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1、第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇：商业地产策划书第二篇：商业地产策划书第三篇：商业地产策划书模版第四篇：商业地产策划书模版大型商业地产项目前期策划模版第五篇：一份好的商业地产项目策划书应注意什么更多相关范文 正文 第一篇：商业地产策划书 第一部分：市场分析 一、 项目概况 二、 项目swot分析 三、 项目定位及usp导向 四、 推广思路 五、 项目建议 ：整合推广策略 一、 商铺推广策略 二、 项目全程推广方案 1、 策略的选择 2、 具体执行的策略分析 3、 广告推广策略 4、 sp活动策略 5、 销售计划 6、 整合推广计划 7、 物业管理策略 第三部分：公司简介 一
2、、 国商策划公司介绍 二、 具备优势 三、 工作理念 四、 成功案例 五、 对本案的态度 六、 工作目标 七、 资费标准 八、 附加服务 后记 前 言 考虑到贵项目对销售策划进行招标的意义与目的，因此，本方案重点在整合推广方面进行了全面的策划，而对于项目市场分析及目标客户分析等进行了简要的分析。 本案主要由市场分析、整合推广方案及公司简介三部分组成，具体包括项目概况、swot分析、项目定位及“usp”导向、推广思路及项目建议;项目的整合推广策略及公司简介。 本案仅仅是体现了我司对于贵项目在运作过程中的一些思路和操作手法，并且也未与贵公司进行深入且具有针对性的讨论，难免有
3、不足和偏差之处，因此具体的一些执行方案还须经双方协商达成一致意见后另行制定。 本项目前期通过商铺销售来造势，以此带动住宅的销售;而后期通过住宅的销售来达到商铺的价值最大化，因为本项目具有比较独特的项目特色，须通过营销造势来形成影响力，并推动项目的整体销售。另外，我方在对于本项目所具有的各种资源整合之后，将本方案的重点定位于住宅的整合推广。 第一部分 市场分析 一、项目概况： 本项目地处繁华的大西路及斜桥街的交界口，地理优势明显，其总占地面积17093m2,由两栋18层电梯公寓和临街商铺围合而成。 二、项目swot分析： 优势分析： 1) 区位优势 位于商业繁华地，其商业资源优势无可比拟; 2)
4、 配套优势 周边商业、教育、医疗等生活配套一应俱全; 3) 交通优势 本项目交通便利、车流量及人流量较大， 劣势分析： 1) 消费群劣势 高层物业还没有被大部分人认可，如何转变消费观点是关键; 机会分析： 1) 市场机会 高层建筑是未来发展的趋势，通过新闻媒体的推广能将此理念灌输于消费群体，从而为营销造势; 2) 稀缺性 本案为镇江第二个高层电梯公寓，对于树立项目品牌是一次绝好的机会; 3) 隐性机会(引导消费) 对于镇江本地，已有开发商修建高层，而本项目对于消费者的引导也就会更加容易一些(采用跟进战术，对于自己而言降低了成本); 威胁分析： 1) 潜在竞争威胁 潜在存在一些地块，其开发商拟修
5、建高层，而对于市场存观望态势。而一旦本项目的成功推出，其可能会一哄而上，从而构成竞争威胁。 2) 消费者的认知程度不高 如何引导消费，让更多的人予以关注是化解本风险的唯一途径(可以通过新闻媒介、广告宣传推广)。 通过上述分析，在本项目中优势和劣势共存，机会和威胁同在，如何化劣势为优势，如何最大限度的规避风险，并挖掘本项目所具有的所有机会，如何将本项目的各种资源全面整合将成为本项目成功的关键。 第二篇：商业地产策划书 商业地产策划书模版 通过对项目环境的综合考察和市场调研分析，以项目为核心，针对当前的经济环境、本市商业地产市场的供求状况、项目所在区域同类商业物业的现状、经营商家的承租行为进行调研
6、分析；再结合项目进行swot分析，以上述调查资料基础，对项目进行准确的市场定位，和项目价值发现分析，捕捉赢利的机会。并把开发理念，转化成项目持续品牌战略，指导项目的总体规划设计，对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避凤险进行策略提示，同时对项目开发节奏提出盐业意见，使项目投资迈出成功的第一步。 商业地产策划书模版大型商业地产项目前期策划模版 商业项目前期策划主要内容 1、市场调研分析 1.1宏观市场分析 1.2区域市场分析 1.3客户分析 1.4消费者分析 1.5竞争对手分析 1.6 swot分析 1.7未来商业预测分析 2、定位分析 2.1战略性总体定位 2.2商业定位 3、规划设计建议
