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1、如何修改企业的员工手册,如何修改企业的员工手册,一、员工手册的制订程序风险,1、真实案例：员工手册制订程序不妥，导致公司辞退员工无依据，构成违法辞退，造成双倍赔偿 2、法律对于员工手册的制订程序有哪些要求？何谓民主制订程序？ 3、民主制订程序的分界岭2008年1月1日 4、实践中如何进行操作民主制订程序？全体职工及职工代表两种方式如何选择？ 5、如何形成并保存民主制订程序的证据，以及在仲裁诉讼中，如何举证证明民主制订程序？,如何修改企业的员工手册,二、员工手册的公示风险,1、真实案例：80的辞退案件，是因为员工手册没有公示而败诉，没有公示废纸一张 2、实践中一些企业的错误公示方法 （1）挂在办
2、公室或者会议室 （2）开会宣读一下 （3）人手一册，领走即算 （4）在企业自办报纸上进行公告 （5）发布在公司内部网站上 （6）发布在公司内部系统内,如何修改企业的员工手册,二、员工手册的公示风险,3、可供借鉴的较妥的公示方式 （1）入职签收，最常用的方式 （2）员工手册培训心得 （3）员工手册开卷考试,如何修改企业的员工手册,三、员工手册的操作风险,1、不遵守招聘流程所产生的风险 案例：离职证明审查不清，造成17万元损失 提示：签订正式合同之前，必须审查离职证明 虚假离职证明的形式： （1）找朋友的公司，开出假的离职证明； （2）在职时，利用便利条件，窃取公司公章或者其他章，自己开出离职证明
3、； （3）谎称自己从来没有参加过工作； （4）如果此员工先后参加过几次工作，且从现任职公司取不到离职证明时，就拿其上家公司原所开出的来充抵。,如何修改企业的员工手册,三、员工手册的操作风险,离职证明的审查方式： （1） 要求此员工提交其与原公司所签订的劳动合同，具体来看一看合同中的用人主体是哪家公司，合同是解除还是终止，合同中有没有违约金的约定； （2） 要求此员工提供社会保险关系证明。如果社保转移单还没有拉出（这个是正常现象，因此员工离职到社保单的拉出，实践中也需要一定的时间），则要求此员工提交医保本，来看一看此员工的上家单位是哪个单位，以核实真伪； （3） 注意离职证明上面的单位章，一定要
4、是公司公章，不得以财务章或者合同专用章代替，但可以是人力资源部的专用章； （4） 实在有必要的话，建议打电话给此员工的上家单位，核实真实情况。,如何修改企业的员工手册,三、员工手册的操作风险,2、不遵守劳动合同的签订流程产生双倍风险 案例：不签订劳动合同人，产生双倍工资风险 （1）入职时因为法律关系判断不清，产生双倍工资风险 （2）入职时因为没有及时签订书面劳动合同人，产生双倍工资风险 （3）劳动合同到期后没有及时续签，产生双倍工资风险,如何修改企业的员工手册,三、员工手册的操作风险,3、不遵守劳动合同的终止流程，产生风险 （1）终止劳动合同人，应该提前一个月通知员工 （2）终止劳动合同经济补
5、偿金的算法 （3）不得终止劳动合同的几种例外情况 （4）不得终止时，强行终止，造成违法辞退，产生双倍赔偿责任,如何修改企业的员工手册,三、员工手册的操作风险,4、不遵守劳动合同解除流程，产生相应风险 （1）事实不清楚，或者无证据 （2）法律适用错误产生风险 （3）程序违法产生风险,如何修改企业的员工手册,四、员工手册无操作性产生风险,1、试用期内不符合录用条件产生风险 2、不胜任工作产生风险 3、缺乏辞退规定产生风险,如何修改企业的员工手册,五、员工手册如何界定员工违纪情形,1、常见的界定方式 （1）网络 （2）抄袭 （3）借用 （4）律师专门负责 （5）人力资源部闭门造车,如何修改企业的员工手册,五、员工手册如何界定员工违纪情形,2、可行的界定方式 （1）民主集中制 （2）部门内进行总结 （3）部门与部门之间的配合上，查找问题 （4）反思历年的处理实践 （5）关注近年的焦点争议，使员工手册具有一定的前瞻性 （6）专业人士进行宏观控制，过程跟踪,如何修改企业的员工手册,六、企业员工手册范例解析,
