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1、中国金属学会冶金谩备分会第四届冶金设备设计工作会议论文集 冶金机械设备设计中的质量控制 刘炜 中冶京诚工程技术有限公司 摘要：本文对中冶京诚工程技术有限公司冶金设备研究与工程所在非标机械设备设 计过程中的质量控制措施作了全面介绍，并谈了作者从事质量管理工作的体会。 1 机械设备设计在冶金工程设计中的地位 自新中国成立以来，钢铁行业中各大钢铁设计院由于其以工厂设计为 主体的工程设计单位性质决定，其非标准设备设计专业未得到应有的重视。 改革开放以后，特别是近二十年来，我国国民经济的持续发展，为钢铁工 业创造了勃勃生机。在大量引进国外先进技术的同时，冶金设备国产化的 需要，自主创新开发新装备的需要，
2、使得非标准设备设计专业愈发重要。 一个钢铁厂( 车间) ，能否做到高效、稳定生产，能否达到预期的工艺 指标，机械设备是其基本保证。而一项新工艺、新方法的应用，必须有与 其相适应的机械设备来实现。一个工程设计单位或工程承包的技术公司， 除了掌握核心的工艺技术外，还必须掌握关键的装备技术即关键设备的开 发设计能力。因此，各工程技术公司对机械设备的设计工作越来越重视。 以中冶京诚工程技术有限公司为例，其冶金设备专业人员从上世纪9 0 年代 初的近7 0 人增至现在的2 0 0 余人。由此可见目前非标准设备设计专业的地 位已得到显著提高。 2 设备设计当前的设计环境及质量控制的重要性 目前我国钢铁行业
3、发展极为迅猛，工程项目繁多且覆盖面广，而工期 一般压缩的很紧。像一般的小型棒线材车间，工期甚至压缩到十个月以内， 只能采取边设计边施工的交叉作业方式。这给机械设备设计工作带来很大 二l S 中国金属学会冶金设备分会第四届冶金设备设计工作会议论文集 难度。设备专业是两头受挤的专业，留给设备时的时间少得可怜。现在一 般都是一边进行方案设计一边提交土建、电气等专业设计资料，还要提交 设备制造单位毛坯图以满足紧张的制造周期。而近几年设计队伍急剧扩充， 人员素质参差不齐，即使这样，人员仍然紧张。在这种状况下，如何保证 设计质量，尽可能避免设计质量问题给工程造成返工或损失，是机械设备 设计质量控制的重中之
4、重。 3 中冶京诚工程技术有限公司冶金设备所质量控制措施 中冶京诚工程技术有限公司冶金设备所在人员急剧增加、大部分设计 工作不能像以往按部就班地进行的情况下，设备设计质量一度下滑。经过 几年的摸索，总结出一套行之有效的办法，取得良好效果，设计质量下滑 的趋势得到扭转。我们的具体措施是： 1 ) 领导的高度重视。把设计质量作为一把手工程，设备所总经理亲自 抓。所里定期开质量教育活动，结合具体事例宣讲质量的重要性，各部门 结合现场质量问题反馈信息进行经常性的质量分析活动，加强对员工的教 育，提高质量意识。使质量至上的理念深入人心。 2 ) 严格设计流程管理，抓好重要环节。冶金设备所在工程设计流程的
5、 基础上特别制定了设计质量控制流程，特别注重事先指导和过程控制。事 先指导是指：当接到设计任务书或有关合同技术附件后，所里首先组织有 关专家及专业负责人，介绍相关工程概况及初步选型要求。由专业负责人 及所在部门根据任务书或合同技术附件的要求，拿出初步技术方案或设备 选型，召集有关技术人员及所领导讨论审查。会议过程及结论记录在案， 每项设备的方案设计必须以本次审查通过的技术方案或设备选型要求进 中国金属学会冶金设备分会第四届冶金设备设计工作佘议论文集 行。所谓过程控制，是指对方案讨论会、方案审查会、详细设计及自审的 过程、各级审核及修改的过程的检查及控制。特别是方案讨论会、方案审 查会，要求主要
6、设备必须经过方案讨论及方案审查，然才能开展下一步工 作，以避免重大质量问题的发生或大的设计返工。所里随时抽查有关会议 记录或设计半成品、成品进行质量监督。 3 ) 加强人员培训。让年轻员工尽快掌握专业技术，是提高设计质量的 关键，同时也是企业持续稳定发展的基本条件。为此，冶金设备所近几年 多次进行了机械设计基本技能培训讲座及各类机械零件和设备的设计方法 的专题培训。同时，针对近年因设计任务繁重，忽视了年轻员工现场锻炼 的现状，针对到人的制定详细的培训计划，包括必要的制造、施工现场实 习及每年的现场锻炼，选派责任心强、技术水平高的专家担任指导老师。 所里定期检查、跟踪落实情况，并且每年举行年轻员
