,我有信心也有决心把明年的工作做的更好。 以上是我的总结.有不对之处,还望领导指点! 第四篇:销售主管工作总结及来年工作计划 南京办事处在全体人员的努力下,区域业务开展工作基本顺利,全年回款额25.7万元,基中第四季度完成回款额14.5万元,占全年的56.4%,成功开发了分销商31家,终端酒店53家,回款情况如下: 58304元 35120元 19000元 144961元 销售回顾:公司产品的结构多层次, 系列组合,依托自身商誉优势, 在产品定位与市场策略上,近亲繁殖、扩张道路。从4个品牌,8类产品,由2014年11月初在流通领域中常见的辣根王,果汁,寿司酱油,鸡汁,直至后期逐步登陆市场的寿司醋,辣

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