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1、第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇：交警中队长提高自身素质工作汇报第二篇：交警中队长竞聘演说词第三篇：交警中队长竞聘演讲稿第四篇：交警中队长先进事迹第五篇：交警中队长先进事迹更多相关范文 正文 第一篇：交警中队长提高自身素质工作汇报 xx年，对于我本人而言，是个大学习之年、也个大考验之年。这一年里，我实现了两次重大转变。第一次是元月份，组织把我从中队由一名普通外勤民警调入大队机关办公室做文书兼出纳工作，即由外勤民警向内勤民警的转变；第二次就是10月份，我被组织任命到中队主持工作，即普通民警向中队领导的转变。这是两次全新的转变和考验，对我人生的影响具有深远的意义和影响。 面对两
2、次转变，压力是巨大的。但是在巨大压力面前，我没有退缩，也没有低头，我深刻感受到组织和领导对我的信任和重托。在感激之余，一种强烈的责任感和使命感，灌注了我的内心，并坚定了我向前的步伐和信心。 我觉得我是幸运的，幸运来自组织和领导的期待与重托，幸运来自同志们热情的帮助和支持。我努力学习、探索进取，不仅圆满地完成了两次人生的转变，很好地完成了各项工作任务，同时也在学习和磨练中大大地提高了自身素质和能力，并在很多方面取得了较大的突破和发展。 接下来我把一年来的工作汇报如下： 第一次转变 一、办公室工作 （一）加强学习、明确职责，全力配合主任做好办公室工作 学习是人进步和发展永恒的主题。我深刻地认识到，
3、学习的价值和意义。进入机关办公室工作，对于我来说，是一次巨大的、全新的考验。这里寄予了组织的重托、领导的期望、同志的信任，我没有任何理由不把它干好。 我深知办公室是大队的一面旗帜(请继续关注：WWw.haOWorD.cOm)，是形象的集中表现。办公室工作的好与坏直接影响到大队整体工作能否顺利开展和有效推进。特殊地位和作用，表明办公室各项工作都要走在前头，也决定了办公室工作人员要“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”。为此，在主任的带领下，办公室强化职责，全方位发挥办公室每个人的专长作用，挖掘每个人的工作潜力，大大强化了办公室队伍的合力和战斗力。通过我们的努力，办公室更明确了岗位职责分工，
4、制订了警用车辆管理使用制度，完善了大队民警请销假制度，规范了后勤装备的管理和保障程序。这些制度及程序的制定、完善和规范，在加强了管理的同时，更促使办公室的各项工作在质和量上都得到了很大的提高。 （二）规范办文，积极推进工作程序化 办公室工作是各级领导机关施行行政管理的重要手段，为组织领导提供直接有效服务的重要方面。在办公室工作的近一年以来，在主任的正确指导下，我根据公文处理办法，对公文报送程、核稿和签发以及时限、质量等都做了严格的要求和规定，坚决杜绝文件倒行和体外循环，保证文件质量，减少发文数量。对所收文电，严格按规定呈批签报。不断加强制度化建设，努力提高办文、办会质量和效率，基本上实现了办公
5、室工作的规范化要求。按照领导安排和工作需要，结合大队、办公室实际，全力配合主任做好重要文稿的起草工作，起草了大量的领导讲话、汇报材料和文电等。抓好文件的传递和运转，对上级下发的各种文件及时登记，并呈送到领导手中，分送到有关部门。 （三）搞好服务，是办公室工作的天职，大队部署的工作和领导交办的任务就是办公室工作服务的一种形式，做好服务，首先要找准位置。我认为，办公室上至主任，下至一般干警，我们都是服务员。我们不仅要按时、按质、按量完成组织和领导交办安排的各项工作任务，还要做好后勤保障和生活服务的工作，在办公室的组织协调下，期间，大队机关改造了办公营房、硬化了篮球场地，厨房、浴池设备得到更新等等。
