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1、黄金埠鹰潭 220kV 线路工程 监理规划黄金埠鹰潭220kV 线路工程 监 理 规 划 批准： 年月日审核： 年月日编写： 年月日江西通能咨询有限公司2017年12月目录一、 工程项目概况31. 工程概况32. 工程建设目标43. 参建单位5二、 监理工作范围6三、 监理工作内容61. 施工准备阶段的监理工作内容62. 施工过程中的监理工作内容83. 调试阶段监理工作内容164. 工程验收阶段（含过程验收）的监理工作内容165. 项目保修阶段的监理工作内容17四、 监理工作目标171. 质量目标172. 安全目标183. 进度目标184. 投资目标185. 文明施工目标186. 环境保护、水
2、土保持目标197. 信息管理目标198. 档案管理目标19五、 监理工作依据19六、 监理项目部组织机构图21黄金埠鹰潭220kV线路工程21七、 项目管理机构的人员配备计划211. 本公司对工程的监理人员配备拟遵循以下原则：212. 监理项目部监理人员派遣计划一览表21八、 监理人员岗位职责221. 总监理工程师岗位职责222. 总监理工程师代表岗位职责223. 专业监理工程师岗位职责234. 安全监理工程师岗位职责235. 信息资料人员岗位职责246. 造价工程师岗位职责：24九、 监理工作程序24十、 监理工作方法及措施421 组织措施432 技术措施433 质量控制措施与方法434 安
3、全控制措施与方法：445 进度控制措施与方法：456 投资控制措施与方法：457 同管理的措施和方法：458 信息管理的措施和方法：469 文明施工、环境保护及水土保护控制措施46十一、 创优措施461. 监理创优组织462. 监理创优措施47十二、 标准工艺应用监理控制措施541. 标准工艺监理控制措施542. 监理项目部工作内容543. 过程实施计划与控制措施544. 在监理工作总结中对“标准工艺”的实施效果进行总结。545. 检查与纠偏546. 验收与评价55十三、 强制性条文监理检查控制措施851. 加强培训工作852. 明确职责和分工853. 各阶段监理控制措施854. 强制性条文检
4、查和实施流程865. 强制性条文检查实施措施87十四、 监理设施871、 工程项目概况1. 工程概况线路自黄金埠 220kV 变经双回路终端塔单回向东南出线，跨越坞嘴石水库，避开电厂灰场，经吴家跨越张家水库后右转，经朱家右转，在李家左转进入余江县境内，经张源、下童源、洪家山、在滩石溪杨家跨越电厂铁路、河流、至万年主公路后，穿越 500kV 鹰乐线右转，经双回路终端塔进入鹰潭 500kV 变电站。线路位于鹰潭市余江县和上饶市余干县境内，新建架空线路路径长 11.6km，单回路架设（两端变电站出口采用双回路终端塔）。线路经过林区和经济作物按跨越设计。地形比例：丘陵 95，泥沼 5。导线采用 JL/
5、G1A-400/35 型钢芯铝绞线，每相双分裂，子导线垂直布置，分裂间距 400mm。两根地线均采用 OPGW-120 光缆。2. 工程建设目标获得国家电网公司优质工程，争创电力行业优质工程、争创国家级优质工程。建设期间确保达到国家、国网公司安全目标，力争2018年12月30日前投运。1) 质量目标1 输变电工程“标准工艺”应用率95%。2 工程“零缺陷”投运。3 实现工程达标投产及优质工程目标。4 工程使用寿命满足公司质量要求。5 不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。 输电线路分项工程优良率100%，分部工程优良率100%，单位工程优良率100%。2) 安全目标 坚决贯彻执行国
6、家电网公司基建安全管理规定(国网（基建/2）173-2015）、省电力公司安全管理有关规定，认真履行建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等参建各方的安全职责，要求参建各方做到事前预控周密、过程控制严格，以实现施工安全的可控、能控、在控。1 不发生六级及以上人身事件。2 不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。3 不发生六级及以上施工机械设备事件。4 不发生火灾事故。5 不发生环境污染事件。6 不发生负主要责任的一般交通事故。7 不发生基建信息安全事件。8 不发生对公司造成影响的安全稳定事件。3) 进度目标根据工期的要求，线路计划2017年12月开工，计划2018年12月竣工投产。工程
7、总体进度计划是协调全部工程活动的纲领。工程进度安排按照综合电压等级、气候条件、工艺要求、外部环境、设备供应等因素制定，把握开工节奏，保证合理工期，实现均衡投产。4) 投资目标加强工程建设资金管理，动态管理，静态控制。控制批准概算在额度内，无特殊情况，不得突破且应略有节余。5) 文明施工目标落实相关各方管理责任、开展全过程管理和进行量化评价考核，实现输变电工程安全制度执行标准化、安全设施标准化、个人防护用品标准化、现场布置标准化、作业行为规范化和环境影响最小化，确保施工安全。6) 环境保护目标重大环境污染事故为零。垃圾处理符合规定，力争减少施工场地和周边环境植被的破坏，减少水土流失。严禁出现环境
