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1、第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇：综合检查汇报材料第二篇：综合执法检查汇报材料第三篇：综合治理检查汇报材料第四篇：县国土局年度综合检查汇报材料第五篇：学校安全检查汇报材料更多相关范文 正文 第一篇：综合检查汇报材料 *建筑公司迎接综合大检查汇报材料 2014年我公司在市建设局和集团党委的正确领导下，以集团党委部署的各项指标为工作目标，在全体职工的共同努力下，截止目前我公司共承建工程项目*项，其中房建工程*项、市政管网道路工程*项。总中标价*亿元，完成产值*亿元，实现工程利润*万元，实现净利润*万元。今年来我公司所承建的项目中无重大安全质量事故发生，在项目工程质量安全方面均取
2、得了一定的成绩，2014年我公司计划申报 “*杯”工程2项，申报省级“文明工地”工程*个。现将我公司2014年的工作做如下汇报： 一、 工程质量方面 2014年我公司在强化质量工作环节认真抓好了以下工作：一是强化监管自查，坚持用数据说话。在每次的工程阶段性验收前我公司职能部门人员都带上检测器具对工程进行实地自查，经自查合格后再通知相关监督部门进行正式验收，在2014年我公司添置了全新的全站仪、电子经纬仪、测距仪等施工工具及检测仪器，从而有效的控制了施工误差，避免返工现象。二是实行质量问题“告知”制度。首先在项目工程开工前把在建工程可能存在的质量通病与常发生的质量问题对项目部质量管理人员进行交底
3、；在工程巡查中发现质量责任落实方面存在问题和工程实体质量问题，除督促项目部整改的同时并以书面 形式告知项目部。三是定期不定期组织质量大检查。加大对项目部质量行为的检查力度，在检查中以落实公司质量安全保证体系为主，既检查项目工程的实体质量，又检查项目部质量责任落实情况，把检查结果在公司所属项目部内进行通报，督促各项目部在比较中找差距，在质量管理上形成争先创优的良好氛围。 二、 工程安全方面 2014年是全国继续开展 “安全生产年”活动的又一年。2014年我公司在安全生产管理方面主要做了以下工作：一是实行项目经理标准制，严格执行责任考核制度。项目经理是项目部的第一负责人，在安全生产管理上项目经理的
4、安全生产意识和安全生产管理水平起重要作用。二是严格落实安全生产责任制。逐级签订安全生产责任书和安全生产合同书，安全生产责任书和安全生产合同书的签订是为了明确划分各级安全责任，保障集团及公司各项安全生产政策制度落实执行。四是工程开工前必须进行安全条件审查和安全教育。工程项目达到了开工必备的安全生产条件后方可开工，这样才能保障项目在施工过程中的安全生产顺利进行。开工前安全教育是为了使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生，确保各项建设工程顺利进行。五是建立工程项目安全台账并执行综合考评制度。建立工程项目台账使公司更加清楚、准确的掌握项目各阶段的
5、安全生产工 作情况，考评制度主要是针对对平时的安全检查、隐患整改及各项制度落实情况，在工程项目竣工后，进行综合考评，以考评结果决定返还安全保证金的比例。六是在开展考核工作中，实施“安全生产一票否决”的办法。在各种评优活动中，有安全不良记录的项目工程一律取消其申报资格。七是在各项目部中积极开展安全生产专项整治对所有项目工程施工现场高处坠落、临边防护、施工用电、起重机械等进行专项检查并现场签发隐患整改通知单。八是项目开工建设期间组织开展定期不定期安全专项大检查活动，在检查中采取隐患排查与整改落实相结合，采取“前检后查”做到隐患整改落实到位的检查方式，坚持每月不少于一次的安全专项大检查。通过检查杜绝
6、了重、特大安全事故的发生，进一步提高公司安全生产管理水平。 三、 安全生产隐患排查治理工作 2014年在安全生产隐患排查治理工作方面，我公司以重点工程和*工程为排查重点，截止目前共排查隐患*条，主要集中在临边洞口防护不到位、施工机械设备违规操作、施工用电乱接乱拉及安全防护用具错误使用等方面。我公司对有隐患问题的项目部及时提出隐患问题并现场签发隐患整改措施及意见，对隐患整改不到位的项目部下发停工通知并进行相应的经济处罚。通过排查领导小组每月一次的隐患排查工作基本上消除了项目部施工现场的事故隐患，施工现场隐患排查整改率达98%以上，确保了项目工程安全顺利进行。 四、 安全生产年、安全生产月活动开展
7、情况 安全生产年是企业建立长期有效的安全管理模式，落实各 各管理环节的工作制度，做到安全管理人人有责，实际操作人人有安全，事事执行有预案、有计划，把安全经费落在实处，把安全隐患排查工作当成大事来抓，把日常安全检查当成常事来落实。2014年我公司以“安全生产年”、“安全生产月”活动为契机，大力营造“安全发展、预防为主”的氛围，加强安全法制力度，提高全职工安全生产意识。在安全生产年、安全生产月活动开展方面我公司做了以下工作：一是做好宣传教育工作，成立领导机构。在安全生产年和安全生产月活动开展前我公司制定并下发了*建筑公司安全生产年及安全生产月活动方案，同时成立以公司总经理为组长的活动领导机构。二是
