梅冲湖路监理规划.

《梅冲湖路监理规划.》由会员分享，可在线阅读，更多相关《梅冲湖路监理规划.（63页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、 监 理 规 划 合肥新站区梅冲湖路工程监理规划合肥康达工程咨询有限责任公司二零一五年十二月签 署 页监理文件名称合肥新站区梅冲湖路工程监 理 规 划总监理工程师文件编制编制日期2015年12月10日审批 年 月 日备注目 录、工程项目概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理机构的组织形式及人员配备计划、项目监理机构的人员岗位职责、项目控制工程技术要点、监理工作程序10、监理工作方法及措施11、监理工作制度工程监理规划建设工程监理规划是将委托监理合同中规定的监理单位承担的责任及监理任务具体化，并在此基础上制定实施监理的具体措施。本项目施工阶段建设工程监理规划包括以

2、下内容：（一）建设工程概况（1）建设工程名称: 合肥新站区梅冲湖工程（2）建设工程地点: 梅冲湖路（喻湾路大众路）（3）建设工程组成及规模:梅冲湖路一标道路全长5163.272m，红线宽60米。（4）预计工程投资总额:约13323.477777万元（5）建设工程计划工期：365个日历天，开工时间12月8日（6）工程质量要求：质量标准：合格，其它说明：创优良工程。（7）项目参建单位名称：建设单位合肥鑫城国有资产经营有限公司设计单位合肥市市政设计研究院有限公司监理单位合肥康达工程咨询有限责任公司施工单位合肥城市建设道路桥梁工程有限责任公司（8）工程项目组成单 位 工 程工 程 项 目 组 成道 路

3、 工 程机动车道排 水 工 程雨水工程、污水工程桥 梁 工 程桥梁工程交 通 工 程标志标线照 明 工 程路灯电 排 工 程电力排管（二）监理工作范围1）对梅冲湖路建设工程及所有的施工实施监理并在施工过程中进行协调工作；2）施工准备阶段及施工中对工程施工文件的审核工作；3）建设工程监理规范中规定的监理全部职责范围和工程建设监理合同中约定的监理工程范围内的监理业务。（三）监理工作内容该工程从排水、路基、路面、桥梁、交通、照明、电力排管至竣工验收交付使用期间的工程质量、进度、投资、合同、技术资料、数据信息管理、安全文明施工以及监理工作范围内施工单位、设计单位、其它有关部门的组织协调等。主要监理业务

4、内容有:1）参加施工图的会审，并对本工程施工图提出合理化建议；审批施工组织设计和各专项施工方案；对雨、污水管道、沟槽回填、路基及路面等施工质量的监督审查验收；各种隐蔽工程的检查验收签证；各种保证资料的收集、整理、审查、各种材料材质的检验评定；各种设计变更的签证；各种工程质量缺陷的处理方案的审查；主持重大工程质量事故的调查处理。2）根据施工合同中关于工程质量、进度、投资、安全目标的规定，对工程目标适时进行检查并实施动态控制，力争使工程项目的目标得以实现。3）对承包单位提交的工程质量检验评定竣工资料进行审核签认，并签署竣工申请。4）主持编写工程质量评估报告及监理工作总结，并报送业主及相关单位。5）

5、协助处理工程索赔。6）对承包单位所报工程形象进度及工程完成量进行审核签证，对工程款的拨付提出具体建议报业主批准。7）协助业主审查承包单位编写的开工申请报告，审查承包单位的施工组织设计。8）审查承包单位的材料和设备的采购清单，检查审核工程使用的材料、构件和设备的规格和质量。9）协调业主、设计、承包和监理单位提出的工程设计变更，检查施工技术措施和安全防护措施。10）监督承包合同的履行，检查和督促工程的进度和施工质量，按相关规范要求进行工程检测，审查工程计量，验收分部、分项工程。11）承担本工程保修阶段的监理工作。（四）监理工作目标监理工作的主要内容为“四控制、两管理、一协调”，即对工程的质量控制、

6、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调实施全面的管理。1、工程质量控制目标以严格的监理、热情的服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间质量检验以及现场质量验收，做好工序检测。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请报告的审批，尽量杜绝施工质量事故的发生。控制全部分项与分部工程一次验收合格率达100%，争创 优良 工程。2、工程进度控制目标督促承包人机械、材料、人员等及时进场，确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力争提前完工。3、工程费用控制目标严把计量支付关，现场认真核实工程数量和中间计量，严

7、格审查签发付款证书。严格审查设计变更的经济性。认真仔细地做好施工现场记录，当承包人提出额外补偿索赔时，做好各种证据、资料的记录、整理工作，为业主把好费用关，切实有效地控制工程投资，力争各合同工程造价不突破合同规定的价款，确保工程造价在合理的范围内。4、工程施工安全控制根据工程进展情况，针对工程不同时期不同工序施工时可能存在的安全隐患，通过巡视现场、现场旁站、定期排查等手段，督促承包人做好临时用电、坑槽围护、机械操作等等各项安全工作，确保工程安全无事故。5、合同管理目标认真执行施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用，协调业主、承包商及各协作部门的关系。

