企业办公室正规化管理活动开展情况 汇报.docx

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1、第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇:企业办公室正规化管理活动开展情况汇报第二篇:乡镇财务管理正规化建设检查验收情况汇报第三篇:乡镇财务管理正规化检查验收情况汇报第四篇:公安局正规化建设情况汇报第五篇:部队正规化管理情况总结更多相关范文 正文 第一篇:企业办公室正规化管理活动开展情况汇报 按照监狱党委在全狱各单位、科(部)室开展正规化管理活动有关要求,企业办公室对如何开展好此项活动进行了精心的准备,并于4月20日召开全体干警与工作人员动员大会,务求将办公室干警与职工全部纳入到此项活动中来,现将此项活动启动及进展情况汇报如下: 一、领会精神,积极进行思想发动 4月28日,监狱召开

2、“双先”表彰暨正规化管理活动动员会,安排部署关于在全狱各单位、科(部)室开展正规化管理活动。会议上监狱长就学习先进及在全狱范围内开展正规化管理活动做了重要讲话,并对活动的开展做了重要指示,提出了具体要求。会后,为了及时将“讲话”精神传达贯彻下去,我们及时召开了办公室工作会议,首先向全体干部职工进行了传达和贯彻,并对动员会进行了安排和部署。 4月30日,企业办公室又召开全体干警职工动员大会,会议由办公室主任xx主持,xx副经理在会上作了重要讲话。要求广大干警提高认识,统一思想,明确任务,扎实工作,确保正规化管理工作三项目标取得实效。 xx副经理针对如何开展好这次活动提出了三点意见:一是强化学习、

3、领会精神实质。要求在开展大学习、大讨论活动中,原原本本地学习传达“全省司法行政系统、省直监狱系统正规化管理电视电话会议”精神,深入学习领会田狱长在动员大会上的“讲话”精神;二是扎实实践,学有所用。要求将这次大学习、大讨论暨正规化管理活动与监狱企业工作紧密结合,不断在学习中丰富自我,提升自我。同时,认真对照有关要求查摆自己存在的不足,查摆要敢于联系个人的工作实际,要从近几年来经办的每一项工作查起,认真总结在自身在思想、学习、工作、作风等方面存在的不足;三是端正学风,加强领导。要求办公室领导人员及普通干警都能带头学习,端正学习风气,不走形式,不走过场。真正在学习中领会精神,在学习中提高认识,在学习

4、中丰富自我,为全机关干警做出榜样。 二、明确责任,加强组织领导 为了加强对“正规化管理”活动的领导,企业办公室建立了组织领导体系和工作责任制,成立了活动领导小组,xx副经理任组长,办公室主任xx任副组长,负责日常工作。组长是本次活动的第一责任人,亲自抓、亲自部署、亲自动员、亲自听取汇报,一级抓一级、一级带一级、层层抓落实,让大家一开始就从领导的行动中感受到开展“正规化管理”活动是政法机关中的一件大事。领导小组各成员相互协调,密切配合,工作中做到了多沟通、多商量、多提醒、多交流,发挥各自优势,形成整体合力,使大家一开始从强有力的组织保证中对顺利推进本次活动抱有信心,真正使上级有关活动的各项部署落

5、到实处。 三、活化形式,科学做好学习活动安排 为了更好地达到本次活动的目的,我们采取多种学习形式,以自学、自查、自纠为主,以集中学习、讨论为辅。目前,我们制定了学习讨论计划,对近一个时间的学习、讨论重点进行了安排。首先,确立学习重点。按照计划安排,我们重点学习了xx大报告、“双六条禁令”、“全省司法行政系统、省直监狱系统正规化管理电视电话会议精神”、“全国、全省政法工作会议和全国司法厅(局)长会议精神”、“监狱长在全狱正规化管理动员会上的讲话”等重要指导性文件和讲话精神;其次,撰写学习体会。针对xx大报告、“全省司法行政系统、省直监狱系统正规化管理电视电话会议精神”和“监狱长在全狱正规化管理动

