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1、学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库comYaTiKu.做精准试题，更多押题资料下载 窗体顶端注册咨询工程师工程项目组织与管理考前突破试卷一、单项选择题（每题1分）第 1 题从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是通过（），汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现。A.部门设置B.资源共享C.控制活动D.组织活动正确答案：D,第 2 题（）指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，使业主获得一个现成的工程，由业主“转动钥匙”就可以运行。A.设计、采购、施工总承包B.设计一施工总承包C.设计一
2、管理总承包D.设计一采购总承包正确答案：A,第 3 题（）提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改。A.咨询工程师B.设计单位C.业主D.承包商正确答案：A,第 4 题一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入（）。A.人工费B.总部管理费C.材料费D.利润正确答案：D,第 5 题（）是编制费用计划的基础。A.工程量清单B.WBSC.项目进度计划D.费用估算正确答案：D,第 6 题费用计划编制的成果是项目费用计划文件，费用计划有多种表达方式，其中关于时间一费用累积曲线的绘制步骤，下列叙述错误的是（）。A.确定工程项
3、目进度计划，编制进度计划的网络图B.根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间的费用，在时标网络图上按时间编制费用支出计划C.计算规定时间t计划累计完成的费用额D.按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线正确答案：A,第 7 题（）中，后备资源说明的详细程度和明确程度越高，则资源计划的编制就会更加灵活和有效，且有更多可供选择的替代方案，避免因问题临时出现而措手不及。A.资源需求分析B.资源储备说明C.组织方针D.资源供给分析正确答案：B,第 8 题如果双代号时标网络图中某条线路自始至终不出现波形线，则该条线路上所有工作（）。A.最早开始时间等于最早完成时间B.最迟开始时间
4、等于最早开始时间C.最迟开始时间等于最迟完成时间D.持续时间相等正确答案：B,第 9 题FIDIC编制的施工合同条件的基本出发点之一，是合同履行过程中建立以（）为核心的项目管理模式。A.承包商B.工程师C.供应商D.业主正确答案：B,第 10 题工程项目目标系统表现为一个有层次的体系。上层目标是下层目标的（），层次越（），目标就越具体和易于操作。A.目的低B.目的高C.手段低D.手段高正确答案：A,第 11 题在货物采购供应合同中是重要条款，也是货物验收和区分责任的依据的是（）。A.质量条款B.价格条款C.交货条款D.验收条款正确答案：A,第 12 题（）就是根据项目风险的相互关系将其分解成若
5、干个子系统，而且分解的程度足以使*ffl较为容易地识别出项目的风险，使风险识别具有较好的准确性、完整性和系统性。A.风险识别B.风险分解结构C.风险分析评价D.项目风险的分解正确答案：D,第 13 题（）是指得到项目需要的人力资源(包括个人或小组），并将其安排到项目工作中的过程。A.人员获取B.人员配备C.岗位分工D.职责分工正确答案：A,第 14 题发包人在收到竣工结算报告及结算资料后（）天内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以由承包人申请人民法院将该工程依法拍卖，承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。A.14B.28C.42D.56正确答案：D,第 15 题（）要报告
6、HSE的进展、事件、注意事项、要做的工作、HSE措施执行期间的状态等。A.项目状态初审报告B.项目HSE进度报告C.HSE实施计划D.项目HSE月报正确答案：D,第 16 题实行邀请招标的工程项目，招标人可以向（）个以上符合资质条件的投标申请人发出投标邀请书。A.1B.2C.3D.4正确答案：C,第 17 题（）模式由业主委托咨询工程师进行前期的可行性研究等工作，待项目评估立项后再进行设计，设计基本完成后通过招标选择承包商。业主和承包商签订工程施工合同和设备供应合同，由承包商与分包商和供应商单独订立分包及材料的供应合同并组织实施。A.传统的项目管理B.工程总承包管理C.专业化的项目管理D.私营
7、化管理正确答案：A,第 18 题（）通常包括两个方面：一是承包商要求延长工期；二是承包商要求偿付由于非承包商原因导致工程延期而造成的损失。A.工程变更引起的索赔B.工期延期的索赔C.拖延支付工程款的索赔D.人为障碍引起的索赔正确答案：B,第 19 题（）是编制施工图预算的重要依据之一，通过它可充分了解各分部分项工程的施工方法、施工进度计划、施工机械的选择、施工平面图的布置及主要技术措施等内容，是传统计价中工程量计算和定额套用的依据，也是工程量清单计价中计取措施费的依据。A.招标文件B.施工组织设计C.经批准的设计概算文件D.预算工作手册正确答案：B,第 20 题同时应对危害和机会的策略是（）。
