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1、第三章 公路工程施工组织设计,3- 1 施工组织设计概述 一 施工组织设计及其关键: 二 编制施工组织设计的基本原则: 三 施工组织设计的分类: 四 设计文件的作用及组成,一 施工组织设计及其关键:,1 定义:从工程的全局出发。按照客观的施工规律和当时、当地的具体条件,统筹考虑施工活动中的人力、资金、材料、机械和施工方法这五个主要因素后,对整个工程的施工进度和资源消耗等作出科学而合理的安排。 2 关键:依客观条件选择施工方案、施工组织方法。,二 编制施工组织设计的基本原则:,1 严格执行基建程序和施工程序。 2 科学地安排施工顺序。 3 采用先进的施工技术和设备。 4 应用科学的计划方法制定最
2、合理的施工组织方案。 5 落实季节性施工的措施,确保全年连续施工。 6 确保工程质量和施工安全。 7 节约基建费用,降低工程成本。,三 施工组织设计的分类:,1 属于设计文件组成部分的 (1) 一阶段或两阶段初步设计中的施工方案。 (2) 三阶段设计中技术设计阶段的修正施工方案。 (3) 两阶段设计、三阶段设计的施工图设计中施工组织计划。 2 指导施工的技术经济文件:实施性施工组织设计。,四 设计文件的作用及组成,(一) 施工方案: 1 施工方案是在初步设计阶段编制的为编制设计概算服务的文件。 2 选择施工方案的要求:切实可行,满足业主的要求。保证施工质量和安全,经济合理,工料消耗和工程费用最
3、低。 3 施工方案的内容:施工方法的确定,施工机具的选择,施工顺序的安排,流水施工的组织。,4 施工机具的选择:见P34页。,(1) 在现有的或可能获得的机械中选择。 (2) 选择的机械必须满足施工要求,但又要避免大机小用。 (3) 选择的机械要考虑相互配套,并充分发挥主机的作用。 (4) 选择的机械要从全局出发,考虑同一机械的多作业面的使用。,5 施工顺序的安排原则:,(1)须符合工艺要求。 (2)必须使施工顺序与施工方法、施工机具相协调。 (3)必须考虑施工质量的要求。 (4)必须考虑水文、气候、地质的影响。 (5)必须考虑影响全局的关键工程的合理施工顺序。 (6)必须遵从合理组织施工过程
4、的基本原则。 (7)必须考虑安全生产。 (8)应能使工期最短。,(二) 修正施工方案:,1 作用为编制修正概算服务。 2 内容:介于施工方案和施工组织计划之间。,(三) 施工组织计划,1 作用:为编制施工图预算服务。 2 组成: (1) 说明。 (2) 工程进度图(包括劳动力安排计划) (3) 主要材料计划表。 (4) 主要设备机具计划表。 (5) 临时工程计划表。 (6) 重点工程施工场地布置图。 (7) 重点工程施工进度图。,(四) 实施性施工组织设计:,1 定义:在施工阶段由施工单位编制的施工组织设计。 2 作用:指导施工,并为编制施工预算服务。 3 内容:同施工组织计划,但更为详细。,
5、五 编制施工组织设计的程序:,1、分析设计资料,选择施工方案和施工方法。 2、编制工程进度图。 3、计算人工 、材料、机具需要量,制定供应计划。 4、临时过工程、供水、供电、供热计划。 5 、工地运输组织。 6、布置施工平面图。 7 、编制技术措施计划与计算技术经济指标。 8、编写说明书。,六 进行施工组织设计需收集的资料:,1 施工单位和施工组织的方式。 2气象资料、水文地质资料。 3 技术经济情况。 4 运输情况。 5 供水、供电、通讯情况。 6 生活供应与其它。,七 编制施工组织设计的参考资料:,1 公路施工组织概预算教材。 2公路工程预算定额。 3高等级公路路基、路面施工技术。 4路基
