公司上半年工作汇报(精选多 篇).docx

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1、第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇:2014年客运公司上半年工作汇报第二篇:盐业公司2014年上半年工作汇报第三篇:盐业公司2014年上半年工作汇报第四篇:广电网络公司2014上半年工作汇报1第五篇:广电网络公司2014上半年工作汇报更多相关范文 正文 第一篇:2014年客运公司上半年工作汇报 二一四年上半年工作汇报 市交通局: 今年上半年,我公司在市交通局、市运管所的正确领导下,按照年初公司与交通局、运管所签订的党建工作目标和安全生产工作目标责任书,狠抓安全管理,切实提高服务质量,扎扎实实的开展各项工作,上半年公司的各项事业平稳发展,没有发生一起重特大交通责任事故,经济效益

2、稳步提高,现将半年的工作汇报如下: 一、企业基本概况 我司是市从事长途客运的专业客运企业,企业资质等级为三级。作为本市交通运输业中的龙头企业,承担着本市发往、等区内外主干线上的主要运输任务。截止目前,我司占地面积二万三千平方米,共有资产5000万元(其中客运净资产1500万元),共有从业人员90人(其中管理人员14人),营运客车100辆(其中公交车63辆、班线车37辆),出租车95辆、教练车33辆,共经营各种班线公交线路23条, 二一四年上半年共完成客运量160万人次,上交利税9万元。 (一)、安全生产工作 为建立道路运输客运企业安全管理长效机制,预防和减少道路交通事故,我司坚持“安全第一、预

3、防为主、综合治理”的方针,认真贯彻上级各部门有关安全生产的文件精神,利用每月的安全例会(集团公司每月5日),采取播放vcd光盘、邀请交警大队交通安全专干讲解、公 司主管安全生产领导学习上级部门文件、举办培训班等形式对我司全体从业人员进行安全生产法律、法规、服务质量、安全驾驶等培训教育。在此基础上,公司拿出安全基金于2014年8月27日至8月28日及9月3日至9月4日组织部分管理人员分期分批报名参加市安监局举办的安检员培训班,以提高公司管理人员的管理水平。与此同时,安全生产领导小组加强安全生产监督管理,在集团公司总部及火车站运输公司分别安装gps监控平台,安排专人每天对公司客车进行监控,发现超员

4、、超速现象立即制止,杜绝安全隐患。与此同时,公司领导与各车组签定安全生产管理目标责任书,在元旦、春运、五一、安全生产月期间,认真开展安全大检查,确保车辆技术状况良好,不带病营运。由于安全生产领导小组成员真抓实管,今年上半年公司的安全生产形势总的来讲比较平稳,没有发生一起交通责任事故。 (二)、认真做好服务工作,进一步提升公司的社会形象 今年上半年,结合全市的创卫工作,公司一方面认真抓好公交车的服务管理工作,严格要求司乘人员挂牌上岗、统一服装,使用文明用语,公交车按站点停靠,车辆车容车貌干净整洁,另一方面公司投入大量资金对损坏的公交站牌、候车亭进行维修,并定期组织票员对公交站牌进行清洗,截至到6

5、月28日,公司共维修站牌87个,候车亭17个,投入资金8万元。通过以上工作公交站牌得到了较好的维护,使其充分发挥了应有的作用,这项工作也得到了上级主管部门的认可。 (三)、认真抓好党建工作 公司党支部按照年初与局总支签订的目标管理责任书的各项要 求,认真抓好党建工作,充分利用每月的党员大会认真学习传达党的各项方针政策,并结合全市开展的学习科学发展观活动,公司去年被市委列为第三批学习科学发展观活动的企业,公司按照有关要求,按照三个阶段的工作重点认真开展此项工作,此项工作在二月份顺利通过市委学习科学发展观考核验收,通过此项活动的开展,公司广大干部职工的向心力和凝聚力进一步增强,彻底解决了一批制约和

