学生会干部干事培养(精选多 篇).docx

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1、第一篇:学生会干部干事培养方案 学生会干部干事培养方案 一、培养目标 努力实现干部干事培养体系化和正规化,全面提高干部干事队伍的工作能力和综合素质,为宿迁卫校学生会奠定坚实的组织力量。 二、总体框架 宿迁卫校学生会干部干事培养体系是学工处的直属部门,在学工处的指导下进行学生会干部干事的培养工作。 根据学生干部的发展实际和学生会工作的需要,共设置五个培养平台,分类别有针对性地提高学生干部队伍素质。它们分别是: 1、校级骨干培训班 2、校学生会干事培训班 3、朝阳计划 4、春蕾计划 5、学生工作技能拓展班 三、具体实施 (一)校级骨干培训班 组织单位:校学生会 培养目标:建设一支政治过硬、思想先进

2、、作风正派、学业优良、能力较强、勇于创新、乐于奉献的校学生会学生干部队伍;使校学生会学生干部尽快适应工作,提高工作能力。 授课对象:学生会委员会委员、各部门副部长 授课时间: 10月和11月 课程体系: 1、干部能力培训(专家讲座) 2、师生交流会(师生互动) 3、优秀学生干部交流会(同辈辅导) 4、凝聚力建设(团体辅导) 5、联谊交流活动 (二)校学生会干事培训班 组织单位:校学生会 培养目标:使新加入学生会的新生掌握学生工作的基本技能,全面了解学生会的工作状况。 授课对象: 校学生会全体干事 授课时间: 9月底10月初 课程体系: 1、学生会宏观介绍 2、基本办公技能 3、学生会制度体系学

3、习 4、优秀学生干部交流会 5、联谊交流活动 (三)朝阳计划 组织单位:校学生会 培养目标:为学生会发展培育一批组织管理能力优秀、具有全局意识的后备干部 培养对象:校级和系学生会的中二年级学生干部 培养时间:3月9月 培养方式: 1、列席学生会委员会 2、参与组织学生会重大活动项目 3、对外交流 4、学生工作理念交流会 5、学生干部能力培训(专题讲座) 6、主席团和部长联系培养 (四)春蕾计划 组织单位:校学生会 培养目标:为学生会发展培育一批组织管理能力优秀、具有较强工作能力的后备干部 培养对象:各级学生会组织的中一年级学生 培养时间:3月9月 培养方式: 1、参与组织学生会重大活动项目 2

4、、对外交流 3、学生干部能力培训(专题讲座) 4、校学生会副部长联系培养 (五)学生工作技能拓展班 组织单位:校学生会 培养目标:通过多样的课程,提高学生会成员的工作技能和工作素养 培养对象: 学生会成员 培养时间: 不定期 培养方式: 1、礼仪培训 2、联谊交流活动(素质拓展) 3、学生干部能力培训(专题讲座) 4、对外交流 5、社会实践活动 6、理论学习 四、组织领导 1、学生会干部干事培养全部纳入到学工处培养体系,由学工处负责指导,校学生会负责沟通和具体实施。 2、朝阳计划和春蕾计划要建立学生干部考察表,跟踪学生干部的发展情况。 第二篇:华中师范大学学生会干部干事培养方案 华中师范大学学

5、生会干部干事培养方案 (2014-04-19 13:02:20)转载 标签: 华中师范大学 学生干部 学生会干部 培养目标 春蕾计划 朝阳 教育 分类: 独创文件 华中师范大学学生会干部干事培养方案 一、培养目标 努力实现干部干事培养体系化和正规化,全面提高干部干事队伍的工作能力和综合素质,为把华中师范大学学生会建设成全国一流学生会奠定坚实的组织力量。 二、总体框架 华大学生会干部干事培养体系是共青团华中师范大学委员会团校的重要组成部门,在团校的指导下进行学生会干部干事的培养工作。 根据学生干部的发展实际和学生会工作的需要,共设置五个培养平台,分类别有针对性地提高学生干部队伍素质。它们分别是:

6、 1、校级骨干培训班 2、校学生会干事培训班 3、朝阳计划 4、春蕾计划 5、学生工作技能拓展班 三、具体实施 (一)校级骨干培训班 组织单位: 共青团华中师范大学委员会团校、校学生会人事部 培养目标: 建设一支政治过硬、思想先进、作风正派、学业优良、能力较强、勇于创新、乐于奉献的校学生会学生干部队伍;使校学生会学生干部尽快适应工作,提高工作能力。 授课对象:学生会委员会委员、各部门副部长 授课时间: 10月和11月 课程体系: 1、干部能力培训(专家讲座) 2、师生交流会(师生互动) 3、优秀学生干部交流会(同辈辅导) 4、凝聚力建设(团体辅导) 5、联谊交流活动 (二)校学生会干事培训班

