《服装厂管理制度以及广州某服装厂的车间管理条例》由会员分享，可在线阅读，更多相关《服装厂管理制度以及广州某服装厂的车间管理条例（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、服装厂管理制度，指服装厂里的职位分工责任等。包括总经理(控股人)、责任经理(操作者)、厂长(直接对生产的管理)、开发部经理(如果是设计部门，设设计总兼等职位)、采购部经理、营销部门经理、财政部经理。有的厂还有后勤部门，管理食堂清洁等。详细释义一、均衡生产，调度有序配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。二、产品质量控制有力车间主任接单后，先组织各组现场管理人
2、员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。三、原辅材料，供应及时车间主任必
3、需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。四、纪律严明、考核严格严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。五、设备完好，运转正常督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用谁保管谁使用”。督促有关人员定期对生产设备进
4、行检修、调整、维护和保养。督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。六、安全第一，消除隐患做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。做好安全生产消防等方面的宣传工作。严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。七、堆放整齐，文明生产做到：裁片不落地，衣框不乱放;衣角不掉地，成品不乱堆;散线不乱抛，断针不
5、乱丢;补片一换一，辅料次换优;食物不进车间，杂物不放衣框;机台保持清洁，场地整洁卫生。平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。八、原始记录，齐、准、快、明做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产
6、员工等做好详细的记录，并妥善保管。现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总生产日报表、质检记录，及各项报告按时上报厂长处。落实有关呈上的报告及生产日报表、质检记录是否准确实际和在看板上公示。每天下班前处理好当天的日常事务。负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。九、士气高涨，协调一致带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。调动车间生产员工【车间管理制度范本】广州某服装厂的车间生产管理制度 2010-4-13 8:52:00 | By: wanghy1987 为了更发
7、展企业进步产品德量严正厂规厂纪加强职工文明意识确保安全文明生产对安全文明生产特作如下规定：1. 迟到或早退一次罚款2元。2. 工作时间乱串岗位罚款2元。3. 上班不容许穿拖鞋，短裤（内裤），赤背或衣帽不整违者每次罚款2元。4. 在车间与班长，车间主任争吵相互打骂，吵闹者一次罚款10元写出检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。5. 酒后上班闹事和影响工作者每资罚款20元写出检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。6. 生产楼（除办公室外）内严禁吸烟违者每次罚款10元。造成迫害者追究其经济，行政及刑事责任。7. 严禁带兜进车间班中禁止做私活违者每次罚款10元。没收衣物。8. 偷盗公物或他人财物
8、者按实物价值10倍罚款扣发工资予以解雇。9. 完不成当日生产任务得班组或工序不能下班直到完成。晚上加班者不记夜班费完不成任务强走者每次罚款5元。10.严禁带小孩和外人进入车间违者对当事人罚款5元。11.生产中不得聊天说笑，看书看报不准会客，打电话，吃零食，睡觉不得擅自离开生产岗位不得在产品上坐，躺，踩，踏违者每次罚款2元。12.上班必须穿戴和应用劳动掩护用品佩带工号牌违法乱纪者每次罚款5元涂改，遗失工号牌罚款2元。13.严禁跨越或*坐任何机械部位严禁随便拆除，挪动设备严禁擅自拆装一切电器设施和变压器，把持柜，开关箱新安装得各种设备未经测试，试转不得擅自开动。违者每次罚款10元。14.严禁擅主动用各类消防器材或在消防设施附近堆放其它物品违者每次罚款10元。15.不得在生产区内随便应用临时电线如果急需应用须经主管人员批准并由电工接电用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。16.各车间卫生由各车间负责打扫设备，桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净每次对车间罚款20元对干净工罚款5元。17.操作机器要切实做到人离关机应用电熨斗要做到”三绝缘”结束应用时要及时切断电源违者每次罚款2元。18.中午，下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗锁信车间大门关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元。