6、路面工程教材。 5桥梁工程、基础工程教材。 6桥梁施工及组织管理。 7公路工程技术标准。 8公路小桥涵设计手册。,八 分析资料:,将工程项目的设计文件、图纸、调查资料认真熟悉、分析。以便于进行项目的施工组织设计。,3-2 划分施工项目确定施工方法,一 划分施工项目: 1 划分施工项目应与施工方法相一致,使进度计划能够完全符合施工实际进展情况,真正起到指导施工的作用。 2 划分施工项目的粗细程度一般要按施工定额的细目和子目来填列,这样既简明清晰,又便于查定额计算。 3 施工项目划分满足施工顺序的要求,并安排好主导工程。 4 施工项目划分要结合工程特点仔细分项填列,不可漏填,以免影响进度计划的准确
7、性。,二 施工方法的确定:,1 根据工程特点和机具性能确定。 2 施工单位所具有的机具条件和技术状况。 3 技术操作上的合理性。,3-3计算工程数量,对于每一个工程项目都要计算其工程数量,工程数量的计算要按照工程量的计算规则和要求完成。可根据定额的单位来完成计算。 1 清除表土:路堤段:长宽清除厚度 =(51.52+12)25000.4=270(100m3) 2 填前挖松:路堤段:长宽 =(51.52+12)2500=67.5(1000m3) 3 挖路槽:路堑段 长度宽 石质段=91000=9(1000m2) 土质段=91500=13.5(1000m2) 。,3-4 计算各施工项目的劳动量,
8、劳动量:是施工过程的工程量与相应时间定额的乘积,或者是劳动力数量与生产周期的乘积,机械台数与生产周期的乘积。人工操作称劳动量。机械操作称作业量。D=Q/C D=QS 对于生产周期最长的劳动量称为主导劳动量。,例: 某挖掘机挖装土方工程(松土),工程量7500m3 ,计算劳动量。,解:(1)定额14-1-10-1,完成1000m3 的工程需5工日,75kw以内履带推土机1.17台班,0.6m3 以内的单斗挖掘机3.5台班。 (2)人工 :7.55=37.5工日 (3) 推土机:1.177.5=8.775台班 (4) 挖掘机 :3.37.5=26.25台班 若安排人工3人,挖掘机2台,推土机1台。
9、则项目的主导劳动量是什么? 人工工作时间=37.53=12.5天 推土机工作时间=8.7751=8.775天 挖掘机工作时间=26.252=13.125天 从计算可看出挖掘机使用13.125天,时间最长。因此挖掘机26.25为主导劳动量。但如果安排人工2人,则人工的工作时间变为:37.52=18.85天,成为时间最长的项目,人工37.5就变为了主导劳动量。因此,大家应注意,主导劳动量是随人、机的数量而变化的。,3-5 计算各施工队的生产周期,一 生产周期的计算方法: 1 以施工单位现有人力、机械及作业面确定完成劳动量的时间。 t=D/Rn D:劳动量。R:人数或机械台数。n:作业班制。 例:劳
10、动量37.5工日,人工3人。则生产周期t=37.53=12.5天。 项目刚开始时为了保证劳动力的均衡性,首先依据劳动力不均衡系数,确定各施工队的人数,再用公式计算各施工队的生产周期。 2 根据规定工期来确定施工队(或班组)人数或机械台数。 R=D/tn D:劳动量。t:生产周期。n:作业班制。 例:劳动量37.5工日,规定10天完成,1班制,确定施工队的人数。 解:施工队人数R= D/tn=37.5(101)=3.75 安排4人施工队。 项目进行后期,为保证按期完成施工项目,应先确定项目的生产周期,再用公式计算相应施工队的人数。,二 劳动力不均衡系数K:,是施工中人力高峰值Rmax 与施工期间
11、加权平均人数R平均的比值。 K= Rmax / R平均 K=1-1.5。 R平均=Di/T 1、Di:项目的总劳动量,即将前面计算的所有项目的劳动量 累加起来得到整个工程项目的总劳动量。某工程项目的总劳动量为97741工日。 2、T:项目的总工期。,T:项目的总工期。,项目建设周期为两年,扣除公休日后,全年有效工作日是240天。如果雨季按三个月计,全年扣除雨季时间后的工作日是270天,取小值240作为全年有效工作天数。每个月的有效工作日是240/12=20天。两年24个月中扣除开工准备2个月和收尾结束2个月后,剩余20个月。则实际工作天数为2020=400天。,3项目的平均人数 R平均=977
