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1、深圳市森华物流有限公司安全生产管理章程深圳市森华物流有限公司安全生产管理章程第一节 企业安全管理任务和内容一 企业安全管理的任务企业安全管理工作的任务是:认真执行道路运输法规,规范和标准;坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立“管产生必须管安全,谁主管谁负责”的安全产生管理责任制;采取科学有效的手段,制定切实可行的措施,把交通事故消灭在萌芽状态;确保员工和货物的人身财产的安全,最大限度地为社会提供安全,及时,经济,方便,舒适的运输服务。二 企业安全管理的内容企业安全管理工作涵盖的内容比较广泛,现就其主要内容归纳于下:1 全面贯彻国家制定的有关交通安全管理工作的方针,政策,健全各级安全管理机构。
2、2 认真执行道路运输和交通安全法规.规范和标准,服从道路运输管理,做好道路运输安全的宣传教育工作。3 结合企业实际,建立健全以安全管理工作岗位责任制为主的各项安全管理制度,制定企业的安全技术标准和操作流程。4 开展安全检查,纠正违章行为,组织安全竞赛,交流安全经验,推广安全技术,奖励安全标兵。5 做好驾驶员的技术培训工作,申领驾驶员的有关证件,做好年度审验,安排好安全月和安全日活动。6 会同技术部门申请车辆号牌和证件,负责车辆年度检验,办理有关手续,组织车辆安全检查,办理保险手续。7 协助公安车辆管理部门处理好与本企业有关的交通事故，分析事故原因,执行司法或行业管理部门作出的整改或处罚决定(意
3、见),落实防范措施。8 做好驾驶员家属的工作,开展“贤内助”活动。9 负责本企业交通事故的统计和上报工作,建立健全安全管理工作.三 企业安全管理机构和人员企业要搞好安全管理工作,首先要有健全的安全管理机构,其次是在安全管理机构中,各职能部门和职能人员必须要明确的职责范围,只有这样,安全管理工作才能从组织落到实处。另外,人员素质也是一个不可疏忽的因素。1 道路运输企业安全管理机构道路运输企业的安全管理工作主要是以行车安全管理为中心内容的道路运输产生工作,此外还有维修生产,企业防火等生产安全问题,所有这些都归企业管理机构管理。 企业应成立安全生产管理委员会,下属各部门成立相应的安全管理领导小组,班
4、组应设安全监管员。企业安全生产管理委员会下设安全生产技术部,安全生产技术部既是企业安全管理委员会的日常办事机构,又是企业的一个职能部门,主管全企业的安全生产工作。 企业安全管理委员会最高领导由企业总经理担任,安全生产技术部长担任副主任.成员由安全生产管理小组成员及各部门领导组成。各部门安全管理领导小组由主管安全生产技术的副部长及部门经理担任组长,成员由各部门的主要负责人组成.可吸收班组的安全监督员参加,其日常工作由安全员会同安全管理领导小组组长共同协商处理。2 企业安全人员的素质 安全管理人员要出色地完成自己职责范围内的安全管理工作,就必须具备相应的思想和业务素质.思想素质主要表现在职业道德方
5、面,业务素质主要表现在知识,资历和能力方面。A,安全管理人员的职业道德:安全管理人员应有较高的思想觉悟和政策水平;遵守党纪国法;终于职守,勇于负责处事果断,办事认真;坚持原则,廉洁奉公,具有高度的事业心和责任感。以上这些是对安全管理人员职业道德方面的基本要求。B,安全管理人员应具备的知识:安全管理人员应具备一定的专业知识,相关知识和法律知识。专业知识包括车辆构造及性能,道路工程,交通工程,运输工程,车辆技术工程,交通安全管理等方面的基本知识。相关知识包括人员救护,车辆消防,车辆保险,气象分析以及辩证法,心理学和行为科学方面的基础知识。法律知识指党和国家颁布的交通安全管理方面的政策,法规和条例等
6、;此外,还有刑法,民法,经济法和涉外法与纪律方面相关知识.C,安全管理人员应具备的资历:安全管理人员应有在运输企业基层工作三年以上的经历,熟悉车辆检验,维修和驾驶技术。从学历来讲,原则上应有大专及以上学历,但不低于相等于高中学历并经专业培训,考试合格后可上岗工作。D,安全管理人员应具备的能力安全管理人员应具备运用科学知识和实际经验,因时因地,联系实际,果断有效地解决具体问题和作出相应决策的能力。具体表现为以下几种能力:A,正确分析,判断和处理安全管理工作中多种问题的能力.B,对意外和突发事故即使果断采取相应对策的应变协调能力.C,较强的口头和文字表达能力.D,较强的内外事物沟通和社会公关能力.