6、 二、财务出纳工作 （一）经费管理 作为单位的财务人员，我严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目。坚持财务手续，严格审核（发票上必须有财务负责人、验收人、审批人签字方可报帐），对不符手续的发票不付款。面对每一笔开支，我都会细心地核对，以保障单位财务收支准确无误。期间在不断改善工作方式方法的同时，顺利地完成了各项日常工作。 二、其他工作 1、今年根据上级拨付的款项，及时发放各项应发经费和补贴。 2、认真及时地收取各项经费，保障经费按时到位。 3、认真完成上级部门安排的各项统计。主要有：财务季度报表、罚款票据报表、工资核算报表等。在填写报表时，做到了数据的真实、准确，上交报表及时，不
7、拖沓，并且还备份存档。 4、对帐务进行认真整理，迎接各项的检查。 第二次转变 进入xx年十一月份，由于中队的组建和发展的需要，组织任命我到中队来主持工作。我迎来了又一次更加严峻的考验，我深感责任的重大。为了把这个新的中队带好，我在未来到中队之前，已经开始着手中队建设的各项准备工作。经过我们共同的努力，中队组建成立，并迅速进入角色，投身在交管工作上来。 一、中队筹建工作 中队筹建是我上任以前的第一项工作，也是必须搞好的工作。当任命在大队会议上下达时，我就开始适应这个角色。经过一段时间的深思熟虑后，在我脑海里已经初步形成了中队建设的基本思路。我认为中队的建设首先需要有一个明确的定位，有了定位才会有
8、方向。我们中队的定位就是“创建学习型、创新性中队”。根据这个思路，我和我中队的民警开始筹办中队各类软硬件设施。 在硬件方面，我主张中队必须要创造一个良好的学习环境、营造一个浓厚的学习氛围。内业台账及营房整体建设上，我带领中队的民警到各中队进行观摩学习，在借鉴兄弟中队建设经验成果的基础上，极力要求创新突破，破旧出新。 二、中队建设 筹建工作在短短的十几天时间已经圆满完成。接下来就是进入中队开展工作。 首先摆在我们面前的是队伍的管理问题。要建设一支什么样的队伍才符合中队发展的要求呢？首先要明确建队的方针，方针就是队伍建设的导航仪。建队方针是相当关键的，队伍只要坚持这个方针走下去，它就会成为一个队伍
9、的灵魂和精神。就像亮剑里李云龙的论文答辩中提到的那样。 我中队的建队方针就是四个字：“敬、净、竞、进”。我们把它写在中队办公室门上边最醒目的地方。我就是要把中队建设成一支素质高、作风硬，战斗力强的队伍。 队伍的建设，不仅要严格规范和要求同志们的一日生活制度，逐步把约束性行为养成习惯性行为。同时还要不断开展“集体学习、共同讨论”活动和具有我中队特色的“三优二缺自我剖析”活动，不断提高民警的责任感、荣誉感和归属感。并逐步形成步调一致，严谨活泼、雷厉风行的战斗作风。同时，中队坚持“以人为本”理念，充分挖掘和发挥每个人身上的潜能和优势，并有意识地将这种能量运用到中队的建设发展上来。中队有一个叫李军的民
10、警，他是个绘画方面的人才，中队在建设发展上，特别是宣传工作上，就充分发挥他这方面的优势和能力，其成效相当显著。 一个组织，如果有一支强有力的队伍，那么这个组织的能力也是可以想象的。在中队成立不久后，我们就迎来了xx年春运的第一场攻坚战。这是一个磨砺和考验队伍的绝佳机会。我中队及时意识到了这点，积极动员，迅速投入。经过40天的艰苦磨练和奋战，我们出色地完成好了上级交代的各项工作任务，并取得了春运交管工作的圆满成功。 第二篇：交警中队长竞聘演说词 尊敬的各位领导、各位评委，同志们： 感谢大家给我今天这次正视自已、鞭策自我的难得机会。我叫?，现年26岁，大专文化，现在富源县公安局交警大队墨红中队。我
