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1、第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇：公司2014年质量月活动方案第二篇：xx公司2014年“质量月”活动方案第三篇：2014年质量月活动方案第四篇：2014年质量月活动方案第五篇：2014年质量月活动方案更多相关范文 正文 第一篇：公司2014年质量月活动方案 为了积极响应公司关于开展2014年“质量月”活动的通知文件精神，贯彻集团股份公司“调结构、促转变、增实力、上台阶”的工作方针，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部计划于2014年9月组织开展“质量月”活动。 一 、指导思想 以科学发展观为
2、统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高项目部质量管理水平。 二、活动主题 改善观念强化质量意识，规范流程提升质量水平。 抓好培训提升工作水平，强化质量制造优质产品。 三、活动目的 加强企业质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境。努力提升产品质量和员工工作水平，健全质量管理体系，扎实做好质量控制，努力为用户奉献更加优质的产品。 四、活动时间 2014年9月1日2014年9月30日。 五、组织领导 为加强
3、项目部“质量月”活动的组织领导，特成立2014年“质量月”活动领导小组， 展开xxx国际城项目部“质量月”相关活动 六、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展，整个活动分三个阶段进行，时间安排见附表一具体过程如下： 第一阶段：动员宣传阶段 1、大力营造“质量月”的浓厚氛围 (1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，
4、进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 (2)在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。 第二阶段：活动实施阶段 1、专业质量考试。在质量月活动期间项目部组织项目管理人员进行专业质量考试，并对成绩优秀的给予相应的奖励。 2、开展质量专项检查活动。项目部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的&ld
5、quo;七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。 3、开展专题知识讲座学习活动。项目部将以“质量月”活动为契机，结合项目部施工实际，开展一次混凝土施工质量知识讲座，培训对象为项目部现场施工员、质检员、外协队作业人员，主要内容是混凝土施工有关规程规范、标准以及施工工艺。另外，项目部将积极组织质量管理人员学习公司质量、环境与职业健康安全管理体系文件和质量管理手册，确保年度质量目标和指标的圆满实现。 4、“质量创新，领导先行”主题活动 由项目经理组织展开，对项目部各成员进行引导和带
6、动。活动分两部分进行： (1) 在项目部组织以质量为中心的学习和培训活动 (2)项目经理亲自制定有经验的技术负责人对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。 5、活动要求 1、项目部要按照公司的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。 2、要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。 3、质量月活动开展后，项目部要认真总结“质量月
7、”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。 第三阶段：自查自纠阶段 1、由生产技术部、制造部、质保部、营销部、技术中心、经营管理部各部门最少 1名人员组成自查自纠活动小组。在11月46日对制造现场进行检查，拍照并提出问题点，制作成看板内容。 2、全体员工以岗位职责为中心，细化自身的工作环节，按照质量管理体系，以自身岗位为基点，以产品质量、工作质量、服务质量为中心，查找自己工作中存在的质量方面的问题，找出差距和不足，并以科室、车间为单位进行讨论、分析，特别是要把生产过程中发现的问题和售后服务部门质量信息反馈的长期存在的普遍性的质量问题作为重点，分析讨论原因，形成书面