6、员会上的讲话”,要求干警撰写学习体会;第三,开展专题讨论。企业办公室全体人员针对活动中要求的“三个任务目标”、“四个阶段”以及“五个要求”进行了讨论,并针对监狱下发的实施方案提出了自己的观点和看法。 下步打算:一是在自学、集中学习讨论的基础上,进行企业机关全院干警集中讨论活动;二是开展进一步的自查自纠活动,针对办公室整体工作和每个工作人员的具体情况,在思想、学习、工作、作风等方面进行深入查摆,广泛开展批评与自我批评,写出查摆材料,逐人评议。邀请机关各部门工作人员对办公室的业务、学习、作风建设等工作进行监督谏言。对单位、民警个人查摆出的问题,找出根源,剖析危害,明确解决问题的思路,并形成书面材料

7、上报监狱正规化管理活动办。 第二篇:乡镇财务管理正规化建设检查验收情况汇报 一、取得的主要成效 1、转变了观念,提高了认识。消除了思想顾虑。改革前,少数乡镇主要领导顾虑重重,认为“乡财县代管”是县里把乡镇的财权上收了,削弱了乡镇主要领导的经济审批权、限制了乡镇对乡级财政的自由支配权、非税收入的所有权,从而产生了一些抵触情绪。通过近一年的运行情况来看,这种顾虑打消了。大部分乡镇主要领导认为“乡财县代管,村账乡代理”不是削弱了权力,而是规范了管理,看住了家底;不是限制了自由支配权,更多的是分担了一份责任;不是剥夺了乡镇非税收入的所有权,而是防止坐收坐支行为,规范了财务管理。四都镇朱镇长说“实行乡财

8、县代管乡镇举双手赞成,请个会计乡镇一年最少要花四五千元的工资,现在好了,不但不要花一分钱,还可以为乡镇分担责任”。更主要的是财政职能得到了归位,有利于防止腐败,节约开支,防止乡镇新的不良债务发生,使乡镇财务管理逐步走向正规化、制度化、轨道化。开展了财务清理。各试点乡(镇)为了搞好“乡财县代管、村账乡代理”试点工作,成立了以乡(镇)长为组长,副乡(镇)长、财政所长为副组长、乡(镇)政府会计、财政所全体成员和经管站人员组成的“乡财县代管,村账乡代理”工作领导小组。召开了专题会议,制订了“乡财县代管,村账乡代理”工作实施方案和有关财务管理规章制度,对银行账户、债权债务、国有资产、财政供养人员和收费票

9、据等进行了全面清理,通过对不良债权、债务进行处理,全县共核销不良债权363.39万元,核销不良债务407.52万元。2、健全财务管理制度,规范了管理。健全了财务管理制度。“乡财县代管,村账乡代理”在运行过程中,各试点乡镇结合本地实际情况,因地制宜地制定了财务管理制度、经费报账制度、国有资产管理制度、会计档案管理制度、票据管理制度、专项资金管理制度,真正做到了在日常运行操作中有章可循,有据可依。如新湾、余段、上衫等乡政府专门下了发文件,制定了内务财务管理制度27条。大到车辆管理,小到办公室电话费都作了限额报销的奖惩规定,执行一年多来收到了良好的效果。同时还结合实际,制定了村级财务季度报账管理制度

10、、村级资金收支管理制度、村级民主理财实行“两边、三边章”管理制度等。强化了财政监督职能。体制改革前,为完成财税任务,乡镇财政部门以税收征管为首要任务,淡化了财务监督管理职能。实行“乡财县代管,村账乡代理”后,使乡镇财政职能定位更加明确,它不是一种单纯的会计服务,更多的是一份责任,是规范乡村财务管理,强化财政监督职能的具体体现。规范了乡村票据管理。按照“管钱先管票”的原则,各试点乡镇健全了票据管理制度。实行限额领用和“谁领取,谁负责,谁缴销”的责任制,从源头上规范了各项收入,实行了“收支两条线”,杜绝了坐支现象。如马坳镇制订票据管理办法:对05年以前的村级收据无论是否启用完,一律回收到经管站封存

11、,06年分村设立票据领用登记薄,以旧换新,按期上缴,每遗失一份票据罚款500元。山口、黄港、四都等乡镇村级收据由经管站统管。新湾乡实行每月结算制,村级每季结算制,有效地规范了收入管理,明晰了收支,清楚了家底,防范了财务风险。 3、加强了监督,遏制了随意举债。 改革前,部分乡村因举债垫付工程项目配套资金和完成税费等因素,债务越积越多。极少数乡村领导只管自己花钱,前任不管后任事。有的乡村尽管负债累累,仍照样乱招待、乱报销、乱批条、赊账欠账,违规截留、挤占、挪用专项资金,乡村债务包袱越背越重。 盘活无形资产、土地,通过国土资源管理局办理合法转让手续,对集镇进行总体规划,充分利用土地资源,转让土地使用

