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1、安全管理制度(年) 作者： 日期：80 安全管理制度一、安全奖惩制度为搞好我矿安全生产管理工作，把安全隐患消灭在萌芽状态，坚持“预防为主，安全第一”的方针，坚持“先安全后生产，不安全不生产”的原则，严格执行煤矿安全规程、作业规程、操作规程和各种安全技术措施，做到真正落实各项安全规章制度和各工种安全生产责任制，对在安全生产中做出突出成绩的科（队）长、班组长、个人，按贡献大小给予表彰或奖励。一、奖励范围1、认真执行“三大规程”和安全技术措施、规章制度、安全生产责任制、工程质量、计划任务完成等方面做出显著成绩的，由矿领导给予奖励。2、职工在工作中发现事故征兆时及时采取措施处理或及时报告有关部门，制止
2、违章指挥、违章作业，避免或减轻事故的危害程度的，奖50200元。3、在可能发生人身事故，挺身而出身进行处理，避免了重伤或死亡事故的发生，根据情节奖励50300元。4、在安全生产中做出特殊贡献的，由矿党政联席会议决定奖励。5、在发生事故时，对现场抢险救灾的有功人员奖励50100元。6、发现违章指挥、违章作业，在施工中偷工减料，及时制止或积极向矿领导汇报者，经调查核实，奖励3050元。二、惩罚范围1、违反 “三大规程”进行违章指挥、违章作业、强行蛮干，导致事故的发生，根据情节的轻重，追究科（队）长、班组长和个人的行政和法律责任。2、无作业规程或安全技术措施进行施工，处罚责任人20元的罚款，造成事故
3、的要追究责任。3、有规程和安全技术措施，开工前不向职工贯彻学习，造成施工队伍盲目施工的，处罚责任人30元的罚款，造成事故的要追究责任。4、违章指挥、违章作业、强行蛮干，罚款50200元。5、强行打干眼，一次罚款50元，不使用前探梁，一次罚50元。6、放炮线出现裸露，明接头未包扎，一个点罚50元。7、坚持正向装药爆破，严禁反向装药爆破，查抓一次罚款30元。8、不在规定的地点放炮，炮后不足30分钟进入工作面，发现一次罚款30元。9、坚持一次性打眼，一次性装药，全断面一次性放炮，禁止分次放炮，发现一次罚款50元。当班未用完的炸药、雷管，下班时交回库房，不准私藏井下，发现一次，一发雷管罚50元，一节炸
4、药罚款30元。10、禁止穿化纤衣服下井，严禁喝酒下井，查抓一次罚款30元。带烟火下井，一支烟罚款20元，带打火机下井者，罚款100元。11、未经考试学习者，科队长或班组长私自安排入井工作者，罚款100元。12、不完好的放炮器不准带入井下使用，禁止用矿灯、电池放炮，查抓一次罚款30100元。情节严重者，开除不留用。二、安全检查制度1、全矿每旬进行一次安全生产质量检查，月底验收进行一次全面的安全生产大检查。2、参加安全生产质量检查的单位和个人有:安监主任、总工程师、生产矿长、安全科、生产技术科、调度室、劳资科、通风科（队）、电机科（队）、运输队、采掘各队负责人及相关工程技术人员和管理人员。3、参加
5、安全生产检查的单位和个人，无特殊情况不得请假；无故不参加者，按旷工论处。4、按入井检查前的分组安排，对查出的隐患，必须现场督促整改、限期整改或停产。限期整改或停产的，落实整改责任人。对限期整改未完成的单位或个人，按有关规定进行处罚，并追究责任。5、每旬检查及处理情况由矿安全部门记录在案，并在生产会议上将检查情况全面公布。6、安全检查的内容为:查制度、查设备、查火炬工品、查“三违”、查安全知识培训学习、查事故隐患。7、按照查出来的问题，由安全科分类、分单位填写安全检查“四定”表，送交有关单位。责任单位按“四定”表的要求落实整改。8、责任单位接到通知后，未采取措施积极处理的，一但发生事故，要追究单
