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1、目 录第一章 编制说明和依据41.1 编制说明41.2 编制依据4第二章 工程概况与特点52.1工程概况52.2施工范围62.3 工程特点及施工对策6第三章 工程实施目标83.1 质量目标83.2 工期目标83.3 安全生产及文明施工目标83.4 施工环境管理目标8第四章 施工组织和施工部署94.1 项目组织机构94.2 施工部署104.3 施工准备11第五章 劳动力计划及主要设备、材料需用计划125.1 劳动力计划125.2 主要材料、设备和进场计划12第六章 施工进度计划与工期保证措施146.1 施工进度计划146.2 工期保证措施14第七章 与业主、监理及设计人的配合措施167.1 与业
2、主的协调配合167.2 与监理的协调配合167.3 与设计人的协调配合17第八章 拆除、加固施工方案及措施188.1 水钻静力切割开洞188.2植筋工程198.3钢板压力注胶加固施工方案218.4板底新增钢梁加固258.5涂装施工工艺298.6钢结构的现场安装318.7钢筋绑扎338.8模板加固338.9混凝土浇筑338.10凿毛348.11脚手架搭设34第九章 质量管理体系及保证措施429.1 质量目标429.2 质量管理体系429.3 质量保证制度439.4 质量保证措施43第十章 文明施工管理4410.1 文明施工管理目标4410.2 文明施工管理组织4410.3 治安管理4410.4
3、文明施工保证措施4410.5 文明施工检查措施45第十一章 安全措施4611.1 安全健康管理目标4611.2 安全管理体系4611.3 安全岗位责任制4611.4 安全管理程序4711.5 安全管理制度4711.6 洞口安全防护4911.7 临时用电安全防护措施4911.8 健康卫生等突发事件应急保证措施50第1章 编制说明和依据1.1 编制说明在认真阅读招标文件、熟悉图纸、了解设计意图、领会业主招标精神和对工程现场实地勘察的基础上，严格遵循建设单位及设计单位确定的原则和意图，结合我单位对本工程承诺实施目标，科学合理的安排施工部署、制订施工方案和各项保证措施，力求做到本施工组织设计的科学性、
4、针对性、可行性。1.2 编制依据1） 中国建筑设计院有限公司设计的施工图纸。2） 国家青岛通信产业园1号地块A座工程现状。3）混凝土结构加固设计规范（GB 50367-2013）4）混凝土结构设计规范（GB 50010-2010）5）建筑结构荷载规范（ GB50009-2001）6）建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20017）建筑抗震设计规范（GB50011-2010）8）建筑结构可靠度设计统一标准（GB50068-2001）9）混凝土结构加固构造图集13G311-110）建筑结构加固施工图设计表示方法07SG111-111）钢结构钢结构设计规范 (GB50017-2014)第二
5、章 工程概况与特点2.1工程概况2.1.1工程概况：国家通信产业园1、2号地块位于山东省青岛市崂山区，地处崂山科技城内国家（青岛）通信产业园东北角。项目用地南侧为崂山软件园及其厂房和青岛国际创新园，西邻新惠路，东接松岭路，北近株州路。项目原建筑功能为办公，总建筑面积约12.56万平米。地形为西高东低，高差约6米。嵌固层取在地下室顶板，正负零以上通过分缝将建筑分为8个结构单体。本项目为A区改建项目；BH区及A区以外范围地下室维持现状。A区建于2013年2015年，现阶段已经完成主体结构验收。原建筑功能为办公，现改建为酒店、公寓，改造工程总建筑面积约3.92万平米（地上约3.41万平米、地下约0.
6、51万平米）。2.1.2施工内容：结构加固图纸及所述施工规范所包含所有工作，包括新增电梯基坑，梁、板钢板压力注胶，新增梁、板、柱，剪力墙加固，新增钢构，楼板开凿，洞口封堵等；具体包含植筋、混凝土/灌浆料浇筑、钢板压力注胶、植筋、增设钢梁等主要工序。2.1.3工程结构主要材料表（1）钢筋：HPB235，HRB335（箍筋），HRB400（梁柱纵向受力钢筋）（2）钢材：加固钢板和新增型钢材均采用Q345B(f=310N/mm2 )级。钢材的质量应分别符合现行国家标准碳素结构钢（3）焊条：HPB235钢筋采用E43型；HRB335采用E50型；HRB400采用E50或E55型（4）混凝土：无收缩C3
7、0，局部采用无收缩高强灌浆料（5）植筋胶 植筋采用优士康植筋胶，并由厂家提供证明文件。植筋胶相关指标应符合混凝土结构加固设计规范中4.4.24.4.5条的有关要求。（6）胶粘剂：钢板粘钢及钢板压力注胶的胶粘剂采用慧鱼品牌。相关指标应符合工程结构加固材料安全性鉴定技术规范中4.2.2的有关要求。（7化学锚栓采用慧鱼化学螺栓。(8 机械锚栓采用达利后扩底锚栓。2.2施工范围施工范围为施工图纸中楼板及剪力墙开洞、墙、板、梁钢板压力注胶加固、板下新增钢梁、新增电梯混凝土基坑、新增混凝土挂板、板下新增混凝土梁等及相关植筋和锚栓等加固施工内容。2.2.1地下一层：局部楼板及剪力墙水钻静力切割拆除、梁钢板压