8、保护部门及相关方提出的植被破坏、水土流失、粉尘、渣土处理、污水排放等破坏环境的问题，相关方及周边人群抱怨或投诉率不超过1起。施工生产、生活垃圾分类处理、定点堆放，按当地市县有关规定进行处理。满足中华人民共和国环境影响评价法、建设项目环境保护管理条例等相关法律法规的管理要求，高于建设项目竣工环境保护验收管理办法中规定的验收标准。7) 信息管理目标建立统一的信息化管理平台，保证信息的及时收集，准确汇总，快速传递，充分发挥信息的指导作用，为工程建设服务。8) 档案管理目标资料归档率100%、资料准确率100%、案卷合格率100%。资料移交满足相关标准及“零缺陷”移交要求。通过江西省档案管理专项验收。
9、3. 参建单位本工程由国网江西省电力公司投资建设，项目法人是国网江西省电力公司。建设主管单位：国网江西省电力公司经济技术研究院；设计单位：江西省电力设计院监理单位：江西通能监理公司施工单位：江西省火电建设公司2、 监理工作范围按监理合同和监理规范要求，承担施工、安装、调试、竣工验收及启动投运、资料归档整理、工程移交、创一流检查评定、质量保修、工程监理总结等全方位、全过程建设监理工作（包括工程质量控制、安全控制、进度控制、投资控制，工程建设合同管理、信息管理等），以及协调工程建设各有关单位间的工作关系。3、 监理工作内容1. 施工准备阶段的监理工作内容1) 在监理合同签订一个月内成立监理项目部，
10、并将项目监理部成立及总监理工程师的任命书面通知建设管理单位。配备满足工程需要的各项设施。2) 组织监理部人员对上级文件、国家电网公司管理制度、工程策划文件等进行交底、培训，形成质量/安全活动记录。3) 依据建设管理纲要、设计图纸等有关文件要求，编制监理规划，并在第一次工地会议前，填写监理策划文件报审表，报业主项目部审批，上传基建管理信息系统，根据工程实际，对策划文件进行修编及更新。4) 根据业主项目部安全管理总体策划和经批准的监理规划及相关专项方案等，结合本工程特点，编制安全监理工作方案，明确安全文明施工管理目标和安全控制措施、要点，明确风险和应急管理要求，并提出安全生产管理的监理预控措施。填
11、写监理策划文件报审表,报业主项目部审批，并上传基建管控系统。5) 依据已批准的监理规划、施工方案等，编制专业监理实施细则、旁站监理方案，报业主项目部备案，并上传基建管控系统。6) 依据质量通病防治任务书、质量通病防治措施等，编制质量通病防治控制措施，报业主项目部备案，并上传基建管控系统。7) 根据业主的项目进度实施计划，审核施工项目部编制的施工进度计划，合格后报业主项目部审批，并监督执行。8) 监理项目部应建立以下安全管理台账：安全法律、法规、标准、制度等有效文件清单；总监及安全监理人员资质资料；安全监理工作方案；安全管理文件收发、学习记录；安全监理会议记录；施工报审文件及审查记录；分包审查记
12、录；安全检查、签证记录及整改闭环资料；安全旁站记录；监理通知单及回复单，工程暂停令及复工令。9) 审查施工项目部编制的施工安全管理及风险控制方案、工程施工强制性条文执行计划、质量通病防治措施、专项方案等施工策划文件，填写文件审查记录表。 10) 工程开工前，审查施工项目部项目管理实施规划（施工组织设计）中的安全、技术、质量管理体系、安全、质量保证措施、标准工艺应用策划专篇内容的有效性和可行性，确保措施符合工程实际并具有可操作性，报业主项目部审批，填写文件审查记录。11) 审查施工项目部安全、质量管理组织机构、项目经理、专职安全管理人员、专职质量管理人员、特殊工种、特殊作业人员资格证证书。12)
13、 审查施工项目部主要施工机械、工器具、安全防护用品（用具）的安全性能证明文件。13) 每月至少组织召开一次安全工作例会，在形成的监理会议纪要中针对安全检查存在的问题进行通报和分析，提出改进意见。14) 参加安委会会议，配合落实安委会提出的相关要求。15) 审核工程项目分包计划，审查分包商资质、业绩和拟签订的分包合同、安全协议，并对拟进场的分包商主要人员、施工机械、工器具、施工技术能力等条件进行入场验证并动态核查。16) 审查施工项目部委托的第三方试验（检测）单位的资质等级及试验范围、计量认证等内容。17) 审核施工项目部报审的主要测量、计量器具的规格、型号、数量是否满足施工需要、证明文件是否合
14、格等内容。18) 审核施工项目部报审的线路复测记录及控制桩的保护措施。19) 审核施工项目部报审的乙供材料供应商资质文件。20) 审查施工项目部报送的施工方案报审表，主要审查内容的完整性、工艺的合理性、方法的先进性、保证措施的针对性。审核施工项目部编报的重要作业、重点部位、关键工序的特殊施工/试验技术方案（措施）报审表、特殊试验方案，主要审核内容的完整性、工艺的合理性、方法的先进性、保证措施的针对性，并向业主项目部报审。参加专题会审并监督实施。21) 审核施工项目部报审的施工质量验收及评定项目划分报审表，主要审查划分内容是否准确合理、是否有利于控制工程施工质量等内容，符合要求后报业主项目部审批。22) 熟悉施工图纸，总监理工程师组织监理项目部人员对施工图进行预审，并形成预审意见。参加由业主项目部组织的施工图会检、设计交底会议，起草施工图会检纪要，并报业主项目部签发，督促落实会议纪要的执行情况。23) 审查施工项目部编制的工程资金使用计划报审表，并报业主项目部按相关流程审批。2. 施工过程中的监理工作内容