8、自查报告，于11月09日前每个科室、车间最少提交5个重要问题上交自查自纠活动小组。 3、在各个活动结束后，自查自纠活动小组根据各部门上报上交一份图文并茂的自查自纠报告汇总、分析，形成公司自查自纠阶段情况书面报告及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。 第二篇：xx公司2014年“质量月”活动方案 xx公司2014年“质量月”活动方案 为了贯彻落实关于开展2014年全国“质量月”活动的通知精神，切实提升公司质量总体水平，经公司研究决定，在2014年9月（质量月）期间，深入开展各项质量活动，现制定方案如下： 一、指导思想 以员工增强质量意识，参与质量
9、建设为载体，树立全员现代质量管理的思想；以“一流标准”与“严格要求”为抓手，加快质量体系的建设，提升公司质量总体水平，努力打造xx公司在行业中的领导地位。 二、活动主题 建设质量强国，共创美好生活。 三、活动内容 （一） 宣传活动 大力加强宣传活动，营造质量月活动气氛。 1. 悬挂标语 在办公楼门楣位置悬挂质量标语，内容为“建设质量强国，共创美好生活”；在车间更入口等处悬挂2014年度国家质量监督检验检疫总局推荐的宣传口号为内容的质量标语。 2. 升质量月旗 为营造良好的质量月氛围，加大质量月影响力度，提升企业形象，9月1日在办公楼前召开公司全体员工大会，举行升旗仪式。 3. 严格班前会规定的
10、执行 从9月1日开始，严格按班前会规定，将产品工艺技术要求和质量关键控制点交代清楚，宣传到位，落实到生产中。 （二） 原材料专项管理活动 针对原材料问题，开展以下工作： 1. 依据采购控制程序编制相应的三层文件，建立合理有效的原材料采购预警机制； 2. 统计总结公司下发原材料检测标准后原材料的变化趋势及生产使用情况，提出下一步使用的意见与建议； 3. 完成编写原材料检验手册，逐条逐项细化检测内容与要求，更新各原材料检测报告； 4. 添置配备部分检测仪器，加强规范公司关键原材料的检测； 5. 调研公司关键原材料的表征方法，同时制作各供货商原材料样本，采用对比法评估材料质量； 6. 按照采购控制程
11、序，对现行供货商进行评价，并以供方评定记录向供货商反馈； （三） 工艺纪律整顿活动 在目前对生产工艺及技术的认知程度下，由于未对工艺纪律引起足够重视，导致产品状态变化较大、设备运行的连续性大大降低、产品投诉增多，鉴于此种情况，开展以下工作： 1. 技术质量部全面负责标准书的编制工作，要求对产品结构、原材料使用、工艺参数、关键控制点、注意事项等进一步细化； 2. 完成生产标准化作业指导书； 3. 技术质量部加强现场检查监督，严格按照标准书履行职责，对现行工艺检查表格进行修订，重点转向对生产岗位工艺执行情况既工艺纪律的检查； 4. 在生产车间及技术质量部生产现场全面推行规范的班前会制度，树立积极向
12、上的精神面貌和严肃认真的工作态度； （四） “9.21”航天质量日专题活动 召开全公司大会，宣讲“9.21”事故，宣贯航天质量文化，加深员工对质量月的认识。 （五） 质量问题分析活动 结合2014年18月份质量分析，对质量问题进行点评，从“人、机、料、法、环”多方面分析质量问题发生的原因，提出解决方法。 （六） 提高工作质量活动 企业的工作质量是指同产品质量直接有关的各项工作的好坏，如经营管理工作、技术工作和组织工作等。是企业或部门的组织工作、技术工作和管理工作对保证产品质量做到的程度。 1. 组织学习三标程序文件，树立按流程处理问题的思想； 2. 加强设备管理，按照基础设施和工作环境控制程序
13、编制相应的三层文件，努力提高设备正常运行时间。 3. 加强档案管理，建立公司档案目录，修订档案管理规定，细化档案范围、移交、借阅等相关规定； 4. 加强合同管理，清理汇总整理现有合同，建立合同目录，规范采购环节的合同管理，按照合同评审控制程序编写相应的三层文件； 5. 加强市场信息管理，建立市场信息反馈机制，包含网络、电话、客户会晤、投诉、咨询报告、政府政策、展会等相关内容； 6. 加强会议管理，建立会议纪要机制，包含会议主持、记录、决议、问题处理、资料等相关内容； 7. 加强质量管理，恢复月度质量分析会。 （七） 总结 质量月活动后，技术质量部对活动进行总结，编写总结报告。 四、活动要求 （一）各部门要密切配合，围绕公司“质量月”活动的具体安排，做好“质量月”活动的策划组织与实施工作。 （二）各部门要努力通过“质量月”活动切实提升员工素质。 技术质量部 二一四年八月二十八日 第三篇：2014年质量月活动方案 关于开展公司201