6、位负责人责任，并严肃处理。9、整改后的情况要向矿调度室和安全部门书面汇报。10、月底全面进行安全生产、工程质量验收，总结、评估本月安全生产和工程质量工作，同时对下月安全生产和工程质量工作进行安排。三、安全活动月制度1、每年的五、六月份为全矿的安全活动月，安全活动月的组织活动由安监部门和矿工会负责。2、安全活动月的内容为:总结安全工作的经验教训，查规章制度的贯彻执行情况和安全操作规程执行情况，查事故隐患，开展好历年来各类事故的宣传教育活动，开展好安全生产教育和培训工作，学习煤矿安全规程、安全生产法等法律法规，表扬奖励安全生产好的单位和个人。3、对从业人员、特殊作业人员进行安全生产教育和培训工作，
7、使之熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。4、在安全活动月中，查各级领导的安全思想是否牢固，是否有违法乱纪、违章指挥、违章作业、违章蛮干的情况，查安全组织机构是否健全或配备有专职的安全生产管理人员，查各项规程、措施、制度的贯彻是否及时和从业人员、特种作业人员在规程、措施、制度上是否签字，查处理各种事故隐患和“三违”人员是否及时。5、每周向矿务局汇报一次活动情况。6、对安全活动月的情况进行一次全面总结。四、安全教育培训制度1、对入井人员、特种作业人员必须进行入井前的安全生产教育和培训，使之具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程和本岗位的安全
8、操作技能，未经安全生产教育和培训合格的从业人员、特种作业人员，不得上岗作业。2、新招的入井作业人员，必须经过不少于一个月的安全技术知识教育培训学习，实行边培训，边入井实习，经考试合格后在分下班组前，签定师徒合同，时限为二个月。能够独立熟练作业后，师徒合同方可解除。3、探亲、婚、丧、事假的作业人员，脱离原岗位十天以上者，上班前必须到安全部门报到，进行不少于3天的规程、措施、制度的教育培训学习，经考试合格后方准上岗作业。4、各科（队）部门，每周不少于一次安全教育和培训学习，且将培训内容、培训人数书面报矿安全部门备案。5、特种作业人员:放炮员、瓦斯检查员、防突工、电工、绞车司机、水泵司机、溜子皮带司
9、机、摘挂钩工等每周不少于一次的专业技术培训学习，每月组织考试，不合格者更换工种、岗位。6、生产技术部门每周必须参加采掘队组织的安全教育培训学习，并对矿井灾害预防和处理计划进行讲解培训。7、对“三违”人员，要按“四不放过”的原则处理，对其进行批评、教育、罚款，增强安全意识。五、安全目标管理制度1、坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，各科（队）部门主要负责人是安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产工作全面负责。2、严格执行煤矿安全规程、安全生产法及有关安全生产的法律法规，加强安全生产的管理，建立健全安全生产责任制，完善安全生产条件，确保安全生产。3、矿井生产无死亡、无重伤，杜绝“一通三防”
10、的重大事故的发生。4、地面科（队）部门原则上不出现工伤事故。5、各部门根据矿拟定的安全生产目标规划，按照本部门的工作岗位职责要求，拟定本部门的安全生产目标，确保矿井安全生产目标计划的实现。6、强化安全生产的宣传、教育、培训工作，狠反各工种、工序的违章现象，对“三违”人员要加大处罚力度。7、坚持领导干部24小时值班制度，值班领导干部必须深入现场，认真查找不安全隐患，把隐患消灭在萌芽状态。8、强化安全生产责任制的落实，做到管理到位、责任到位、措施到位、培训到位。六、安全技术审批制度1、严格按照煤矿安全规程的规定，编制完成各种安全技术规程、安全技术措施。2、各种安全技术规程、安全技术措施编制完成后，
