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1、,真空断路器抢修箱的研制,企业名称：运管公司济南维管段 小组名称：潍坊检修车间QC小组 发布人：刘芳,一、小组简介,自2006年胶济电气化铁路投入运营以来，变电所内的真空断路器频繁出现故障，而影响故障抢修准备时间的因素主要有车辆准备、人员准备、工料具准备。,我们对2010年1-4月份期间影响真空断路器故障抢修准备时间的各种因素的情况进行了统计：,二、选择课题,以上为2010年1-4月份影响断路器抢修准备时间排列图,通过以上数据和图表可见，工具材料准备时间是影响断路器抢修准备时间的主要对象，如果我们降低了工具材料准备时间，就可使断路器抢修抢修准备时间降低，因此我们对降低工器具准备时间的方法进行了
2、分析：,如果研制出抢修箱，在抢修准备过程中，便可以省去抢修工具、材料准备环节（只需将抢修箱装车即可），真空断路器故障抢修时各种抢修料具最少准备时间（4分钟）如下表：,最少能节省 4分钟,目标：因路局及段抢修实施细则中规定抢修准备过程中，抢修工料具准备时间不能超过6分钟，因此我们将目标定位：断路器故障时抢修工具材料准备时间2（6-4=2）分钟,三、确定目标,目标值确定后，小组成员针对抢修箱的设计方案运用头脑风暴法进行分析，针对研制抢修箱的材质和形状提出了各种方案，并用亲和图进行归纳整理。,四、提出方案并确定最佳方案,1、根据上面亲和图，小组决定在抢修箱制作材料方面从以下方案进行可行性分析：,小组
3、成员对上述四种方案在进行了可行性分析和试验,最终选用木板材料,2、小组成员围绕实现小组活动目标，针对抢修箱结构提出了许多想法和看法，初步归纳成以下两种方案。,通过对比最终箱子的结构选择 加工成 ： 单层平放,经过以上分析和对比之后我们确定了最佳方案,最佳方案结构树图,根据实际情况布置，提高使用率,五、制定对策表,我们制作了对策表：,六、对策实施,实施一：,实施效果： 根据实际部件及工具标注了箱子各部分的尺寸，能精确反映抢修箱的内部结构，为抢修箱的制作提供了依据。,实施二：,实施效果：根据草图标注的尺寸选择了合适的材料：设备包装箱木板,实施三：,经过小组成员的努力，这是最终成品,实施效果： 装入
4、实物之后，尺寸合适，无露底现象，安全性能好。,七、效果检查,1、抢修箱制作完成后，我们进行了10次抢修演练，对策实施前后准备抢修工料具时间对比表如下：,下图为对策实施前后准备抢修工料具时间折线图,未 用 抢 修 箱,使用抢修箱,从以上折线图可以看出，小组活动达到了目标。,2、通过抢修箱的使用，使断路器故障抢修工料具准备流程图更加简化。,上图为使用抢修箱前的抢修工料具流程图；使用抢修箱后，接到到抢修命令后，直接将抢修箱装车即可，省掉了工料具清点环节。,八、标准化,本次活动我们成功的制作了抢修箱，为了巩固我们的劳动成果，使抢修箱使用更方便，我们制订了以下措施：,1：把ABB断路器机构图贴在抢修箱盖
5、子反面,2：对抢修箱进行加固处理，并为其设计背带。,3：把抢修箱的设计资料，图纸整理归档。 制定制作工艺及操作规程。,九、总结及下一步打算,通过此次课题活动，使我们QC小组的每一个成员在团队精神、QC知识、创新意识和解决问题的信心等方面都有了较大的进步。同时，由于我们的努力，有效地解决了真空断路器故障抢修时抢修工料具准备时间。今后，我们还将一如既往地开展QC活动，继续围绕现场的生产关键，研制开发新产品，不断提高车间检修、抢修的自动化水平。,无形收获,胶济线各变电所均选用厦门ABB开关有限公司生产的真空断路器，自投运以来该品牌断路器运行不稳定，各类故障频繁出现，严重影响胶济线正常供电，为了彻底解决问题，我车间QC小组将着手研究并逐步解决此类缺陷，因此，我们将下一课题选定为：,降低ABB真空断路器故障率,感谢评审! 祝大家 身体健康、万事如意!,QC小组注册表,QC小组课题登记表,QC小组活动记录,QC小组成果认证表,
