东师管理学基础17春在线作业3 答案

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1、一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。 ） V 1. 下列不属于直接控制的缺陷的是.A. 不利于下级的积极性与主动性的发挥B. 信息太多在现有的技术条件下无法全面科学的处理C. 重视组织中人的因素标准答案：A2. 美国对 70 个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到 56%；否则，生产管理效率仅提高A. 5%B. 6%C. 7%D. -标准答案：B3. 头脑风暴法是美国创造学家 A?F?奥斯本于（ ）年首次提出、1953 年正式发表的一种激发创造性思维的方法。A. 1952B. 1939C.

2、1944标准答案：B4. 下列（ ）不属于管理过程学派的早期创始人A. 亨利.法约尔B. 莫尼C. 孔茨D. -标准答案：C5. 沟通中的方法是多种多样的，表现在以下几个方面，其中不包括A. 发布命令B. 激励C. 会议制度标准答案：B6. 美国管理运动第三次高潮是 19241932 年（ ）在美国西屋电气公司霍桑工厂进行的试验，结论引起轰动提出要注意人的因素，它可以看作是管理科学的里程碑之一。A. 法约尔B. 泰罗C. 梅奥D. -标准答案：C7. 民国时期四大家族的企业资本占全国资本的A. 70%80%B. 80%90%C. 90%100%D. -标准答案：A8. 下列关于决策的方法正确的

3、是A. 制定好组织的决策就万事大吉B. 只要保证决策的执行就够了C. 决策执行过程中还需要后期服务系统标准答案：C9. 企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是A. 正式组织B. 非正式组织C. 企业结构D. -标准答案：A10. 在从 1958 年开始的第（ ）个五年计划期间，我国在一些重要的国有企业中总结和创造了很多有益的企业管理经验，并在全国得到了推广。A. 一B. 二C. 三D. .标准答案：B11. 美国的管理学家（ ）等人提出，管理就是由一个或者更多的人来协调他人的活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动 。A. 赫伯待?A?西蒙B. 小詹姆斯?H?唐

4、纳利C. 哈罗德?孔茨D. -标准答案：B12. 与传统硬性管理相对应的现代管理理论是.A. 人本管理理论B. 软性管理理论C. “Y”理论标准答案：B13. 如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用（）的方法。A. 市场预测B. 定性预测C. 定量预测D. -标准答案：B14. 这是一个网络系统，由输入、处理、输出和反馈四个环节构成；它在管理各职能中占有重要地位，就是管理的A. 决策职能B. 控制职能C. 领导职能D. -标准答案：A15. 下面不属于创新方法的是A. 隐喻法B. 智力激励法C. 归纳法标准答案：C16. 组织工作都有一个基本的逻辑顺

5、序。请你为以下六个步骤进行正确的排序（ ） （1）制定支柱性的目标、政策和计划；（2）明确完成上述目标、政策和计划所必须进行的活动并加以分门别类；（3）制定企业的目标；（4）根据现有的人力、物力、环境状况以及使用人力、物力的最佳方法，把上述活动分成各个组；（5） 通过职权关系和信息流通，横向地、纵向地把各个组联系在一起；（6）给每个组的领导人授予要完成活动所必需的权利A. （3）（1）（2）（4）（6）（5）B. （1）（3）（2）（5）（4）（6）C. （1）（2）（3）（4）（5）（6）标准答案：A17. 下列有关管理的科学价值观的论述不正确的是A. 现代管理科学理论发展的程度直接影响到管

6、理思想的完善和成熟程度B. 心理学、语言学、社会学、逻辑学、美学、艺术学和战略学等也日益进入管理科学领域，构成了当代管理理论体系的框架和主要内容C. 管理实践活动经验比起对管理实践活动的抽象化、概括化和规范化的总结更为精确、更加符合逻辑D. -标准答案：C18. 某服装企业集团最初是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的，当时许多厂家因为利润太低而不愿意生产，但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点 。它说明A. 一个企业应该独树一帜接受人家不愿意接受的生意B. 选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义C. 在许多情况下，市场机遇可能比利润更为重要D. -标准答案：C19. 有一种领导理论，它

7、将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即A. 管理方格理论B. 权变理论C. 管理系统理论D. -标准答案：C20. 授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的（ ）原则。A. 因事设人，视能授权B. 因人设职，视能授权C. 任人唯贤D. -标准答案：A二、判断题（共 20 道试题，共 40 分。 ） V 1. 一个组织是不是老化并不在于它存在了多少年，主要在于它在弹性和控制之间是不是找到了一个很好的平衡。A. 错误B. 正确标准答案：B2. 赫兹伯格把从“不满”到“没有不满”的这类因素称为激励因素。A. 错误B. 正确标准答案：A3. 它是

8、一份用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，它就是预测。A. 错误B. 正确标准答案：A4. 人们长期处于过渡应激的状态会调动工作的积极性。A. 错误B. 正确标准答案：A5. 人们处于惊慌失措的状态下往往会发生妥协行为。A. 错误B. 正确标准答案：A6. 马奇认为，组织中经理人员的重要职能就是做出决策。A. 错误B. 正确标准答案：A7. 组织文化由物质文化、制度文化和精神文化三个层次构成，而以共同价值观为核心的制度文化是组织文化的灵魂。A. 错误B. 正确标准答案：A8. 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的因

