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1、超实用绩效管理图例表格全集第二章 绩效管理体系设计. 3 员工通用项目考核表. . . . . . . . . . 3 管理者综合能力考核表. . . . . . . . . . 4 示例 多个岗位的绩效标准. . . . . . . . . . 7 第三章 绩效考核者应掌握的技能 . 9 表 3-1 绩效评估准备检查表 . . . . . . . . . 9 表 3-2 绩效评估会议评价表 . . . . . . . . . 9 第四章 关键绩效指标（KPI）考核 . 10 表 4-1 如何测试 KPI 指标 . . . . . . . . . 10 表 4-2 某公司的 KPI 指标库及其
2、定义 . . . . . . . 11 关键绩效指标设定及评核表 . . . . . . . . . 27 第五章 目标管理（MBO） . 28 示例 1 表 5-1 M 公司绩效管理目标考核表 . . . . . . 28 示例 2 表 5-2 M 公司绩效管理市场人员目标管理表（填写规范） 29 示例 3 表 5-3 M 公司绩效管理目标管理表 . . . . . 30 示例 4 某公司整体目标考核方案 . . . . . . . . . 32 第六章 360 度考核 . 34 示例 1 某企业 360 度考核体系和表单 . . . . . . . 34 第七章 平衡计分卡 . 58 平衡
3、计分卡指标辞典（部分） . . . . . . . . 58 第八章 销售人员的绩效考核. 71 示例 1 表 8-1 销售人员绩效考核及发展表格 . . . . . . 71 示例 2 业务代表考核表（表 8-2） . . . . . . . . 75 示例 3 渠道销售序列的胜任能力组合及其标准（表 8-3）. . . . 77 第九章 研发人员的绩效考核. 80 示例 2 某企业技研部 2005 年 KPI 指标考核标准（表 9-2） . . . 80 第十四章 职位评价 . 83 表 14-1 职位评价的结果形式 . . . . . . . . . 83 示例 1 海氏（Hay）职位评
4、价系统 . . . . . . . . 85 示例 2 某公司职位评价手册 . . . . . . . . . 90 第十七章 绩效奖励 . 96 示例 某公司绩效奖励方案. . . . . . . . . . 96 第十八章 管理工资体系 . 101 管理者提示. . . . . . . . . . . . .101 示例 薪酬满意度的测度. . . . . . . . . .102 第十九章 几种重要的薪酬形式. 107 示例 能力词典示例（部分） . . . . . . . . .107 第二十章 销售人员的薪酬激励. 109 示例 1 某公司营销系统薪酬管理制度. . . . . .
5、.109 示例 2 企业销售人员考绩表 . . . . . . . . . 118 第二十二章 团队考核与薪酬激励.119 示例 表 22-1 不同类型团队的战略性绩效考评办法和工作重点 . . 119 附录. 121 示例 1 某房地产企业公司绩效管理制度. . . . . . .121 示例 2 北京 A 科技发展有限公司薪酬制度 . . . . . .127 示例 3 某公司绩效考核办法 . . . . . . . . .131 示例 4 某集团绩效考核办法 148 第二章 绩效管理体系设计 员工通用项目考核表 编号：加、扣分项 目要 素考 核 内 容分自评考核小组考核得分忠于职守热爱本
6、岗位工作4职业工作素质热爱集体，尊重领导，配合支持工作4道德团结精神关心他人，团结协作4（20）业务学习钻研业务，勤奋好学，要求上进4服务态度对内、外用户服务周到、热情4遵守制度遵守公司规章制度4工作出勤情况满勤4态度工作积极性对高标准做好职务范围内的业务的热情4（20）工作责任性完成本职工作的持续性和责任性4工作协调性与同事、上司合作的情况4完成任务有否完成任务的具体计划安排10工作成本意识努力减少时间、物质上的损失8成果创新能力提出改进工作的建议情况5（32）特殊成果给公司在某方面解决重大问题5培养人才参加培训或对他人进行培训4考 核 考 核 任职人：标准年月 日 其他 管理 （18） 能源管理 设备管理 财务管理 物资管理 安全防火 计划生育 节约能源（水、电等） 爱护设备，保养好
