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1、-/山东XX集团有限公司岗位说明书汇编手册编制：XXX审核：XXX 日期：2012年5月25日前 言为规范山东XX集团有限公司（以下简称“XX集团”）的经营管理体系，理顺部门和部门间的责权关系，做到责任、岗位目标、权限清晰，编制此岗位说明书。设计思想遵循了下列原则：1、遵循XX集团企业经营发展战略方针，为实现企业经营目标的突破，有利于打造“思想一致、目标一致、步调一致、协同协调”的企业管控团队；2、遵循“营销为龙头、生产为中心、技术为基础、管理为保障”的治企方针；3、有利于实现“精简高效，快速反应，职能清晰、目标明确，绩效激励”的目的；4、尊重XX集团的性质和公司章程，充分考虑企业所处的市场环
2、境和企业资源状况（尤其是人力资源状况）以及企业未来发展的规模相适用；5、贯彻“以预防为主”的控制理念，有利于生产、质量和成本的过程控制；6、有利于追求岗位工作绩效，有利于开展岗位激励，提升企业活力和凝聚力。岗位说明书的编写是在XX集团的最新组织结构设计和新瑞集团各岗位的工作分析基础上，结合新瑞集团的实际工作流程，以及未来的岗位定编方案、薪酬体系方案和绩效考核方案，并充分考虑了新瑞集团的经营管理现状和人力资源现状。岗位说明书的设立为XX集团的员工招聘、录用，岗位员工的目标管理，绩效考核的建立和推行，企业薪酬政策的建立和推行，员工的素质提升，员工的晋升等提供基础依据。同时为XX集团人力资源的“定职
3、、定岗、定编、定人、定薪酬、定考核提供基础依据。此次编写由集团公司人力资源总监完成部门部长及以上岗位的岗位说明书的修订，为体现“授人以渔”的理念，公司中层以下岗位的岗位说明书，由部门编写，人力资源部审核后编制完成XX集团管理岗位的岗位说明书的编写依据为企业目前运行的企业组织架构及对应岗位设置：岗位说明书需要依据公司经营发展状况、组织职能及目标调整时进行修改和完善。岗位说明书修改的程序是：1、提请岗位说明书修改的建议和意见；2、公司总经理办公会审批；3、人力资源部征求修改岗位说明书的意见；4、修改岗位说明书涉及的岗位及上级签名认可； 5、公司总经理办公会审批； 6、修改和完善岗位说明书； 7、颁
4、布实施。 XXXXXXXXXXXXXXXX 2012年5月25日目 录前 言2总经理岗位说明书8营销系统9营销副总岗位说明书9国际贸易部部长岗位说明书11销售拓展部部长岗位说明书13市场拓展业务经理岗位说明书15外贸拓展业务经理岗位说明书16客服部部长岗位说明书18销售管理员岗位说明书20客户管理员岗位说明书22生产系统24生产副总岗位说明书24生产计划部部长岗位说明书26计划调度员岗位说明书285S现场管理员岗位说明书29统计员岗位说明书31安全环保部部长岗位说明书32安全管理员岗位说明书34环保节能监督员岗位说明书36机电仪保障部部长岗位说明书37设备主任岗位说明书39电气仪表主任岗位说明
5、书41机电仪班长岗位说明书44维修保全工（电工）岗位说明书45分厂厂长岗位说明书47技术系统49技术副总岗位说明书49工艺标准部部长岗位说明书51工艺师岗位说明书53工艺员岗位说明书55质量监督部部长岗位说明书57化验室管理员岗位说明书59原料检验科组长岗位说明书61生产过程检验组组长岗位说明书63成品检验组组长岗位说明书64检验员岗位说明书66技改项目部部长岗位说明书67物流系统69物流副总岗位说明书69采购部部长岗位说明书71采购内勤员岗位说明书73原辅料采购主办岗位说明书75机配件采购主办岗位说明书76进厂原材料检验组组长岗位说明书78仓储部部长岗位说明书79仓储科科长岗位说明书82物流
6、管理员岗位说明书83现场管理员岗位说明书85原辅料保管员岗位说明书86产成品保管员岗位说明书88机配件保管员岗位说明书89原辅料成品保管会计岗位说明书91机配件保管会计岗位说明书93木材划价员岗位说明书94财务部96财务总监岗位说明书96核算主办会计岗位说明书98资金主办会计岗位说明书100成本主办会计岗位说明书101行政系统103行政副总岗位说明书103企管部部长岗位说明书105人力资源部部长岗位说明书107总经办主任岗位说明书109企业管理员岗位说明书111绩效管理员岗位说明书113信息化管理员岗位说明书115劳动人事管理员岗位说明书116培训管理员岗位说明书118行政保障管理员岗位说明书
7、119文印档案管理员岗位说明书121治安保卫科科长岗位说明书123技改项目部部长岗位说明书124项目经理岗位说明书126项目现场管理员岗位说明书128基建科科长岗位说明书130总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号XRJT-ZB-001所在部门总经理办公室直接上级（岗位）董事长工作地点公司办公楼直接下级（岗位）各中心副总职位概要： 以公司管委会决议为中心，协助董事长监督,协调,保障公司各个中心系统的正常运营，以提升公司组织效能为目标，有效整合公司运营系统要素资源，不断优化公司运营管理体系,保障公司管理平台的健康运行和战略目标的实现。岗位工作职责1组织执行和实施公司管委会决议。2参与审定公司经营