12、41400=244人。 4若取K=1.36,则Rmax =1.36244=333人。进行项目组织时,高峰人数应控制在333人以下。 5 第一批各施工队的人数可用下式计算: Ri =Di/ D1R平均,三 生产周期计算示例:,某公路工程包括路基土方、石方、涵洞、桥梁、路面等项目。 公路项目的施工顺序是: 准备 桥梁、小型构造物 路基 路面 其它 收尾 因此首先施工桥梁、涵洞通道,路基挖石的工程量较大也安排在开始时施工。因为挡土墙要随路基施工,而且劳动量又较大,因此放在路基挖土施工快完成时再开始。所以第二批开始施工的工程队是路基挖土和挡土墙。,1 确定开工时参加施工的队伍人数:,(1) 路基挖石队
13、:劳动量6480工日 (2) 涵洞通道队 劳动量5377工日。 (3) 桥梁基础队 劳动量30401工日。 这三个施工项目的总劳动量为: D1=6480+5377+30401=42258工日。 各施工队的人数可用下式计算: Ri =Di/ D1R平均,2 开工时各施工队的人数为:,(1) 路基挖石队 劳动量6480工日。 R1=D1)/D1R平均 =6480/42258244=37 安排40人 (2)涵洞通道队 劳动量5377工日。 R2=D2/D1R平均 =5377/42258244=30 安排30人 (3)桥梁基础队 劳动量30401工日。 R3=D3/D1R平均=30401/422582
14、44=173人 因为桥梁属本项目的重点工程,并且只有桥梁下部完成,才能做上部,所以应多安排一些施工人员建议安排175人。 三个施工队的总人数是40+35+175=250人。高峰人数为333人。,3 开工时各施工队的生产周期: 项目的生产周期: ti=Di/Ri,(1) 路基挖石队 劳动量6480工日,人数40。 生产周期t1=D1/R1 =648040=162天 每月20天共需8.1个月。 (2) 涵洞通道队 劳动量5377工日,人数30。 生产周期t2=D2/R2 =537730=179天 每月20天共需9.0个月。 (4)桥梁基础队 劳动量30401工日,人数175人。 生产周期t3=D3
15、/R3 =30401175=174天,每月20天共需8.7个月。,4 第二批开工的施工队:,路基挖土队,劳动量660工日,挡土墙队,劳动量11160工日。 前面三个施工队的总人数是250人,高峰人数333人。路基挖土队和挡土墙队在前三各队没有结束时开始施工,则为了使总人数不超过333人,则路基挖土队和挡土墙队的人数应是333-250=83人。为了保证小于等于高峰值,安排路基挖土队安排11人,挡土墙队72人。共增加83人。,(1)路基挖土队:劳动量660工日,人数11人。 生产周期t=66011=60天,按每月20计算,需6020=3(月) (2) 挡土墙队:劳动量11160工日,人数72人。
16、生产周期t=1116072=155天,按每月20计算,需16520=7.75(月) 5 其余项目可依次类推,后期进行的项目可根据工期要求,先确定各施工队伍的施工时间,再用公式R=D/tn计算各施工队伍的人数。,3-6绘制施工进度图,一 施工进度计划的编制依据: 1 工程的全部施工图纸以及有关水文、地质、气象和其它技术经济资料。 2 上级或合同规定的开竣工日期。 3 主要工程的施工方案。 4劳动定额和机械使用定额。 5劳动力、机械设备供应情况。, 二 施工进度计划的编制步骤:,1 划分施工项目,确定施工方法。 划分的施工项目要与施工方法一致,能够便于查定额,不发生漏项。施工方法的选择要具有先进性和合理性。 2 计算工程数量和项目的劳动量。 计算工程数量要按照设计图纸和计算规则完成,劳动量计算要准确。 3 计算生产周期。可按以施工队人数和机械确定工期和按规定工期确定施工队人数和