《提高钢筋直螺纹套筒接头外露丝纹一次验收合格率解读》由会员分享，可在线阅读，更多相关《提高钢筋直螺纹套筒接头外露丝纹一次验收合格率解读（37页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、提高钢筋直螺纹套筒接头外露丝纹一次验收合格率,小组名称： 陕西煤业化工建设（集团） 基地建设第一项目部QC小组,目 录,一、工程概况,二、QC小组简介,三、课题选择,四、现状调查,五、确立目标,六、原因分析,七、要因确认,八、制定对策,九、对策实施,十、效果检查,十一、巩固措施,十二、心得体会及今后打算,一、工程概况,陕西煤业化工建设（集团)基地办公楼，选址于咸阳西咸新区秦汉新城兰池大道中段，属于西咸新区规划中的CBD核心区域。项目所属的秦汉新城位于西咸新区五大组团最为核心的区域。基地办公楼工程总建筑面积53647,其中地上建筑面积40367，地下建筑面积13280.包含主楼、裙楼和地下车库三
2、部分。建筑层数：地下两层，地上二十四层。结构形式:主楼为框架剪力墙结构，裙楼为框架结构。建筑功能：地下两层为汽车库及设备用房；主楼一至十五层为办公室，十六至二十四层为培训中心休息室，建筑物总高度为99.8m。附楼一层为餐厅，二层为餐厅及报告厅，三层为培训教 室、四层为职工活动室。,一、工程概况,基地办公楼工程钢筋使用主要是三级螺纹钢，规格有32、28、25、22、20，18、16其中筏板受力钢筋采用32、25，框架柱受力筋采用25，框梁、连梁，暗梁主要受力钢筋采用25、22、20、18、16。七种钢筋均采用直螺纹套筒连接，接头等级为一级,总量为144724 。,直螺纹使用量概况,本工程所用直螺
3、纹套筒数量统计表,审核人：王育辉 制表人：史家驹 2013年5月10日,二、小组简介,小组信息统计表,审核人：王育辉 制表人：史家驹 时间：2013年5月16日,二、小组简介,QC小组成员信息统计表,审核人：王育辉 制表人：史家驹 时间：2013年5月17日,二、小组简介,小组活动情况统计表,审核人：王育辉 制表人：史家驹 时间：2013年12月28日,三、选题理由,基于上述理由，我们选择了提高钢筋螺纹套筒外露丝纹一次验收合格率作为本次QC小组活动的课题。,四、现状调查,项目部对地下2层框架柱、剪力墙及框架梁的钢筋直螺纹套筒连接 施工过程进行了专项检查，共抽查接头数量300，共发现38个不合格
4、项， 检查数据见下表：,审核人：王育辉 制表人：史家驹 时间：2013年5月18日,直 螺 纹 施 工 质 量 检 查 统 计 表,调查结果显示： 本工程钢筋直螺纹套筒外露丝纹一次验收合格率仅87.3%，施工中出现大量的返工返修现象，严重滞约了工期，影响了企业的质量形象。,四、现状调查,不合格率分析统计表,对目前出现过的38个问题直螺纹外露丝纹进行统计，分析，得出如 下缺陷类别:丝纹外露过长、丝纹外露不足、套筒连接过松、套筒两侧 钢筋肋未同心等。跟踪调查结果见下表：,审核人：王育辉 制表人：史家驹 时间：2013年5月24日,四、现状调查,丝纹破损,套筒连接过松,套筒实例,套筒实例,四、现状调
5、查,套筒外露长度过长,套筒外露长度不足,套筒实例,套筒实例,直螺纹连接不符合要求的现象有：,四、现状调查,44.8%,频率百分比（%）,五、设定目标,审核人：王育辉 制表人：史家驹 时间：2013年5月28日,目标：将钢筋直螺纹套筒连接外露丝纹一次合格率从目前的87.3提高至95。,六、原因分析,根据现状调查出的主要问题，经QC小组成员的认真讨论和现场深入调查，通过5M1E法分析影响提高钢筋直螺纹套筒外露丝纹一次验收合格率 的原因并绘制分析图。,六、原因分析,丝纹锈蚀,未按要求操作,测量,七、要因确认,对于上述末端因素，QC小组成员通过现场调查、验证并结合项目部的自身实际情况，进行了要因确认，
6、详见下表：,要因,要因确认统计表,七、要因确认,续上表：,要因,七、要因确认,续上表：,要因,要因,八、制定对策,针对以上要因，QC小组经过讨论，制定下如下对策：,对 策 表,八、制定对策,续上表：,审核人：王育辉 制表人：史家驹 时间：2013年6月22日,九、对策实施,实施一：普及套丝机说明书要求,审核人：王育辉 制表人：史家驹 时间：2013年6月4日,表9-1 对策实施内容信息表,套丝端标记实例,实施二：进行技术交底,要求每个钢筋班组必须至少配备一把扭力扳手，施工后要按照扭力标准对接头进行扭力矩的检验。检查数量：梁、柱构件按接头数的15，且每个构件的接头数抽检数不得少于5个，当构件的接
