【推荐】上市公司人民武装管理条例

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1、股份公司人民武装管理条例1 总则1.1 基层人民武装部是同级党委的军事部,同级政府的兵役部门,受军分区、地区人武部同级党委政府(行政)的双重领导。1.2 公司人民武装工作必须坚持党管武装的原则,以经济建设为中心,认真贯彻国防法,依法开展人民武装工作和民兵工作。2 组织机构的设置及管理职能2.1.1 公司设人民武装工作委员会。委员会主任由公司党委书记担任,副主任由名副总经理和人民武装部部长担任,委员由工会主席、团委书记及主要相关部门的主要领导担任。2.1.2 公司人民武装部在公司人民武装工作委员会的直接领导下,进行人民武装工作及民兵工作的日常管理。2.2 管理职能2.2.1 公司人民武装工作委员

2、会2.2.1.1 按公司党委和上级军事机关对民兵预备役工作的批示要求,把公司民兵预备役工作纳入公司统一管理。协调和解决本公司民兵预备役建设中的重要问题。2.2.1.2 完善民兵与预备役相结合的制度,有计划、有重点地搞好后备力量建设。2.2.1.3 对广大民兵、预备役人员,经常进行热爱祖国、保卫祖国和依法服兵役宣传教育。2.2.1.4 组织民兵参加公司精神文明和物质文明建设活动,为改革发展稳定多作贡献。2.2.2 公司人民武装部2.2.2.1 在公司党委、上级军事机关的领导下,按照兵役法、民兵工作条例,组织实施民兵预备役工作;在公司人民武装工作委员会的直接领导下具体组织实施本公司人民武装工作。2

3、.2.2.2 组织民兵预备役人员的年度军训,做好国防潜力调查,做好战时动员准备工作。2.2.2.3 做好一年一次的征兵、重大节日拥军优属及军民共建工作。2.2.2.4 贯彻上级有关人防工作指示,做好人防工事的维护、管理。.2.2.5 负责制订年度武装工作计划,编制基干民兵组织整顿计划及军事训练计划。 2.2.2.6 具体组织实施民兵政治教育,充分发挥民兵在两个文明建设中的骨干带头作用,为公司生产经营多作贡献。3 管理内容与要求3.1 民兵组织3.1.1年满18周岁至35周岁的男性公民,年满18周岁至30周岁的女性公民,政治上可靠,身体健康,经党支部推荐,公司人民武装部审批后,可以编入公司民兵组

4、织。3.1.2 民兵组织分基干民兵和普通民兵,基干民兵的年龄为18周岁至28周岁。预备役人员是执行军事勤务和战时动员的主要骨干,是民兵工作的重点。3.1.3 公司民兵组织要依照生产经营机构的设置与行政党团组织相适应的原则组建。3.1.4 按照上级军事机关组织整顿工作意见,按期完成民兵组织整组工作,确保民兵组织落实及相对稳定。3.2 民兵干部3.2.1 民兵政工干部由同级党的书记担任,行政干部由同级行政干部担任,营以下干部由公司人武部审查同意后,报区人民武装部批准,并以命令形式下达到基层。3.2.2 各级民兵干部要保持相对稳定,要坚决执行公司武装工作委员会及人民武装部的工作指示和决定,按时参加民

5、兵干部工作会议。3.3 军事训练3.3.1 民兵军事训练以基干民兵预备役人员为主,分期分批进行。军事训练要突出重点,注重实效。3.3.2 根据上级军事机关下达的年度军事训练指示、任务,编制本公司年度军事训练计划及费用预算,并组织实施。3.3.3 参训民兵训练期间应作为正常出勤,工资、奖金、军训补贴等按有关标准发放民兵参加军训经考试合格后发给“民兵训练合格证”,未合格者需进行补考。3.3.5 民兵军事训练要贯彻勤俭练兵的原则,合理使用训练器材、教材,要爱护保管好武器装备,严格操作规程,确保安全无事故。3.4 政治教育3.4.1 民兵政治教育要结合民兵工作和两个文明建设进行,坚持把思想政治工作摆在

6、首位确保民兵政治上合格。3.4.2 切实完善教育制度并纳入公司教育工作计划,搞好教育保障。3.5 战备执勤3.5.1 负责拟定应急预案和行动计划,并组织实施。3.5.2 组织基干民兵担负各种勤务及临时治安值勤等工作。3.5.3 在遇有突发事件时,密切配合解放军武装警察部队和公安部门,发挥应有的作用。3.6 武器装备管理3.6.1 民兵武器、弹药、器材、装备,由区武装部统一集中管理。3.6.2 需使用时按有关程序手续领用,并严格管理妥善保管。3.7 人防工程管理3.7.1 认真贯彻执行中共中央、国务院颁布的人民防空法及人防工事管理有关规定。3.7.2 加强对人防工事的维护保养及日常管理,确保人防工事的完好。3.7.3 充分发挥人防工事平时的功能,充分发挥其社会效益。4

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