8、采取多样化、多形式、全方位宣传教育。活动期间，公司机关及所属项目部根据自己的实际情况，组织全方位的人员培训教育活动和宣传工作。广泛利用板报、标语、横幅等大力宣传安全生产知识、事故预防方法。活动期间公司机关及项目部制作安全知识板报58个、张贴横幅53条、安全宣传标语160余条。6月份安全生产活动月期间我公司还举办了*建筑公司“*杯”安全知识竞赛活动。三是开展安全生产专项检查。活动期间我公司共组织安全生产专项检查*次，检查过程中共签发安全隐患整改通知书*份，整改意见*余条。 五、 进一步做好安全专项整治工作 安全专项治理工作一直都是我公司安全生产工作的重点，也是必须常抓不懈的工作，在今年的安全专项
9、整治工作中，我公司主要在临边洞口防护方面，要求各项目部必须在操作层进行硬质防护和在外架和建筑物之间每隔10米搭设一道软防护。二是在施工用电方面。要求项目部必须严格按照“三级配电二级保护”进行施工现场临时用电布置施工，杜绝施工现场临时用电乱接乱拉现象。三是施工现场起重机具的安装拆卸必须请有专业资质的单位进行作业，同时要求项目部将有关起重机械的资料报我公司安全生产管理科备案。 2014年在市建设主管部门的大力支持下，我公司以深入开展“建筑业管理年”及“安全生产年”活动为主线，以有效防范、坚决遏制重特大事故为目标，扎实开展“三项”行动，通过全面排查治理各类隐患，狠抓施工现场隐患整改工作，提高公司项目
10、工程质量安全管理水平，从而推动集团及公司施工质量安全生产状况的持续稳定发展。 第二篇：综合执法检查汇报材料 *县中医院依法执业检查汇报材料 各位领导、同志们： 大家好，欢迎各位到*县中医院检查指导工作，我院占地面积1.6万平方米，业务用房面积12014平方米，新建9000余平方米的门诊病房综合大楼已经投入使用。全院干部职工178人，其中高级职称26人，中级职称68人，初级职称65人；2014年新的领导班子上任以来，医院各项工作发展得到了质的飞跃，业务收入每年成倍增长；各项业务技术水平得到了大幅的提升。率先在全县开展了“先看病、后付费”和惠民医疗工作，取得了良好的经济效益和社会效益。下面我简要汇
11、报一下我院依法执业的工作情况： 根据上级的部署，对此项工作我院领导高度重视，对照标准进行了全面部署安排。 一、加强领导、健全组织 按照济宁市卫生局的相关文件精神，我院成立了*县中医院依法执业综合管理领导小组，召开了由各科负责人参加的专项整治工作会议，认真学习了相关文件精神，使全院上下对此项工作的重要性都有了充分的认识。 二、强化措施、落实标准 在自查工作中，我们对照标准逐项落实，为保证自查工作的顺利开展，在分管院长的统一安排下，按照分工由各职能科室对发现的问题逐项梳理，限期整改，保证了自查工作 落到实处。按照文件要求在现有的基础上我们完善了相关制度，并定期核查制度的执行情况。建立了医疗机构依法
12、执业档案，并到上级有关部门进行了备案。对全院的执业医师和执业护士的相关资质由医院统一管理、备案。加强了中医病案管理和处方管理工作，明确了专人负责放射诊疗管理、传染病管理、医院感染与消毒隔离管理、医疗废物管理等医院管理工作。进一步提升并完善了重点专科管理和急诊管理工作。 三、存在的不足 我院目前正在进行基础设施的建设改造，完善后的规章制度目前还未完全上墙，导医台等部分服务窗口还在设立当中，部分医护人员的风险意识差，法律意识淡薄，专业技术水平还需进一步提高。我们将在下一步的工作中加以完善。 希望各位领导，在检查中从严要求，对发现的问题和不足之处及时提出批评，指正。我们将在今后的工作中加以改正和提高
13、。 谢谢大家! 第三篇：综合治理检查汇报材料 强化医院综治，构建和谐社会 山西省眼科医院综合治理、创建平安单位工作汇报 各位领导： 上午好！ 首先欢迎各位领导莅临我院就综合治理工作进行检查和督导。 “强化医院综合治理，构建和谐医患关系”是我院一贯的主要抓手，也是2014年医院工作重点。在上级领导及各相关部门的领导下，我们认真贯彻国家综合治理的各项法律法规，紧紧围绕全面建设和谐社会总目标，牢牢把握社会稳定总要求，并结合本单位的实际，以高度的责任感和使命感来切实加强综治工作，全院上下齐心协力，齐抓共管，严防治安、生产事故与火灾等发生，取得了较好的成效，使各项工作得以紧张、有序地进行，确保了一方平安
14、，现将我综治工作汇报如下: 一、领导重视、健全组织、完善制度 医院是一个人员密集、人流量大的公众场所，为保证医院正常平安运转，我院领导对综合治理工作高度重视，专门 1 成立了以院长为组长，院委会、办公室、党办、后勤服务中心、医务科、护理部、保卫科等多个部门为成员的医院社会治安综合治理工作领导组，制定了山西省眼科医院综合治理工作制度。领导组每月要进行行政查房，每季度要进行安全大检查，及时将发生的安全隐患消灭在萌芽状态中。定期召开综治委全委会，对安全生产和治安形势进行分析，开展公众安全感调查，全面了解职工群众的感受和意见。把安全教育作为日常工作的一个重点，不断加强职工群众的安全意识教育，增强了安全防范意识。而且我们的社会治安综合治理工作不仅只是写在纸上、挂在墙上，更重要的坚持落实到行动上，有部署、有落实、有监督。 2014年，我院对我党的建党九十周年的活动和我省的“中博会”非常重视，认真领会卫生厅、市政府、所属杏花岭区以及街道办精神，及时将有关精神和要求在医院传达、贯彻和落实。院务会进行了专题讨论，将该项工作列入重要的议事日程，与医院全面性工作同规划、同布臵、同检查，真正做到了真抓实干，目标一致。 二、提高医疗质