7、E,较强的组织领导能力.第二节 企业的安全综合管理细则以国家法律法规为指导,实施安全管理准则.一 认真开展安全教育活动1安全教育时间,尤其对驾驶人员每星期至少要安排一小时的安全教育。2安全教育制度的内容主要是:国家关于安全工作的方针,政策,安全工作的重要意义,职业道德规范,交通规则,安全基本常识,安全规章制度,安全操作规程,安全行车经验,安全评比条件,典型交通事故案例分析等。3安全教育的形式可多种多样，如过安全日,开安全例会,出车前进行安全嘱咐,以及图片展览,智力竞赛,观看录像,办安全专栏,开展安全对话,举办安全常识讲座等。4安全教育要注意联系实际,开展职业道德教育,宣传好人好事结合起来;针对
8、混合交通状况,与如何加强安全工作的讨论结合起来;针对职工的工作特点,与思想政治工作结合起来,强化职工安全意识,避免空洞说教。5要结合事故后果,原因及责任分析,反复进行教育,使职工痛定思痛,居安思危,吸取血的教训,警钟长鸣,常备不懈,时刻不忘安全工作。6做好安全教育记录,对参加教育活动缺席较多的人员,要组织补课。二 强化安全管理工作1摆正安全与生产的关系,坚持安全为了生产,生产必须安全和管生产必须管安全的原则。2实行安全责任制,明确安全责任。总经理对安全工作要负第一责任;分管安全工作的副经理要负责重要责任;其他领导也要负综合治理的责任。3对安全要进行全员,全方位,全过程管理,要把安全工作列入议事
9、日程,分工合作,齐抓共管。4分管安全工作的企业领导每月不得少于两次深入生产现场,车队,车站,督促检查安全工作。5充分安全科室人员,并保持人员相对稳定。6对违犯劳动纪律,不遵守操作规程的人员要及时批评,纠正其错误.情节严重者,要进行必要的处理。7对已发生的事故,不论大小,均要坚持“四不放过”的原则,查明情况,严肃处理,认真总结经验教训,指出改进措施。8加强基础工作和对安全业绩的考核工作,要使安全质量具有否决权,把安全情况列为评比升级的重要条件。9加强安全工作的全面质量管理,使安全工作逐步科学化。三 进一步健全安全规章制度1 公司应健全以下的安全规章制度:各类人员的岗位责任制,各类事故的处理规定,
10、行车安全奖惩规定,行车安全台帐,档案管理制度,驾驶员准入把关和审验制度,车辆技术检验制度,定期安全检查制度,安全例会制度,领导定期深入生产一线监督检查制度,领导带人上路检查本企业车辆安全情况制度安全活动日制度,安全公里考核制度等.2 层层分解,落实到人,使每个职工都有责任感和紧迫感,成上下结合,左右配合的安全保证体系.3 每月检查依次安全规章制度的执行情况,年终进行总结分析,提出进一步完善的意见.四 认真开展安全检查1 企业原则上要一年开展两次安全检查。2检查的主要内容是:职工安全意识的确立情况,各项安全制度的执行情况,有关安全机构功能发挥的情况,车辆、设备完的情况，各类事故处理的情况，安全防
11、范措施落实的情况等。3安全检查以自检、普检为主，并适当与互检、抽检结合起来。4对查出的总是要果断处理，凡不符合运行条件的车辆，要责令停驶，无法恢复基本技术等级的，要强制报废。五、切实加强车辆机务管理。1严格管理工作，健全车辆技术档案、台账，严密注视车辆的技术状况。 2定车定人，专责保管使用，一般情况下，不要随意调换驾驶员。 3合理运用车辆，按调度命令出车，不超载运行，不乱停乱放。 4开展爱车例保活动，除提高驾驶人员搞好例保的自觉性外，要做好出车前、途中和回场后的车辆例保工作。5充分利用现有检测设备，结合安全大检查，每年要对车辆进行全面检查，鉴定技术状况。6坚持日常的车辆进出场检验。7按维护、修