6、影响企业发展的问题,使公司的各项工作能顺利开展。 集团有限公司 二一四年六月二十九日 第二篇:盐业公司2014年上半年工作汇报 尊敬的总裁、集团各位领导、各位同仁: 大家好! 今天,在这里向各位就xxxxxx06年上半年的工作作一汇报。主要内容分为5个部分 一、xxxxxx主要工作进展简介 二、06年上半年工作完成情况 三、项目建设中的几点体会 四、06年上半年工作中存在的不足 五、下半年的工作计划 一 、主要工作进展简介 1、公司基本情况 注册成立于,注册资本xxxxx万元。主要从事工业盐、海水综合养殖、溴及相关化工产品的研究开发、生产、销售。 项目于xxxxxx取得xxxxxx开工批复和环

7、保局环保评估,现正在办理制盐生产许可证,预计今年8月下发。 目前公司在xxxx拥有国有土地总计xx万亩,分为xxx和xxxx盐场xxx 2、xxxxx进展情况 xxx占地xx亩,由公司独立开发建设,总体设计为集海水养殖、溴素及相关化工、制盐、苦卤化工为一体的综合开发系统,总投资额(含土地征用费)从目前建设情况预计为xxxxx万元。 设计达产能力为年产xxx万吨以上工业盐、xxx吨溴素以及形成xx万亩的综合养殖能力。 xxxxx工程于xxxxxx正式破土动工,主要建设项目为:纳潮系统,储水库,初级制卤区、中级制卤区,蒸发、调节、结晶区(生产单元),溴素厂,各级扬水站,电力系统,生活区,坨地和运盐

8、路。 目前整个工程除中心路固化,塑苫、收盐设备安装,xxxx个结晶池之外已基本完工,xxx份开始逐步灌池产盐。 3、xxxxx进展情况 xxx占地xxx万亩,采用合作开发的模式进行建设,工程于xxxx年元月开工。主要建设项目为:xxxx海水综合养殖及纳潮、调水系统;xxxx的中级制卤系统及溴素厂、备卤库;xxxx亩的制盐结晶区。设计达产能力为年产xxxxxxx xxx海水综合养殖及纳潮、调水系统由合作方出资建设,用于海水养殖二年,每年向我公司交纳xxxxxx土地使用费。合作方使用二年后,区域内的全部建设设施(主要是土方工程、土建工程、电力系统及扬水站)无偿转给我方。 xxx中级制卤系统、溴素厂

9、、备卤库由我公司独立出资建设。 xxx亩制盐结晶区由另一合作方出资,分三年建完,设计保底达产能力为年产xxxxx吨工业盐。我方只提供土地和提溴后的卤水。所生产原盐按总量的xxxx无偿分配给我方,合作方三年保底产量分别为xxx万吨、xxx万吨和xxx万吨。 xxxx项目总投资预计为xxxx以上,其中我公司含土地费总投入为xxxx万元,合作方投入为xxxxxx元。三年达产后我司可实现净利润按目前情况预计约xxxx,年投资收益率为xxx。 (6)xxx工程目前已完成xxx亩海水综合养殖、纳潮、调水系统;xxx亩中级制卤区、溴素厂、备卤库已完成总工程量的xxx;xxx亩结晶区已于xxxxx动工建设,年

10、底一期工程完工。 二、06年上年工作完成情况 上面简要地介绍了xxxxxxx目前主要的工作进展情况,下面就公司年初确定的工作指标完成情况给各位汇报一下。 1、集团下达指标完成情况 考核项目 考核指标和内容 完成情况 比例 2、对工作指标的几点补充说明 截至6月底,xxxx除中心路局部固化,二期64个结晶单元、塑苫收盐设备之外基本完工,预计7月能实现逐步灌池结晶产盐,秋季盐层长至xxxx公分可开始扒盐,产生销售收入。由于目前盐价较低,为节约生产成本,我们没有在灌池前撒播盐种(若撒播盐种,xxx个结晶池约需资金xxxx万元以上),由此会导致今年产盐总量的降低。 上半年的养殖收入主要采取外租养殖区完