7、头数少于5个时，构件的接头全部检查；抽检的接头应全部合格，如有一个不合格，则该验收批接头逐个检查并拧紧。,2013年6月5下午，召开QC小组会议，并要求所有直螺纹连接施工工人参加，对操作工人进行详细的技术交底，并对工人采用提问回答的方式进行口头考核。考核合格方可上工作面进行施工。,1、整理编制直螺纹套筒连接专项技术方案,3、加强施工后检验制度,2、对钢筋工人进行技术交底,QC小组现场技术交底,审核人：王育辉 制表人：史家驹 时间：2013年6月7日,九、对策实施,QC小组现场检验连接质量,九、对策实施,1、建立滚丝设备使用数据库：,实施三：更换环槽崩损老化的滚丝轮；定期对滚丝轮装置清理,审核人
8、：王育辉 制表人：史家驹 时间：2013年6月10日,九、对策实施,2、滚丝设备在运行过程中的各种状态分析： 钢筋直径越大，受滚压的面积就越大，于是滚丝设备内产生铁碴相应的就越多，滚丝轮越易环槽崩损和老化，从而影响螺纹质量，结合不完整螺纹产生时滚丝机构工作状况统计表可以得出以下结论： 由分析可得出以下结论：,审核人：王育辉 制表人：史家驹 时间：2013年6月14日,九、对策实施,实施三：更换环槽崩损老化的滚丝轮；定期对滚丝轮装置清理,滚丝机现存问题实例,九、对策实施,3、根据统计结果定期更换滚丝轮：,4、根据统计结果定期清洗滚丝轮装置：,滚丝机清洗实例,滚丝轮更换实例,九、对策实施,对连接施
9、工进行仔细研究，开会并商议后决定将原有工序细化。增加了“简单连接”和“作标记”工序，具体如下： 每组安排三个工人，第一名工人负责按照图纸检查钢筋摆放位置是否正确； 第二名工人负责拧下钢筋保护帽和套筒，并用手将套筒和钢筋进行简单连接； 第三名工人负责接头拧紧，并做好标记表示已经连接完毕，避免疏漏和重复施工；做石笔好标记后，第一名工人对其进行自检。这样就实现了流水作业，提高了工效，保证了连接质量。,实施四：调整、理顺工序，对人员进行合理配置,通过工序的调整和人员的重新配置，经现场检查，各工序按要求有条不紊的进行，流水作业避免了窝工和工序疏漏、重复，实施效果良好。,1,2,小组成员讨论、调整工序,审
10、核人：王育辉 制表人：史家驹 时间：2013年6月22日,十、效果检查,从活动开展第三个月到活动开展第六个月，每月质量检查中，抽查4组钢筋套筒连接接头，每组一百个做分析。,1、技术效益,活动后质量检查统计表,审核人：王育辉 制图人：史家驹 时间：2013年10月30日,十、效果检查,结论：从上面的检查表中可以看出我们QC小组设定的目标达到了！并通过活动随工程持续开展，这一成绩是完全可以保持的。,实施效果图(柱),实施效果图(墙),十、效果检查,合格率从87.30升至96.25，100个钢筋连接中不合格个数从原来的12.7个降至3.75个。每减少一个不合格连接可节省材料费2.5元，节省人工费1元
11、，机械台班费2元，节省时间17分钟。在活动初见成效时本工程还有约2.8万个接头未施工，则共节省费用为： （28000100）（12.73.75）（2.512）13783元 累计共节省时间为：（28000100）（12.73.75）1742602分钟30天 另外除了客观的经济效益和缩短工期外，还提高了工人的技术水平和施工素质，提高了管理人员的管理水平，QC小组也总结了宝贵的施工经验和管理经验，这是无法估量的无形财富。,2、经济效益,审核人：王育辉 制图人：史家驹 时间：2013年10月30日,十、效果检查,通过本次QC活动，提高了钢筋直螺纹套筒连接合格率，该工程得到咸阳市秦汉新城质量安全监督站的
12、认可。本工程获得陕西省第二批绿色施工示范工程、第三批全国建筑业绿色施工示范工程的授牌，也是陕西省第十七届建设工程安全文明施工现场观摩会的示范工程。,3、社会效益,观摩会现场,第三批全国绿色示范工程,审核人：王育辉 制图人：史家驹 时间：2013年10月31日,十一、巩固措施,审核人：王育辉 制图人：史家驹 时间：2013年10月31日,十一、巩固措施,1.在以后各层钢筋施工中，继续巩固提高连接质量，认真总结、归纳在钢筋直螺纹套筒连接工艺中摸索出的各类参数、指标，并形成一套完整的钢筋直螺纹连接施工工艺，在公司推广使用。 2.施工中继续贯彻全面质量管理，加强管理人员的责任心，严格把关，发现问题，及时解决。 3.坚持QC小组持续开展活动，使施工全过程达到标准化，规范化，科学化，加强全面质量管理。,专项作业指导书,审核人：王育辉 制图人：史家驹 时间：2013年11月3日,十二、心得体会和下一步打算,活动前后综合素质评价统计表,活动前后综合素质评价雷达图,审核人：王育辉 制图人：史家驹 时间：2013年11月5日,十二、心得体会和下一步打算,通过本次QC活动，我们积累了宝贵的经验，增强了自身各项基本能力，为今后将要开展的其它QC课题奠定了基础。,下一步，我项目将进行新课题的研究：,提高地源热泵地埋管施工质量,陕 西 煤 化,谢谢各位专家！,
