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无领导小组讨论考核维度及要点一、 主动性1. 发言次数2. 打破僵局行为l 开场先说l 对别人的发言主动积极发表观点l 主动做最后小组总结陈述二、 沟通、协调能力1. 尊重他人的观点及感受2. 发生冲突时采用迂回、缓和的方式协调3. 能否有打破僵局的行为4. 及时归纳总结他人的发言及观点5. 鼓励他人发言6. 必要时能做出适度妥协7. 时间进度控制8. 团队精神l 关注团队目标的达成l 个体目标与团队目标的统一三、 分析性思维1. 发言有逻辑性、条理性2. 归纳总结他人意见3. 有明确的观点及充分的论据支持4. 不跑题5. 不自相矛盾，前后思维连贯四、 影响力1. 主动劝说不同意见者2. 关键时点上有正确观点，对小组讨论起方向性指导3. 讨论中的主导者4. 个人观点被大家接受五、 结果导向1. 团队、个人目标都达成 9-10分2. 为团队放弃个人目标 6-8分3. 为个人目标忽略团队目标 3-6分4. 既无团队目标，也无个人目标 0-2分六、 形象气质1. 衣着2. 气质3. 亲和力