11、成。同时,为做大海水综合养殖项目,我们已着手养殖试点,积累经验。目前我司已投苗800亩,预计中秋节前后可产虾15000斤。 xxxxxx4月25日开始投料试产,5、6月试产中我们完善了生产、销售管理办法,制定了生产、销售考核指标,试产2个月共生产xxxxx,销售发货xxxxxx以上,实现溴素销售回款xxxxx万元,产生纯利约xxxx万元(另有约xxx万元销售款因国税局增值税系统更换无法开票导致回款延误,否则,纯利应在xxxxx万元以上)。 上半年我司主要围绕企业战略性经营目标这一重点,以目标管理为导向,全面推行了目标管理体系,并实 施了“三向三维度”精细化考核,统一了员工思想,对完善管理、节约

12、开支,开展多项经营,扩大利润增长点起到了一定的效果。 在紧紧围绕经营目标这一重点的同时,我司非常注重企业内外部关系的协调,使企业得以在一个较为宽松的环境下平稳运行。 三、项目建设中的几点体会 xxxxx筹建至今已有一年的时间(本站向您推荐wWw.hAoWORd.cOm)了,一年中,虽然我们没有取 得让人惊叹的成绩,但是,我们在规划设计、施工、生产、经营、管理、调整中所走过的道路仍是艰难而不平凡的。 下面的一组数据也许能真实地反映这一点。 xxxxx年x月立项初期,公司主导产品以制盐为主(当时原盐价格最高达468元/吨),xxxxxx占地xx万亩,可行性规划建设投资xxxxx万元,土地租赁费用x

13、xxxx万元;xxxx占地xxxxx万亩,可行性规划建设投资xxxx万元,土地租赁费用xxx元。上述两个盐场总资金需要xxxx元。 xxx年x月初,原盐价格降至xxxx吨(由于近期国家出台了系列保护政策,预计盐价会逐步攀升),公司经过调整主导产品xxxxxxxxxxxx等行业。公司所属的xxxxxx基本建设已经完毕进入灌池产盐阶段,投资xxxxxxxx已正常运行,平均月利润xxxxx以上;xxxx初级制卤区的海水养殖系统已投入使用,中级制卤区及溴厂工程已完成总量的xx以上,结晶区的蒸发调节已经动工建设。 2014年上半年,公司已形成海水养殖净收入xxxx万元以上。 在这一年中,我们为实现上述目

14、标,投入的自有资金仅为xxxxx万元。回顾一年来紧张而又富有挑战的工作,我们有如下几点体会与各位同仁分享。 紧紧围绕企业经营目标和综合效益,注重项目总体规划,调整经营格局形成三大体系。 立项初期,我对制盐行业几乎一无所知,但多年从事企业管理的经验告诉我,企业项目的总体规划好比企业的基础,如果出现失误,企业未来的发展就会出现问题,因此,在企业前期确定项目总体规划时,我们不仅考察了以纯制盐为主的北方大型盐场,如汉沽盐场、无棣盐场;以制盐、盐化工为主的山东海化集团及寿光盐场;以海水养殖、制盐为主的东营当地小型盐场,而且对工业盐未来五年的需求、价格走势,做了科学的分析。最后得出结论,如果项目不走海水综合开发利用的道路,实现综合效益最大化,而单纯以制盐为主,那么企业的持续发展将面临很大的风险。由此,我们在建设中围绕经营目标和综合效益对项目规划、设计、投入、经营作了逐步调整,最终实现了海水的综合开发利用,即前期的蒸发池细作用于海水深度养殖,中级蒸发池用于卤虫养殖,中度卤水用于提溴及溴化工相关产品开发,提溴后卤水用于晒盐,产盐后苦卤贮存用于石油化工或盐化工开发。同时企业的经营方向也

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