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1、对巡查发现的组织纪律执行方面的整改 安全生产检查和隐患整改管理制度 1、目的 为了发现和查明各种危险和隐患，消除或控制不安全因素，及时、有效地排查治理生产安全事故隐患,防范安全生产事故发生,监督各项安全规章制度的实施，制止违章作业，督促整改隐患，保证本单位安全生产工作顺利进行，特制定本制度。 2、范围 本制度适用于本公司的各类安全检查和隐患整改。 3、职责 1）企业负责人负责组织全公司安全生产检查，对重大安全隐患组织落实整改，保证检查、整改项目的安全投入。 2）经理组织定期或不定期的安全检查，及时落实、整改安全隐患，使车间设备、安全装置处于良好状态。 3）各部门经理搞好本部门管辖的生产设施、设
2、备检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，发现事故隐患要及时上报。 4）安全主任对检查发现的事故隐患提出整改意见并及时报告安全生产负责人，督促落实整改。安全员应做好日常的检查工作。 5）安全生产管理部负责组织、参加全公司安全大检查，受理各种整改方案，监督、检查安全隐患的落实整改工作。 4、综合安全检查制度 .检查目的 通过对企业各级管理人员、生产现场事故隐患、安全生产基础工作全面大检查，发现问题进行整改，落实岗位安全责任制，全面提升 企业安全管理水平。 .检查内容 检查内容为五查：查思想、查纪律、查制度、查领导、查隐患。 .检查要求 企业法人代表或主要负责人带头，安全管理部门配合，各部门负责
3、人参加，包括电气、机械、消防、出品、楼面等部门及员工代表对企业安全生产管理工作的各个方面以及全过程进行综合性安全大检查。要求进行较为详细安全检查记录，包括文字资料、图片资料形成，安全档案存档。对检查发现每一项事故隐患，责成各个部门进行整改落实，由安全管理部门跟进，并定期公布整改结果，直至完成整改任务。对于重大隐患的整改，由安全管理部门专题报告企业董事会以及政府安监部门。 .检查周期 每年元旦、春节、五一、十一重大节假日前，开展综合安全大检查，其中要求企业法人代表或主要负责人亲自参加的安全大检查不得少于每年一次。 .执行部门 安全生产领导小组 .批准部门 企业法人代表 .检查评价 由安全管理部门
4、开展评价 .奖罚 1）对积极参加安全大检查的部门负责人表现较好的给予表扬，通报表扬，物质奖励； 2）对于在安全大检查工作表现较差的部门负责人给予惩罚，通报批评、罚款，依法给予行政处罚。 5、专业安全检查制度 .检查目的 及时发现生产现场工艺、电气、机械设备、消防设施事故隐患，防止重大事故发生。 .检查内容 1）电气设备安全检查内容：配电房接地线，绝缘板、应急灯、防小动物网板、绝缘手套、绝缘胶鞋、绝缘棒、生产现场电气设备接地线、临时线路、静电接地线、电气开关等。 2）消防安全检查内容包括：干粉灭火器、消火栓、泡沫灭火器、消防安全警示标志、应急灯、可燃气体报警控制系统、危化品仓库及通风温度、消防通
5、道等情况。 .检查要求 ）工艺专业安全检查由工艺工程师为主，同时有生产现场管理员和操作人员配合。 ）电气专业安全检查具有资质的电气工程师为主，同时有安全主任、生产现场管理人员和操作人员配合。 ）机械设备专业检查，由具有资质的机械工程师为主，由安全 主任、生产现场管理人员和操作人员配合。 ）消防安全专业检查，由具有资质的消防工程技术人员为主，由安全主任、生产现场管理人员和操作人员配合。 .检查周期 电气、机械设备检查每月一次，工艺、消防安全检查每天一次。 .执行部门 安全生产管理部、各专业工程师。 .批准部门 企业法人代表 .检查评价 由安全管理部门开展评价 .奖罚 1）评价结果不及格部门给予批
6、评，通报批评或罚款，并限令其进行整改。 2）评价结果为优良部门给予表扬，通报表扬或物质奖励； 6、季节性安全检查制度 .检查目的 及时发现由于夏季台风、暴雨、雷电、高温，冬季低温、寒风雨水等季节性天气因素对厂房、生产设备、人员造成的危害，以便制订防范措施，以避免、减少事故损失。 .检查内容 1）夏季检查内容 西大兴发?2016?6号 西安大兴新区综合改造管理委员会 关于印发西安大兴新区综合改造管理委员会关于 对干部员工作风纪律进行监督检查的实施意见的通知 管委会各部门、各公司： 现将西安大兴新区综合改造管理委员会关于对干部员工作风纪律进行监督检查的实施意见印发给你们，请认真贯彻落实。 二一一年
7、二月二十八日 - 1 - 西安大兴新区综合改造管理委员会 关于对干部员工作风纪律进行监督检查的实施意见 为进一步推进管委会管理机制创新，促进干部和员工作风转变，增强执行能力，切实提高办事效率和服务水平，确保政令畅通、发展环境优化，推动管委会各项工作又好又快开展，根据开展作风纪律综合整治的要求，特制定实施意见如下： 一、指导思想 以学习贯彻党的十七大精神为主线，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以大力加强作风纪律建设为主题，以提高效能和执行力为重点，切实加大管理力度，强化责任意识，建立责任体系，加强责任监督，严格责任追究，突出责任落实，努力做到“职责明确、工作规范、运转协调、