12、理作业的规范要求维修车辆，加强过程检验，确保维修质量。8不论车辆是否承包，一旦发现故障而驾驶员又不能排除时，都要及时抢修。严禁为了降低维修费用而使车辆带病运行，防止短期行为。六、严格遵守操作规程1通过上技术课及进行不定期考核等方法，督促职工，尤其是驾驶人员学习并熟悉有关的操作规程和安全注意事项。2教育驾驶人员养成勤检查、勤调整车辆的习惯，使转向、制动、传动、灯光、喇叭等车辆安全保障系统经常处于良好、有效状态。3驾驶人员在运行途中要集中精力，不闲谈、不赌气、不强超车、不盲目快速、严禁超载。供油系统发生故障时不准人工直接供油。下陡破时，不准熄火或空档滑行。上山和下山时，要检查转向和制动是否灵敏有效
13、。4气候变幻无常的地区，出车前要带齐防范性设施，谨慎驾驶，注意防止因路滑或塌方造成事故。七、积极组织安全竞赛1安全竞赛要注得实效，通过评选安全标兵，树立学习榜样，激励职工的荣誉感和责任感。2竞赛活动形式可灵活多样，如安全百日（千日）无事故赛、安全正点赛、春节运输无事故赛、安全优质服务赛、安全运输对手赛等。3对评选出来的安全标兵或其他称号的先进人员，要及时表彰，广泛宣传他们的事迹。4在家属中开展“贤内助”的竞赛活动，调动家属协助职工做好安全和优质服务的积极性。八、努力提高职工的素质1对新招收的职工，在上岗前必须进行必要的技术、业务培训，使他们掌握基本的安全常识。2严格按照有关规定选拔、培养驾驶人
14、员。特别是对客车驾驶员，一定要具备规定的条件，不得随意降低标准；代客车驾驶员要具备规定的安全驾驶经历。3对在岗职工分期分批进行培训，考虑到驾驶人员的工作特点，可根据不同的运输季节组织一定人员短期轮训，提高他们的文化、技术水平，掌握一定的安全知识。4为了不影响生产，培训工作要因时因地制宜，要注意将脱产培训与在岗培训，企业培训与专门培训，普及性培训与提高性培训结合起来，以照顾各种不同的情况。九、切实关心职工生活1积极创造条件，安排好职工生活。特别是要保证驾驶人员吃好、睡好、休息好，以保持旺盛的精力。2对夏日或夜间承担长途运输任务的驾驶人员，要强制他们休息一定的时间，避免因疲劳过度，发生交通事故。3
15、注意掌握职工特别是驾驶人员思想情绪的波动情况，及时弄清原因，说服、调解、疏导，使之保持心情舒畅。4注意解决职工的家庭生活困难，帮助解除后顾之忧，使他们集中精力搞好工作。十、及时交流安全信息1认真收集本单位或其他单位的安全情况及开展安全工作的有关资料。2对取得的资料要实事求是地进行整理，分动态、经验、问题、建议几部分进行归纳，使之形成可供参考的信息。3在企业内部印发，使广大职工了解并关心安全工作。4上报交通主管部门和有关领导机关，为安全决策提供依据。5已实行计算机管理工作的单位，要将有关信息输入，以备今后检索使用。 运输安全工作是一项复杂的系统工程，必须进行社会综合治理。在交通系统内，除了运输企业要认真抓好安全工作外，各级交通主管部门也要根据行业管理的原则，对运输安全