11、矿总工程师主持审批会议，召集生产矿长、安监主任以及安全、生产、通风、机电、运输、采掘等部门负责人参加审批会议，会审通过后，参加审批人员签字后，及时向职工贯彻实施。3、采掘工作面无生产技术部门下达的开、停工通知书或安全技术规程、措施，不准施工。4、各种安全技术规程、安全技术措施，工作面在未开工前，必须及时向施工单位的职工贯彻学习，参加人员签字后，方准开工，否则不准开工。5、采掘工作面在实施已审批的安全技术规程、措施过程中，工作面发生变化时，生产技术部门必须及时深入现场了解情况，对原规程、措施进行修改、补充，相关部门对修改、补充的规程、措施审阅签字后，报总工程师、安监主任、生产矿长审批后，及时贯彻
12、学习。6、临时工程必须编制安全技术措施，审批后执行。7、坚持图纸、设计方案会审制度。“一通三防”专题会议制度1、每周召开一次安全办公会，会议由安监主任主持。每月的“一通三防”会议由矿长和总工程师主持。2、参加安全办公会和“一通三防”专题会议的单位和人员为:矿长、党委书记、总工程师、工会主席、生产矿长、安监主任、安全科、生产技术科、通风科（队）、机电科（队）、调度室、运输队、采掘负责人、工程技术管理人员、供销科、宣传科、劳资科、财务科、计划科、矿办室及地面有关部门负责人。3、会议内容:总结上周的安全生产情况，分析本周事故发生的原因和采取的措施，安排下周的安全生产工作和预防事故的措施，学习传达上级
13、有关安全生产方针政策、文件、通报。总结本月“一通三防”存在的问题及整改措施，加强“一通三防”的人、财、物的保证和安全技术装备上的更新、投入，安排下一月的“一通三防”安全技措工程计划和预防规划。4、认真检查规程、措施、隐患的落实、整改情况和“一通三防”安全措施、各项规章制度的执行情况。5、认真检查贯彻煤矿安全规程、安全生产法、矿山安全监察条例、质量标准化等执行情况。6、狠反“三违”，加大对“三违”人员的处罚力度。7、安全办公会会议记录，“一通三防”会议记录由安全部门负责。八、安全隐患排查制度1、每周组织一次安全检查，检查人员必须对采、掘、机、运、通及其它部门存在的安全隐患进行全方位的仔细的检查，
14、发现安全隐患时，现场立即采取安全措施，组织人员处理，及时将隐患消灭在萌芽状态。2、下井作业人员，沿途行至作业地点过程中，应加强自身的自主保安，发现安全隐患时及时采取措施处理，处理不了的，要向调度室汇报。3、危及安全生产的重大隐患，先停止作业，撤出人员，并马上向调度室汇报，以便采取措施进行处理。4、每次查出的安全隐患，安全部门立即按“四定”表的要求，下达整改通知书，送交整改单位负责人，责令限期整改，且将整改情况以书面的形式向安全部门汇报。5、局部瓦斯积聚或回风流中局部点、段瓦斯浓度达到1%时，停止作业，撤出人员。采取措施处理，瓦斯浓度降到1%以下时，方可恢复作业。6、电气设备出现失爆，立即切断电
15、源，并立即处理或更换。7、放炮线出现裸露、明接头时，立即包扎。8、绞车提升无尾绳，“一坡三档”不完好时，不准提升。9、盲巷立即封闭，密闭前出现瓦斯超限，要立即吹散瓦斯，重新密闭。九、安全调度会议制度1、安全高度会议每周召开一次。2、参加安全调度会议的单位和个人:采煤队、掘进队、机电科（队）、运输队、通风科（队）、调度室、安全科、生产技术科、供销科、计划科、劳资科及工程技术人员。3、安全高度会议由生产矿长、安监主任、总工程师主持，由调度室通报上周安全生产情况和本周安全生产工作的安排。4、解决采、掘、机、运、通安全生产所需的“人、财、物”的问题。5、各科、队部门必须按照安全调度会的要求，相互支持配合，确保安全生产的正常进