9、人择事原则。A. 错误B. 正确标准答案：A9. 面试要求招聘者具有相当的专业知识 ，能对所测人员做出正确的评价。A. 错误B. 正确标准答案：A10. 成就需要不可以通过培养来提高。A. 错误B. 正确标准答案：A11. 从组织的成长方式来看，如果组织是在内部由小到大发展起来的，则分权程度较高；如果组织是由合并方式发展起来的，则集权程度较高。A. 错误B. 正确标准答案：A12. 管理学家梅奥于 1930 年提出“社会人”假设，以后被不断完善。A. 错误B. 正确标准答案：A13. 在权变的领导理论中，菲德勒认为影响领导形态有效性的环境因素有：领导者的风格、环境变量和满足下属需要的奖酬的运用

10、 。A. 错误B. 正确标准答案：A14. 评估面谈一般被认为是整个绩效评估过程中最重要的一部分。 （ ）A. 错误B. 正确标准答案：B15. 英国管理学家厄威克曾比较系统地归纳了古典管理学家泰罗、法约尔、韦伯等人的观点，提出了十五条组织原则。A. 错误B. 正确标准答案：A16. 行政方法是实施其他各种管理方法的必要手段。A. 错误B. 正确标准答案：B17. 巴纳德认为组织是两个和两个以上的人有意识协调的活动或效能系统。A. 错误B. 正确标准答案：B18. 法律方法使管理活动规范化、制度化。A. 错误B. 正确标准答案：B19. 人类在环境因素的影响下形成了三种基本需要：成就需要、权力

11、需要和社交需要。 （ ）A. 错误B. 正确标准答案：B20. 公平理论侧重研究工资分配的合理性、公平性对职工生产积极性的影响。A. 错误B. 正确标准答案：B 一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。 ） V 1. 根据决策目标在决策中的地位和重要程度，一般将其分为三类：即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。其中， （ ） ，对组织和决策是绝对重要的，完成它就意味着决策取得了成功。A. 希望完成的目标B. 必须完成（达到）的目标C. 不予重视的目标D. -标准答案：B2. 不是学习型组织一个特征的是A. 创造学习的机会B. 消除个人之间以及部门之间的障碍C. 对犯错误的接受程

12、度标准答案：C3. 组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由 （ ）三个基本要素构成。A. 目标、原则和结构B. 目标、部门和效率C. 目标、部门和关系D. -标准答案：C4. 作为公共汽车公司的一位员工，你所要承担的一项法律责任是.A. 满足客户的需要和要求B. 接受适当的培训与开发C. 达到雇佣合同中所约定的条件要求标准答案：C5. 领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于（ ） 领导。A. 集权型B. 分权型C. 均权型标准答案：C6. 领导者只决定目标、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。这种领导方式被称作“效果

13、管理” 。它属于（ ）领导。A. 集权型B. 均权型C. 分权型D. -标准答案：C7. 企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是.A. 正式组织B. 非正式组织C. 企业结构D. -标准答案：A8. 中层管理者比低层管理者更多地依靠A. 正式权力与沟通技巧B. 个人权力与技术技能C. 人际关系技能与技术技能D. -标准答案：A9. 美国学者卡特莱特和詹德在他们的（ ）一书中提出了 PM 型领导模式。A. 团体动力学B. 企业的人性方面C. 工商业组织和管理标准答案：A10. 企业要正常运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相

14、互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是管理的（ ）职能。A. 组织B. 协调C. 控制D. -标准答案：B11. 用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以（ ）人为宜。A. 510B. 1015C. 1520D. -标准答案：B12. 控制的两重目的分别为A. 维持现状和打破现状B. 计划与协调C. 组织与创新标准答案：A13. 最早系统提出管理各种具体职能的是著名管理学家A. 法约尔B. 巴纳德C. 西蒙D. -标准答案：A14. 秦始皇在统一中国后，为了巩固政权，他采取了一系列的措施：

15、政治上建立中央集权的专治统治，经济上 统一货币、度量衡，文化上统一文字，北击（ ） ，修筑长城，思想上焚书坑儒。A. 鄂温克B. 匈奴C. 契丹D. -标准答案：B15. 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的（ ）原则。A. 责权利相结合B. 分工协作C. 目标任务D. -标准答案：A16. 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（ ）较为合适 。A. 48 人B. 68 人C. 810 人D. -标准答案：A17. 在组织内部，如果有两个人为争夺同一个职位而相互对对方进行人身攻击，则这种冲突属于竞争。A

16、. 企业再造工程B. 管理的革命C. 第五项修炼学习型组织的艺术与实务D. -标准答案：C18. 管理的首要职能是:A. 计划B. 组织C. 领导标准答案：A19. 控制的范围、程度和频度都要恰到好处的控制是A. 适时原理B. 适度原理C. 控制关键点原理标准答案：B20. 下面不属于创新方法的是A. 隐喻法B. 智力激励法C. 归纳法标准答案：C二、判断题（共 20 道试题，共 40 分。 ） V 1. 管理者是管理效益的根本决定因素。A. 错误B. 正确标准答案：A2. 一个人是否体验到挫折 ，与他的抱负水平密切相关。A. 错误B. 正确标准答案：B3. 控制，是组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。它是一种动态的、适时的信息处理过程。A