如何写测试 计划.docx

上传人:镜花****ul 文档编号:114966325 上传时间:2019-11-12 格式:DOCX 页数:1 大小:5.10KB
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1、系统测试如何写测试计划? 1:什么时候开始写测试计划? 测试计划是在需求整理完成,和开发计划一起制定的一份计划书,它从属于项目计划中其中的一个计划。 2:测试计划都应该从那几个方面去描述? 测试计划本身就是一个测试工作的指挥棒,他从宏观的角度来阐述我们将来需要做什么事情,具体怎么做不在计划 中详细的阐述,例如,作为一个软件工程师,最后阶段是查毒和安装,具体怎么查毒,那个工具我们都不去关心,只是将 来必须有这个活动。 我认为测试计划应该描述几个事情: (1):此项目成员介绍(负责人,设计工程师,测试员) (3):此项目的目的或者说需要实现的功能 (4):用什么工具管理问题 (5):问题怎么流转

2、(6):在整个测试阶段都应该出那些产品(例如,测试案例,测试报告,问题报告) (7):都进行了那些测试(安装,查毒,功能) (8):在测试的过程中使用的工具 (9):测试过程中采用的方法(自动或者手动) (10):测试中预期风险 (11):产品的提交标准(产品需要保证到什么程度,三方有一个共同的协议) 3:怎样去监督测试计划的执行情况? 在制定测试计划的同时,应该制定一个计划跟踪表或者作一个进度表,让大家明明白白这个阶段的工作重点是什么,什么时候应该提交什么样的产品出来,到时候,你只需要拿这个进度表和大家坐在一切对一下,看看我们在计划制定的进度是否合理,如果不合理,进行调整,负责,按照原来的执行。 在对工作的过程中,一定需要知道我们没有完成的原因:1:工作量分配的问题;2:公司的公事的耽误;3:自己私人事情的耽误;4:本身能力问题;5:本身工作态度问题;6:对相关工作的影响 明确任务没有完成的理由,才是你分配工作的基础的依据,才有可能科学的调派工作

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