8、A.接受B.自留C.转移D.缓解正确答案：A,第 21 题（）规定了参与建设的各方在质量控制方面的权利和义务，有关各方必须履行合同中规定的有关质量的承诺。A.设计文件B.法律法规C.工程施工承包合同D.有关质量检验与控制的专门技术规范正确答案：C,第 22 题工程师在收到承包商送交的索赔报告和有关资料后（）天内未予答复或未提出进一步要求，视为该项索赔已经认可。A.14B.28C.30D.15正确答案：B,第 23 题（）可促使双方根据合同执行的实际情况，实事求是地调整工程造价和工期，把原来打人工程造价的一些不可预见费用改按实际发生的损失支付，有助于降低工程造价，使工程造价更合理。A.索赔B.催
9、交C.检验D.验收正确答案：A,第 24 题变更超过原设计标准或者批准的建设规模时，需经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由（）提供变更相应的图纸和说明。A.监理单位B.咨询单位C.设计人D.原设计单位正确答案：D,第 25 题（）的发包人是建设单位或项目管理部门，承包人是持有建设行政主管部门颁发的工程勘察设计资质证书、工程勘察设计收费资格证书和工商行政管理部门核发的企业法人营业执照的工程勘察设计单位。A.工程项目前期咨询合同B.工程监理合同C.勘察设计合同D.工程施工合同正确答案：C,第 26 题邀请招标采用（）的形式发布。A.公告B.要约邀请C.要约D.承诺正确答案：B,第 27 题
10、风险识别的方法有许多种，其中（）方法使风险识别工作迅速而简单，但不够详尽。A.信息采集技术B.文件审查C.核对表D.图形技术正确答案：C,第 28 题（）包括运营前的准备与运营期间的管理。A.试运行管理B.运营管理C.运营综合管理D.试运行与正式运营管理正确答案：B,第 29 题依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的（）日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政监督部门备案。A.5B.7C.10D.15正确答案：A,第 30 题只有把（），才能使项目目标尽可能好地实现。A.风险管理与目标管理相结合B.风险管理与费用管理相结合C.目标管理与费
11、用管理相结合D.目标管理与质量管理相结合正确答案：A,第 31 题（）是一种层次化的树状结构，是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元，通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，达到控制整个工程项目的目的。A.工程项目构思B.目标系统C.工作组织结构D.工作分解结构正确答案：D,第 32 题（）模式通常是指由同一实体向业主提供设计，并进行施工管理服务的工程管理方式。A.设计、采购、施工总承包B.设计一施工总承包C.设计一管理总承包D.设计一采购总承包正确答案：C,第 33 题传统的项目管理模式的核心组织为“业主一（）一承包商”。A.项目发起人B.咨询工程师C.供应商D.监理工程师正确答案：B,第
12、 34 题交工后的质量责任期内出现质量问题时，（）应要求施工单位进行修补或返工，直到业主满意为止。A.监理工程师B.咨询工程师C.设计单位D.设计经理正确答案：A,第 35 题在参与工程项目管理者当中，政府可使用的管理手段（）。A.最权威B.最重要C.最全面D.最有效正确答案：C,第 36 题（）是在广泛总结国内工程实施成功经验和失败教训的基础上，参考FIDIC土木工程施工合同条件相关内容的规定，编制的规范承发包双方履行合同义务的标准化条款。A.协议书B.专用条款C.通用条款D.协议书附件正确答案：C,第 37 题可行性研究阶段的组织结构形式（）设计阶段的组织结构形式，设计阶段的组织结构形式（
13、）施工阶段的组织结构形式。A.适合不适合B.不适合不适合C.适合适合D.不适合适合正确答案：B,第 38 题（）又称阶段发包方式或快速轨道方式，这种模式采用的是阶段性发包方式，与设计图纸全部完成之后才进行招标的传统的连续建设模式不同。A.项目管理承包模式B.建筑工程管理模式C.项目管理服务模式D.“代建制”模式正确答案：B,第 39 题根据世界银行咨询服务合同标准文本，（）的采购有两种计价方式：复杂的采用基于时间的计价方式；其他则采用总价计价方式。A.施工承包B.咨询服务C.总承包项目D.承包商正确答案：B,第 40 题下列叙述有误的一项是（）。A.投标文件在实质上响应招标文件要求，但在个别地
14、方存在漏项或者提供了不完整的技术信息和数据等情况，并且补正这些遗漏或者不完整不会对其他投标人造成不公平结果的为细微偏差B.细微偏差影响投标文件的有效性，评标委员会应当书面要求存在细微偏差的投标人在评标结束前予以撤回C.拒不补正的，在详细评审时可以对细微偏差作不利于该投标人的量化，量化标准应当在招标文件中规定D.评标委员会可以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或补正正确答案：B,第 41 题在收到承包商的支付报表的（）天内，工程师按核查结果以及总价承包分解表中核实的实际完成情况签发支付证书。A.7B.14C.28D.42正确答案：C,第 42 题下列不属于制约工程进度计划制定