7、工设计技能考试，成 绩计入员工年度绩效考核。与此同时，还开展了审核人员的培训，学习设 备图纸审核流程，掌握审核要点，提高审核质量及效率。 4 ) 加强业务建设。中冶京诚冶金设备所非常重视业务建设工作。我们 认为：抓业务建设和抓设计质量实质上是一回事，业务建设就是把我们会 做的东西规范化、标准化，最终提高工作效率、减少设计质量问题。近年 来，我们根据多年工程经验总结，陆续编制、更新了设备设计制图统一规 定、设备外委设计统一规定、流体系统设计规范、专有技术设备监制试车 调试规范、审核人专业负责人工作要点等3 0 余项规范性文件，促进了设计 工作的规范化及设计质量的提高。 5 ) 开展模块化、系列化
8、设计工作。中冶京诚工程技术有限公司冶金设 中国金属学会冶金设备分会第四届冶金设备设计工作会议论文集 备所主要从事轧钢车间设备设计。轧钢车间机械设备类型繁多，工程设计 项目很多，如何优质高效完成设计任务，同时保证设计质量、实现产品持 续改进，是非标准设备设计专业面临的难题。从2 0 0 1 年开始，我们针对当 时小型棒线材工程项目多、项目间设备设计内容重叠较多、设备结构类型、 车间布置相似的特点，开展了模块化、系列化设计尝试。我们根据棒线材 车间工艺设备特点划分模块框架，将可以多车间重复利用的设计按区域设 备组成为组合、主要单体设备为单元进行设计打包，做成标准设计模块。 打包内容包括非标准设备设
9、计图纸、土建等其他专业资料、功能规格书等 所有内容。模块化设计不仅带来了设计的高效率，更为重要的是更方便地 实现设计质量的持续改进、稳步提高。 6 ) 质量信息反馈与整改。非标准设备设计不同于其他专业，图纸的重 复利用率比较高，而且要面对制造厂和施工的两个现场。因此，设计质量 问题的发现和及时整改显得尤为重要。为确保工程项目执行过程中出现的 质量问题及时反馈和有效整改，我所专门制定了质量信息反馈的细则。其 主要内容包括：现场人员质量信息反馈的内容和频度、各级人员的职责与 义务、质量信息反馈的管理与运行流程、质量信息反馈的提交要求和整改 期限、未执行质量信息反馈及整改的处罚办法等。同时，各部门结
10、合质量 信息反馈内容开展多样性的质量分析活动，一方面进行提高员工质量意识 与责任心的教育，一方面通过对现场反馈的设计质量问题的分析讲解，有 效提高员工的业务素质。 4 质量管理工作体会 1 ) 领导的高度重视是质量工作的基本保证。只有领导重视，才能真正 中国金属学会冶金议备分会第四届冶金设备设计工作会议论文集 有效推动质量管理的正常进行，才能避免因设计任务重、进度要求紧张而 带来的忽视设计质量的现象。只有领导高度重视，才能使各项质量管理制 度得到真正贯彻执行，才能使各级员工质量意识时刻深入头脑。领导不重 视或放松，再好的管理措施也有可能成为废纸、抓质量就会成为空话，设 计质量下滑就会必然发生。
11、 2 ) 质量工作必须常抓不懈。质量管理来不得半点松懈，在这方面我们 既有经验也有教训。曾经有一段时间，在设计质量取得一定进展之时，由 于工程任务繁重，疏忽了质量管理，造成设计质量下滑，现场质量信息反 馈明显增加，还出现了一些质量事故。所以，质量工作要常抓不懈，质量 教育要天天讲、月月讲、年年讲。 3 ) 质量工作要多管齐下。影响设计质量问题的因素很多，质量工作也 必须多方面入手。经常性的质量教育、提高员工质量意识及责任心，持续 的质量信息反馈及整改工作仅仅是质量工作的一个方面。员工培训工作应 该是重中之重，员工技术水平提高了，经验丰富了，处理复杂技术问题的 能力加强了，设计质量问题出现的几率夜就会小得多。另外，必要的设计 周期也是保证设计质量的一个因素。在工程进度日益紧张、设计阶段被明 显压缩的现实下，为非标设备设计争取到尽可能合理的设计周期，也是减 少设计质量问题的一个必要条件。但这需要多方多部门协调才能做到。