8、廉洁高效、执行有力”，为各项工作的顺利实施提供强有力的组织保证和能力保证。 二、工作目标 通过开展作风纪律监督检查，健全完善“行为规范、运转协调、公开透明、廉洁高效”的工作机制，进一步增强干部员工的责任意识、进取意识、效率意识、执行意识，进一步提高工作效能，进一步改进机关作风，在管委会上下形成创先争优、蓬勃向上、积极进取的良好局面，达到振奋精神、提高认识、推动工作 - 2 - 落实的目的。 三、工作原则 坚持围绕管委会中心工作，自觉服从服务大局；坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，更加注重治本，更加注重制度建设，更加注重预防；坚持实行内部监督与社会监督相结合，事前、事中、事后监督
9、检查相结合，专项监度检查和日常监督检查相结合，教育与惩戒相结合，效能监察和行政问责、绩效考核相结合；坚持监督检查与促进工作相结合，执纪执法与勤政廉政相结合。 四、监督检查对象 管委会各部门、各公司及其干部员工。 五、组织机构及其职责 1、成立管委会作风纪律监督检查领导小组，由纪检组牵头，综合办公室、考评办、财政管理局、人力资源服务中心、管理服务公司主要负责人参加。领导小组负责作风纪律监督检查的组织协调工作。领导小组下设办公室，办公室日常工作由纪检组负责。 2、纪检组负责作风纪律的日常监督检查以及对违纪违法问题的查处工作。 3、各部门、各公司内设的廉政勤政监督员负责协助所在部门、单位领导对其内部
10、开展作风纪律监督检查。 六、监督检查内容 组织纪律情况：有无政令不畅、有令不行、有禁不止， - 3 - 不执行上级决定、命令、指示；有无重大事项不按规定请示报告、擅自做主、擅自行动；有无未经管委会或部门、公司授权或批准，擅自以管委会或部门、公司名义考察、谈判、签约，对外发表意见、消息；是否有蓄意煽动其他员工闹事或散布有损单位声誉的谣言；是否有热衷于散布各种流言蜚语和小道消息，损害党和政府机关形象等问题；有无其他违反组织纪律的问题。 出勤纪律情况：有无迟到早退、脱岗旷工，有无不遵守请销假制度，有无正当理由不打考勤卡；有无其他出勤问题。 工作纪律情况：有无在工作时间吃东西、聊天、打牌，上网聊天娱乐
11、、打游戏、炒股或消极怠工，处理与工作无关的私人事情；有无借外出办公之机干私事等行为；有无在办公场所大声喧哗、嬉闹现象；有无午餐期间喝酒影响工作等情况；有无其他工作纪律问题。 服务纪律情况：有无违反“一门受理”规定，应进入政务中心办理而未进入中心办理，搞“多头受理、体外循环”的情况；是否存在“生、冷、硬、推”和“门难进、脸难看、话难听、事难办”问题；有无对群众及服务对象态度生硬、语言粗暴，未按文明用语和礼仪规范接待或打电话现象；有无与服务对象发生争吵冲撞现象；有无其他服务问题。 效能情况：是否认真履行法定职责务实高效、提高行政效能、改进工作作风的情况；是否有工作不实、办事拖拉、效率低下、作风懒散
12、的情况；是否存在玩忽职守、贻误工作、延误 - 4 - 公务的问题；是否有工作推诿，敷衍塞责，应作为而不作为的问题；牵头部门和配合部门有无故意或过失不正确履行职责，各自为政、互不通气、配合不力、推诿扯皮，严重影响整体工作效能的问题；有无对群众反映比较强烈的问题臵之不理、措施不力，以致发生越级上访、群访事件及其他群体性事件，产生不良影响、造成严重后果的问题；有无其他效能方面的问题。 廉政情况：有无徇私舞弊、以权谋私现象，有无利用职权“吃、拿、卡、要、报”，以权谋私、乱作为现象；有无挥霍公款、虚假报销、侵占或挪用公物公款现象，是否有非公务进行公款宴请或其他消费行为；有无其他违反有关廉洁从政、廉洁从业
13、规定的问题。 保密纪律情况：是否存在泄露管委会文件、财务、管理、经营等方面工作秘密的问题，是否有打探管委会工作秘密或服务对象商业秘密的现象；有无其他违法保密规定的问题。 仪容仪表情况：在工作时间和办公场所着装是否规范，有无衣着随便、衣冠不整、赤脚穿鞋情况；男员工是否留长发、留胡须、穿短裤、运动装；女员工是否浓妆艳抹、发型奇异、奇装异服、佩戴繁杂饰物；有无其他损害管委会对外形象的行为。 会风情况：是否有违反会议纪律，无故缺席重要会议，开会迟到、早退现象；是否有不按会议要求着装情况；是否到会不认真听会；是否有不按会议要求关闭通讯工具或将通讯工具调至静音状态的现象出现；是否有交头接耳、随意走动现象以
14、及其 - 5 - 项目巡检制度 1 目的 为督促各项目部按公司的管理要求开展工作，发现并解决项目管理工作中存在问题，提高整体项目管理水平，特制订本制度。 2 适用范围 本制度适用于XXXXXXXX。 3 职责 4 管理要求 巡检组织结构 巡检组由项目管理中心及各项目人员组成，巡检小组一般2-3人。 巡检原则 坚持公平、公正、公开的原则。 每月不定期组织巡检工作。 巡检方法 由巡检组采取全面检查或专项检查相结合的方法进行。以检查、指导为目的，着力打造精品，树立先进、典型项目部，复制其管理经验，以提升整体项目管理水平。 巡检内容 根据公司制度要求、行业规范要求、国家规范要求及设计、方案要求等，对各项目施工质量管理、安全文明施工管理、施工进度管理、施工成本管理、文件资料管理等方面进行检查。 按照