8、管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。6、信息管理目标按照监理服务合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行辅助管理，确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。7、监理工作服务目标全面优质地履行监理服务合同，监理工作满足合同规定的各项要求，达到本公司监理服务优良标准，实现优质监理服务。（五）监理工作依据1、中标通知书、招标文件、投标文件。2、国家和省、市有关方针政策，法律法规。3、现行市政工程技术标准，规范、规程。4、建设工程监理规范GB50319-2000。5、公

9、路路面基层施工技术规范JTJ034-20006、公路软土地基路堤设计与施工技术规范JTJ017-967、城镇道路工程施工及质量验收评定标准（CJJ12008）8、公路路面基层施工技术规范JTJ034-20009、给水排水管道工程施工及验收规范（GB502682008）10、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-8611、公路路线勘测规程（JTJ061-85）12、公路软土地基路堤设计与施工技术规范（JTJ017-96）12、建筑工程施工现场供用电安全规范 GB50104-9313、建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-200214、城市绿化工程施工及验收规范(CJJT8299)15、地基

10、与基础工程施工及验收规范(GBJ20283)16、园林工程质量验收评定标准17、工程建设监理合同、工程建设施工合同、工程设计合同等。18、设计图纸和设计变更及图纸会审纪要。（六）项目监理机构的组织形式人员配备计划监理部组织机构框图总监理工程师：徐文全总监代表：方剑平监理小组：邬 宣 徐 陆 刘 潘德 守 光 民 继 进云 荣 银 飞 忠 文试验监理：章恒林资料室：王小松徐磊磊总监理工程师1名，总监代表1名，监理员4名，试验员1名，资料员2名。（七）项目监理机构的人员岗位职责总监理工程师岗位职责1）接受公司法定代表人的委派，实行总监理工程师负责制，领导项目监理部全体人员，对工程项目监理合同所委托

11、的工作实施全面负责。总监理工程师应定期向公司分管领导汇报工作，在技术工作上受公司总工程师领导，经济工作上受公司总经济师领导。2）对外代表监理公司与项目业主、设计单位、承包单位及当地政府建设工程质量监督部门进行业务联系；协调建设各方之间的关系，确保监理业务的实施。3）组织监理人员学习国家有关工程建设监理的法律、法规文件，以及本公司关于质量管理体系文件、各项技术工作、管理工作规定。4）明确项目监理部人员的分工和岗位职责，对项目监理部监理人员的日常工作定期进行检查和评价，根据工程项目的进展情况和工作需要适当进行人员调配。5）主持编制项目监理规划，审批项目监理实施细则和旁站监理方案，并负责管理项目监理

12、部的日常工作。6）施工阶段监理 组织项目监理部全体人员认真研究本工程项目的监理合同及施工合同，并组织全体人员熟悉施工图纸，参加设计交底及施工图会审，并提出书面意见和建议。 审核承包单位报送的分包单位的资质，并提出审查意见。 审核、签认承包单位编制的施工组织设计、施工方案，并签署意见报送项目业主。 审定承包单位的工程开工/复工报审表，并签认准予开工。 审批承包单位报送的工程进度计划和延长工期的申请，并组织各专业监理工程师开展进度控制工作，进行工程进度的检查。 组织项目监理部全体人员参加由项目业主主持召开的第一次工地会议，并由总监理工程师介绍监理规划的主要内容。 审批承包单位报送的工程进度款支付申

13、请表并签发工程款支付证书。 审查和处理设计变更及工程洽商文件。 审核并签发工程暂停指令和复工令。 主持召开监理例会及各项重要的专题会议，并督促检查会议决定事项的执行情况。 组织编写和签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，并提交项目业主。 指派专人对涉及监理业务的合同进行分析和跟踪管理。 主持或参加工程质量事故的调查与处理。 监督并检查施工现场的安全防护、卫生及文明施工情况。 调解项目业主与承包单位之间的合同争议，处理索赔、审批工程延期。 审核、签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对工程项目进行质量检查，参加工程项目的竣工验收，并签

14、发竣工报验单。 审核签认工程质量评估报告。 审核签认工程竣工结算。 主持监理人员整理监理资料，工程竣工后移交公司；督促承包单位整理竣工资料，绘制竣工图。7）保修监理阶段（1）对项目业主提出的工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，并审批承包单位报送的保修阶段工作计划，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报项目业主。（2）依据委托监理合同约定，组织调配监理人员督促检查保修工程质量及保修计划完成情况，并组织对用户的回访。（3）保修工程完成，通过验收，签发“保修完成证书”。（4）主持编写保修期监理工作总结。专业监理工程师岗位职责1）接受总监理工程师的领导，按照专业及职务分工，尽职尽责地完成本专业监理工作。2）根据总监理工程师的分配，专业监理工程师应专任或兼任项目监理部的造价控制、质量控制、进度控制、合同管理、资料管理、信息管理等职务，并作好此项工作。3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。4）认真审