8、力注胶加固、楼板钢板压力注胶板压力注胶加固加固、墙人工剔凿及钢板压力注胶加固、洞口灌钢加固、楼板下新增H钢梁加固、化学植栓，封堵楼板、新增电梯基坑、边梁挂板混凝土及植筋、洞口封闭等；2.2.2一层二十二层：局部楼板及剪力墙水钻静力切割拆除、梁钢板压力注胶加固、楼板钢板压力注胶加固、墙人工剔凿及钢板压力注胶加固、洞口灌钢加固、楼板下新增H钢梁加固、化学植栓，封堵楼板、边梁挂板混凝土及植筋、洞口封闭等；2.2.3机房层：局部楼板及剪力墙水钻静力切割拆除、梁钢板压力注胶加固、楼板钢板压力注胶加固、墙人工剔凿及钢板压力注胶加固、洞口灌钢加固、楼板下新增H钢梁加固、化学植栓，封堵楼板、板底新增混凝土梁、
9、新增混凝土柱、边梁挂板混凝土及植筋、洞口封闭；2.3 工程特点及施工对策2.3.1工期短本工程必须要在业主规定的时间内全面投入使用，我单位承诺工期60日历天。因为本工程需进行结构加固深化设计、钢板压力注胶前需局部水钻静力开洞拆除、钢板压力注胶、植筋、新增混凝土结构、板下新增钢梁结构等施工工艺，交叉作业较多，工期相对紧张。为满足业主工期和使用要求，我单位拟采取如下措施实现承诺工期目标：（1）成立具有较强管理水平和较高业务素质的项目部，加固专业项目经理具有经建设部注册的一级建造师资质和高级工程师职称；配备多年经验的专业加固深化设计人员，负责工程加固深化设计工作；劳务人员经过严格审查，素质高并能够连
10、续施工；加大周转材料、机械设备投入，满足施工生产进度需要。（2）我单位将在施工过程中编制细化的月、周施工进度计划，合理安排各工序交叉生产作业，强化落实。严格执行工期奖罚制度，加强工期节点考核，确保工期目标的实现。合理安排施工顺序，形成流水作业，完成一个楼层移交一个楼层，给下步工序创造工作面。（3）遵循技术工作先行、指导、服务的原则，组织技术人员提前进行图纸审查，提出材料计划，编制深化施工组织设计、分部分项工程施工方案，做好各专业深化设计等各项技术准备工作，保障施工生产顺利进行。2.3.2 本工程加固结构形式复杂，加固方式做法繁多，不但涉及到钢结构，钢板压力注胶、植筋、植螺栓、钢筋混凝土及局部静
11、力拆除，且加固深化设计难度大，现场测量放线多样难度大，具体对应措施如下：（1）项目成立深化设计部，加固位置尺寸及加固做法进行设计优化和深化设计，明确做法和材料、轴线位置、标高位置、规格、尺寸，保证施工生产正常进行。（2）在每层平面图根据加固方式对构件进行编号，按编号进行深化设计，明确加固施工要求。（3）配备专业测量人员和精密测量仪器，编制详细施工方案并遵照实施。（4）对照原结构施工图、加固施工图、工程现状进行比较，收集相关资料，做好原始记录。第三章 工程实施目标严格履行工程合同，确保实现如下目标：3.1 质量目标工程质量合格，同时符合设计文件和有关标准、规范及合同要求。3.2 工期目标确保60
12、日历天图纸内全部加固工作内容（具体时间待定）3.3 安全生产及文明施工目标确保文明安全工地达标。杜绝重大伤亡及火灾、机械事故。科学管理、文明施工，以人为本，树立文明意识、营造文明环境。3.4 施工环境管理目标贯彻安全文明施工标准要求，合理布置施工现场，最大限度减少对环境的污染。第四章 施工组织和施工部署4.1 项目组织机构4.1.1 项目组织机构设置 本工程将列为我单位的重点工程，本着结构合理、精干高效的原则，选择综合素质高、具有丰富的同类工程施工经验的项目班子组成工程项目经理部，实行项目经理负责制，项目班子在我单位主管部门的直接监督与指导下，履行施工承包的权力和义务，代表法人全面履约，负责工
13、程的计划、组织、指挥、协调和控制。项目班子组成表姓名岗位岗位证书编号身份证编号劳动合同编号高恩娜项目经理021337737132619881015005920170106001徐达施工队长08020100437020519670720551420170104001王祖福安全员鲁建安C（2013）020043237061119691206111720170105001王寅质检员A130066937060219730510522720140902001杜跃亮施工员A110057637070419731111061020170301001姜伟利材料员A150062637072619701020007
14、12014010034.1.2 项目组织机构特点（1）选派一名有同类加固工程施工经验的国家注册建造师（高级工程师）担任本工程的项目经理，确保该工程的各项目标的实现。（2）选派一名有同类工程施工经验的高级工程师担任本工程的总工程师，充分发挥技术保障作用，确保各施工方案对实现质量目标、工期目标等具有指导性、针对性和可操作性。（3）选派一名设计经验丰富、设计能力强的国家注册一级结构工程师担任项目设计主管，负责与设计单位的沟通、协调以及深化设工等工作。2） 深化设计能力强项目部设置深化设计部，在项目设计主管的领导下，选派数名能熟练使用PKPM结构加固设计软件和各种施工管理软件的专业技术人员，配合设计单
15、位对结构加固、钢结构等各个专业进行二次深化，便于各工种之间的协调配合，正确体现业主建筑意图。4.1.3项目经理部主要成员及部门职责项目经理：（1）组织、管理、领导项目经理部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务。（2）是本工程质量、进度、安全、文明施工及施工协调的第一责任人。（3）负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和创优目标等的策划、组织、管理和落实。（4）负责做好与业主、设计院、监理和相关政府部门的协调工作。（5）负责配合业主做好各指定供应商、指定分包单位的协调、配合、管理等工作。（6）全面负责拆除和加固改造工程施工的安全、质量、进度、环保及文明施工的管理工作。项目总