7、 3.1、市场依据 3.2、规划设计理念 3.3、市场总体形象 3.4、规划概念设计 3.5、环境景观概念设计 3.6、建筑产品概念设计 4、业态组合规划 4.1业种选择 4.2业种组合比例 4.3业种功能设计 4.4品牌业种布局 4.5楼层主题 5、经济分析 5.1指标预算 5.2分析评估 前期策划第一步 市场调研分析 一、市场调研分析的主要内容 1、宏观市场分析 1.1行业环境 1.2城市规划 1.3政策法规 1.4宏观环境 2、区域市场分析 2.1本市商业环境 2.2区域商业环境 (转载需注明来源：WWw.HAOWORd.COM) 2.3商圈分析（城市发展状况、商业环境、商业格局、商圈范
8、围） 3、客户分析 1、经营范围分析 2、投资动向分析 3、经营状况分析 4、客户需求分析 4、消费者分析 1、消费结构研究 2、消费水平研究 5、竞争对手分析 1、竞争对手情况 2、竞争项目情况 6、未来商业预测分析 7、swot分析 二、如何进行市场调研分析 1、工作任务： 通过对项目环境的综合考察和市场调研分析，以项目为核心，针对当前的经济环境、本市商业地产市场的供求状况、项目所在区域同类商业物业的现状、经营商家的承租行为进行调研分析；再结合项目进行swot分析，以上述调查资料基础，对项目进行准确的市场定位，和项目价值发现分析，捕捉赢利的机会。并把开发理念，转化成项目持续品牌战略，指导项
9、目的总体规划设计，对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避凤险进行策略提示，同时 对项目开发节奏提出盐业意见，使项目投资迈出成功的第一步。 2、主要工作： （1）项目定向市场调查研究工作 （2）项目整体开发战略的制定工作 （3）项目产品开发总体策略报告 3、工作目的： （1）深度把握项目所在区域的环境，洞悉项目商业机会； （2）以未来界定现在的策划模式，赋予项目独一无二、个性化的主题概念，与同区域内其他项目形成卖点落差，提炼项目的核心吸引力； （3）细化项目的市场定位，塑造项目的真正差异化，塑造项目耀眼的特色性质 第三篇：商业地产策划书模版 商业地产策划书模版 商业项目前期策划主要内容 1、
10、市场调研分析 1.1宏观市场分析 1.2区域市场分析 1.3客户分析 1.4消费者分析 1.5竞争对手分析 1.6 swot分析 1.7未来商业预测分析 2、定位分析 2.1战略性总体定位 2.2商业定位 3、规划设计建议 3.1、市场依据 3.2、规划设计理念 3.3、市场总体形象 3.4、规划概念设计 3.5、环境景观概念设计 3.6、建筑产品概念设计 4、业态组合规划 4.1业种选择 4.2业种组合比例 4.3业种功能设计 4.4品牌业种布局 4.5楼层主题 5、经济分析 5.1指标预算 5.2分析评估 前期策划第一步 市场调研分析 一、市场调研分析的主要内容 1、宏观市场分析 1.1行
11、业环境 1.2城市规划 1.3政策法规 1.4宏观环境 2、区域市场分析 2.1本市商业环境 2.2区域商业环境 2.3商圈分析（城市发展状况、商业环境、商业格局、商圈范围） 3、客户分析 1、经营范围分析 2、投资动向分析 3、经营状况分析 4、客户需求分析 4、消费者分析 1、消费结构研究 2、消费水平研究 5、竞争对手分析 1、竞争对手情况 2、竞争项目情况 6、未来商业预测分析 7、swot分析 二、如何进行市场调研分析 1、工作任务： 通过对项目环境的综合考察和市场调研分析，以项目为核心，针对当前的经济环境、本市商业地产市场的供求状况、项目所在区域同类商业物业的现状、经 营商家的承租行为进行调研分析；再结合项目进行swot分析，以上述调查资料基础，对项目进行准确的市场定位，和项目价值发现分析，捕捉赢利的机会。并把 开发理念，转化成项目持续品牌战略，指导项目的总体规划设计，对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避凤险进行策略提示，同时对项目开发节奏提出盐业 意见，使项目投资迈出成功的第一步。 2、主要工作： （1）项目定向市场调查研究工作 （2）项目整体开发战略的制定工作 （3）项目产品开发总体策略报告