8、和发展战略与经营目标。3负责组织制定公司的经营发展战略规划。4组织进行企业文化建设与有效实施。5组织制定公司基本管理制度，推动实施和完善。6组织制定公司各项经营工作流程，推动实施和完善。7组织制定公司年度工作计划和整体经营管理工作计划，报董事长批准后，组织实施。8组织对公司年度工作计划和整体经营管理工作计划的实施督导与实施绩效评价。9组织制定公司月度经营与管理工作计划，报董事长批准后，组织实施。10负责组织对公司月度经营与管理工作计划实施督导与实施绩效管理。11定期主持公司经营工作会议，对公司前期经营工作进行总结与提出改善要求与方案。12组织、督导和实施公司各系统对岗位的岗位绩效评价。13及时
9、协调处理公司各系统（中心）之间关系，及时组织处理存在的各种问题。14负责组织协调和处理好公司的外联事务与工作活动。15定期向管委会汇报公司经营工作状况。16公司章程和管委会授予的其他职责。关键绩效考核指标1、 公司年度经营目标完成率：%2、 公司经营与管理工作计划完成率：%工作权限业务权1、公司经营的协调与决策权。2、公司重大经营管理项目的主持权。3、直属下级的监督、指挥权。4、审定、修改、签发公司生产、经营、销售计划的权力。人事权1、公司组织机构的人员配置权。2、提请管委会聘任或解聘直属下级等企业高级管理人员以及重要部门负责人。3、公司中层及以下管理人员任免权。财务权1、各职能部门的总体经费
10、计划与支出的审批权或否决权。2、总经理基金的支配权。协作关系内部协调对公司各系统及部门进行有效地协调与沟通，组织即时处理系统中间存在的问题外部协调跟政府管理部门及公司相关单位的沟通联谊任职资格教育水平具备本公司决策层人员通用工作标准（待定）规定的任职条件。专 业大专（以上）培训经历企业管理经 验具有企业规范化管理，公司各产品标准和检验规范、部门管理等基本知识的培训经历。知 识5年以上相关工作经验/中层管理岗位3年以上工作经验。技能技巧熟悉公司产品/企业管理/工作分析/行业信息和国家相关政策工作设备电脑 电话 传真机 打印机 Internet网络 计算器 档案柜 车辆营销系统营销副总岗位说明书岗
11、位名称营销副总岗位编号XRJT-YX-001所在部门营销系统直接上级（岗位）总经理工作地点公司办公楼直接下级（岗位）国际贸易部部长、销售拓展部部长、客服部部长职位概要：有效组织和利用公司各种资源，完成或超额完成公司产品营销目标，不断提升公司产品的市场地位和公司品牌形象。岗位工作职责1参与审定公司发展战略和经营目标，确定公司的产品营销方针和目标。2组织建立完善公司营销系统组织结构、工作职责范围和工作流程、制度。3组织对市场进行认真分析研究，制定公司产品营销规划和实施策略。4组织制定公司产品营销方面的各项管理政策，报总经理办公会批准后，负责实施督导。5依据公司经营目标，组织制定年度公司产品营销实施
12、规划，报总经理办公会批准。6加强年度公司产品营销实施规划的实施过程的监控与协调，确保实施绩效。7依据年度公司产品营销实施规划，制定营销系统每月度的工作目标和实施计划，并督导实施。8负责审批系统各部门部门年、季、月度工作实施计划，并督导实施。9定期组织对各业务部门的工作情况的督导，协调解决业务部门存在的问题和困难。10加强营销活动过程的监控和审查，降低产品营销过程中的经营风险。11督导营销网络的开发与维护工作，做好客户服务，及时反馈和处理客户信息。12加强产品销售合同及货款管理，保证产品销售货款及时回帐及安全。13加强产品营销费用的管控，保证公司产品营销成本经济合理。14督导营销管理及支持部门人
13、员提升工作质量和效率。15为保证产品营销工作顺利进行，负责督促和协调公司其它系统提升工作质量和效率。16加强营销系统人员的培训，不断提升团队素质和业务人员能力。17加强系统员工的管理，激发员工潜能，及时纠正和处理违纪行为。18组织做好系统内绩效管理工作。19督导下属各部门做好5S实施工作。20认真完成总经理办公会下达的工作任务。关键绩效考核指标1、公司年度产品销售目标： 实现年度产品销售总额 亿；2、本年度新开发客户年度产品销售额： 万；3、系统工作计划完成合格率：100 %；工作权限业务权对客户授信额度的审批权，对系统内工作的管理权；对客户筛选的决策权；重大促销活动的现场指挥权；对下级工作的监督检查权；人事权对营销系统所属员工的工作调配权，培训权。对直属骨干的聘用、任免、奖惩和辞退建议权；系统下属员工的聘用、任免和辞退的审批权。财务权对本系统所有费用的预算权和各项开支的审核权；系统工作费用预算计划通过总经理办公会批准后，计划内费用的审批权。协作关系内部协调公司各部门外部协调公司所有客户 法院 律师事务所 银行 各展会公司任职资格（参考）教育水平大专以上专 业市场营销/企业管理/国际贸易培训经历市场营销 商业知识 公司产品认证