7、组织单位:共青团华中师范大学委员会团校、校学生会人事部 培养目标: 使新加入学生会的新生掌握学生工作的基本技能,全面了解学生会的工作状况。 授课对象: 校学生会全体干事 授课时间: 9月底10月初 课程体系: 1、学生会宏观介绍 2、基本办公技能 3、学生会制度体系学习 4、优秀学生干部交流会 5、联谊交流活动 (三)朝阳计划 组织单位:共青团华中师范大学委员会团校、校学生会人事部 培养目标:为学生会发展培育一批组织管理能力优秀、具有全局意识的后备干部 培养对象:校级和院系学生会的大二年级学生干部 培养时间:3月9月 培养方式: 1、列席学生会委员会 2、参与组织学生会重大活动项目 3、对外交

8、流 4、学生工作理念交流会 5、学生干部能力培训(专题讲座) 6、主席团和部长联系培养 (四)春蕾计划 组织单位:共青团华中师范大学委员会团校、校学生会人事部 培养目标:为学生会发展培育一批组织管理能力优秀、具有较强工作能力的后备干部 培养对象:各级学生会组织的大一年级学生 培养时间:3月9月 培养方式: 1、参与组织学生会重大活动项目 2、对外交流 3、学生干部能力培训(专题讲座) 4、校学生会副部长联系培养 (五)学生工作技能拓展班 组织单位: 共青团华中师范大学委员会团校、校学生会人事部 培养目标: 通过多样的课程,提高学生会成员的工作技能和工作素养 培养对象: 学生会成员 培养时间:

9、不定期 培养方式: 1、礼仪培训 2、联谊交流活动(素质拓展) 3、学生干部能力培训(专题讲座) 4、对外交流 5、社会实践活动 6、理论学习 四、组织领导 1、学生会干部干事培养全部纳入到团校培养体系,由团校负责指导,人事部负责沟通和具体实施。 2、朝阳计划和春蕾计划要建立学生干部考察表,跟踪学生干部的发展情况。 第三篇:学生会干事培养方面-干事培养方案 社团服务部干事培养计划 为加通信学院社团服务部干事的工作能力,提高干事考核活动、管理社团的能力,制定以下计划 一培养目的: 通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生,同时,使干事具有提

10、出问题并能主动解决问题的能力,能够合理处理工作和学习的关系的能力,以及熟悉本部门的主要工作。 二具体计划: 1.培养干事的工作能力。为了让干事在锻炼同时做好工作,把所有干事根据特长分成2组,分别为外务组,内务组。 外务组负责辅助协会策划活动,以助手身份深入到整个社团内部工作,负责协助社团的活动,总结社团服务部的活动,并提出建设性意见。 内务组负责财务管理工作,写新闻稿,制定值班表,部门内的人文关怀(生日贺卡等),以及每学期的资料整理,制作评分表,并且仍需参加各社团的考核活动。 外务组及内务组成员应定期调换职位,以保证干事得到充分锻炼。 2.培养干事的活动能力。 所有的干事轮流参加社团考核活动,

11、了解活动的各个基本元素 社团服务部会安排每位干事至少一次完整参加社团活动,包括策划,组织,行动,反馈。 社团服务部每学期至少组织一次本部门活动,要求所有干事参加。 3.干事的交际能力,表达能力,多给干事创造互相倾诉,互相交流的机会,并定期安排演讲活动,让干事站在讲台,锻炼口才。同时,也会在开会时候突然给他们话题,让他们面向大家,能够面不改色的表达自己的想法。 4.对于干事写作能力的培养,先教干事怎样写策划和总结(发给干事一些策划书和总结),让他们有东西可以模仿,逐渐找到自己写作的感觉。并且加入到社团活动中,参加社团策划,完成实践。同时,所有的干事应当轮流写新闻稿。 5.增强干事的团结合作精神,

12、首先有定期的例会,提供交流的时间,让干事交流感情,其次适当的人文关怀,过生日时送贺卡等。 第四篇:学生会干部干事监督方案 建筑工程系团总支学生会干部干事监督制度(试行) 为规范建筑工程系团总支学生会的管理,完善激励机制和竞争机制,调动全体成员的积极性,奖优惩劣,增强团总支学生会在建设校园精神文明,形成良好校风、学风等工作中的作用,特制定本制度。本制度试行时间为2014-2014学年第二学期。 一、监督对象 系团总支学生会全体成员。 二、监督部门 系团总支副书记、系团总支组织部、系学生会秘书处 三、监督制度 第一条 干部例会签到记录制。每星期的干部例会,各部长要准时到会,并落实 签到。团总支对干部会议内容进行记录,并对与会干部的与会态度进行记录,无法来参加会议的须提前向相关负责人请假。 第二条 各部门例会公开制。各部门例会须通知团总支组织部,团总支组织部派 成员参与部门内部会议,做会议记录及会议人员考勤,不参与讨论。各部长须提前通知团总支组织部例会时间地点。

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