12、权,新建车站等形式,当年取得土地出让金40多万元,用于化解乡级债务30.5万元,村级债务5.2万元。新湾乡05年化解原有债务12万元。实现了2个村无债务,马坳镇实现了5个村无债务,程坊乡05年化解村级债务30万元,杭口镇政府05年化解债务10万元,余段乡化解村级债务18万元,路口乡化解债务17万元,全县共化解乡级债务410.36万元,化解村级债务285.85万元,实现无债务村15个。 4、盘清了家底,规范了乡村账务。改革前,乡村换人不移交的“断头账”,凭证不规范的“白条账”。只收单据,不扎账的“包包账”,只记在笔记本上,不登账的“肚皮账”等现象很普遍,导致查账、对账困难。财务无法公开,群众上访

13、,干群关系紧张。;实行“乡财县代管,村账乡代理”后,一是规范了会计账务处理。由财政所和经管站的专业会计人员做账,县乡联网,网上审核,微机操作,统一记账,改变了过去一些乡镇会计人员业务素质不高,会计科目设置不合理,做账不及时,业务处理不规范的局限。如路口乡政府会计是从外面请的,由于业务不熟,在账务处理时出现了串户,记账方向相反,凭证金额核算不准确等错误,从而导致出纳现金与会计账面余额、存款与银行账面余额几年不对,无法进行会计账务移交。代管后这样的问题没有再出现;二是增加了理财透明度。通过实行“乡财县代管,村账乡代理”后,使乡镇资金运行更加合理,监管更加到位,及时进行财务公开,增加了理财的透明度,

14、提高了群众对政府的信任,消除了内部的猜疑,有利于团结,有利于促进工作,树立良好形象;三是规范了村级财务管理。过去村干部人人有收据,个个是出纳,谁收的钱谁用,收据几年收不回,几年不结账,会计无法做账,财务管理混乱。通过实行“村账乡代理”后,由经管站统一做账,成立民主理财小组,建立了财务公开制度,自觉接受群众监督,使老百姓心里清楚,还了干部一个清白,群众一个明白。5、核实了资产,加强了国有资产管理。二、存在的主要问题1、少数乡镇的“村账乡代理”进度缓慢,对长期挂账的陈年老账没有处理。白岭镇目前仍有3个村未进行财务移交,其中温泉村财务清查难度大,群众反映强烈。西港镇的西港、周家庄2个村未进行财务移交

15、,上衫乡政府出纳手上还有屠宰税票32张,金额384元,农业税票15张,金额1956元未进行账务处理。三都镇政府暂存款(应付款)账上还有知青下放补助款1759元,68年知青补助款570元,落实土改斗争结存款180元,暂付款(应收款)账上还有公社农机厂8755元,公社桥渡4148元,黎明大队5477元等呆账、死账未进行处理调账。 2、票据管理有待进一步加强。 目前,还有少数乡镇的票据管理不规范,如上衫、东港、石坳、征村。乡村干部(特别是村干部)手上结存的票据几年不缴销,其中:石坳乡中学遗失收据6本,中小遗失收据1本。部分乡镇领用收据时只记本数,不登收据号码,缴销时只在原领用记录上打一横杠,也不记号码;征村乡经管站票据登记薄上还有03、04年村级票据几百份没有缴销等。 3、支出管理有待进一步规范。 一是少数乡镇还存在白条报账现象,特别是村级费用支出,几乎就难找到几张正式发票。二是不少乡镇工程项目早已完工(有的完工几年甚至十几年了)而不进行工程结算,用一大把预借工程款的白纸条记在预付工程款账上,目的是包工头不完税或乡(镇)政府已扣税不开工程发票,导致国家税收流失。三是支付凭证手续不全,有的只有主管领导一个人的签字而无经手人和证明人,有的甚至还用不清楚的复印件做账,采购物品发票金额大,却无明细附件,办公室电话费不使用电话费发票而是用信笺纸打白条报账。上述存在的问题还有待进一

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