11、于xx年毕业于?，同年12月参加公安工作，参加工作以来，我始终坚持追求“人民警察事业至上、为人民服务至上”的理念，修养“容人之短、敬人所长”的心境，具有“大胆进取、敢于创新”的精神，能够“沟通上下、协调内外”开展工作。这次，参照竞职方案，我竞争的职务是竹园交警中队中队长，恳请各位领导和同事们评判。 xx年是我参加工作的第一年，在上级领导和各方面的关心支持下，工作成效令人倍受鼓舞。总的来说，为人民服务的能力大大提高了，但与人民的要求还有很大距离，今后还要持之一恒的努力，提高为人民服务的本领。两年的公安交通管理工作为我积累了丰富的工作经验。首先，我们在墨红全镇建立了村级交通协管员制度，由每一个村委
12、会的治安管理管理员担任该村委会的交通协管员，负责该村委会的驾驶员和机动车登记管理，协助交通民警建立重点机动车和驾驶员管理。这在全县交通管理工作中属于首例，工作正在探索、创新中不断完善。第二，建立了“二对一管理教育模式”，在充分掌握并建立好重点驾驶员台帐的基础上，由一名村级交通协管员配合一名中队工作人员，对一年内有多次违法、违章的驾驶员进行二对一教育，用感情、用法律、用责任心来进行教育工作。这些微不足道的工作得到了人民群众的认可。得到了局领导的赞许，但我知道我们的任务还很艰巨，为人民服务的工作才迈开一大步。 各位领导、各位评委，同志们，如果我能竞争到这个为人民服务的平台，我将从以下方面开展好交通
13、工作： 一、政治上积极上进 带领中队同志在工作、学习、生活中不断加强政治理论的学习，始终与党中央保持高度一致，做到了立场坚定旗帜鲜明、积极进取、对公安工作保持着满腔热情。不断向领导、同志们学习、掌握了一些工作技巧和方法，严格执法，文明执法,在工作中推行“交通工作为人民”的工作理念。 二、工作业务上开拓创新 做好交通管理基础工作，具体表现为，首先，建立台帐。主要有驾驶员、货车、客车、摩托车台帐。要不断在工作中总结经验，在充分掌握数据的情况下，建立重点驾驶员管理教育台帐。把握了重点就把我了交通工作的全局，变被动为主动。 其次，带领中队民警、协管员时时、处处加强法律、法规学习。提高执法水平和业务服务
14、能力。最后，做好交通安全宣传的“五进活动”，把学校交通安全宣传纳入宣传工作的重中之重。因为学生是我们整个社会的未来，他们面广、人多，教育效果好，直接覆盖了整个社会面。教育和防范是公安工作的先行者。 三、用制度管理队伍、用感情带队 交通工作直接和广大群众直接接触，队伍的现象直接影响到人民警察在人民心目中的形象。我一定要狠抓队伍工作作风，让制度管人。建立一系列规范化、人性化的具有公安特色的队伍管理制度。严明奖惩制度，对于在工作中有罚款不开发票的违纪行为一定严惩不殆，绝不姑息纵容。树立队伍荣誉观，队伍的荣誉就是全体工作人员的荣誉。要掌握全体同志的是想动态，用感情带队，建立和谐、团结的工作环境。再次，
15、遵纪守法，模范遵守社会公德，在群众中保持良好的人民警察形象。 四、协调好各种工作关系 打开人民警察的工作局面，就一定要协调好与乡镇党委、政府的关系，要在乡镇党委政府的领导下，协调好和各部门的关系，有些基础工作没有各兄弟单位的鼎力支持，交通工作就不能很好的开展，就不能调动各方面的积极性。交通工作就会陷入被动。其次，要在上级的领导下积极开展工作，只有坚持上级部门的领导，才能很好的开展工作，在工作全局中少走弯路。 五、树立良好的人民警察形象 公安工作的特殊性质决定了公安民警接触面广、接触的人员复杂，而且作为公权力的行使者，在某些人眼中具有一定的可利用性，民警如果稍不注意就会就容易犯错误。我要运用广大民警喜闻乐见、易于接受的载体和形式开展活动，例如组织中队民警观看记实片，开展自检自查活动等。用有吸引力、说服力和感染力的方式开展队伍自我管理模式，比如让民警每天“三看”：看自己的警容，看自己的服务态度，看自己的工作业绩水平。 各位领导、各位评委，同志们，如果我能有幸当此
