工作时效管理

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1、工作时效管理,什么是工作时效管理,时效是时间与效益的缩写，就是在规定的时间内达到所要求的工作效益。 工作时效管理是通过工作时间的控制完成预定工作指标，实现工作效益。 时间就是金钱，时间就是生命，珍惜时间就是关爱生命，要实现自我价值，就要充分利用自己的宝贵时间，因此工作时效管理其实就是自我管理。,工作时效管理的意义,通过工作时间与效益的控制，最大范围挖掘人力资源潜质，养成守时、高效的工作习惯与氛围，从而提升员工工作品质 。,一、公司目前工作时效管理现状,管理架构清晰、完整，管理体制与执行相对滞后。 管理者缺乏工作时效管理的理念，操作者没有工作时效管理的意识。 正在逐步建立与完善。,二、如何开展工

2、作时效管理,工作时效管理是员工管理的一个具体管理系统，主要由时效计划、时效考评、时效激励机制构成：,（一）时效计划机制,时效计划是以时间为尺度对任务与方式进行科学的设计，一般由公司部门个人三个层次进行工作量化并合理分配。,（二）时效考评机制,时效考评是时效计划落实的重要环节，是调控员工行为的基本机制，主要由考评组织、考评指标、考评实施机制构成，促进时效计划的落实。,（三）时效激励机制,时效激励机制是激发员工工作积极性，促使他们尽职尽责地完成工作任务，实现企业目标的管理机制，主要由分配机制、升迁机制、荣誉机制构成。,三、工作时效管理的作用,促进工作守时、高效的完成，解决目前工作拖拉，不严谨的现象。 提升管理者与操作人员的工作时效管理意识，改善工作态度，提升工作自觉性。 避免管理与工作脱节。,四、总结,让时效成为你工作的促进剂，随时警示着自己守时、高效地完成工作任务。,谢谢！,