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1、乡镇大力发展农民专业合作社情况汇报 各位领导、各位同志： 我发言的题目是：“因势利导，提升农民专业合作社”。 杨村镇水系发达，土地肥沃，有粮田6.9万亩，养殖水面4.5万亩，粮油高产，水产品种类多、产量大，捕捞业作业范围在高邮湖就有17万亩，是天长农业和渔业比较发达的乡镇。近几年，在中央的政策引导和市委、市政府积极推动扶持下，我镇农民专业合作社发展如雨后春笋，成为我镇农村经济的一大亮点。截止目前，全镇已成立了各类农民专业合作社25家，涉及水产、农机植保、花木、水禽、林业五个领域，合计注册农户232户，注册资金1546万元，其中注册资金在百万以上的有7家，25家合作社拥有生产性固定资产800多万
2、元，固定资产在80-250万元之间的有4家。农民专业合作社在推进我镇特色产业发展、增强市场竞争力、提高农民收入等方面逐步发挥积极作用。下面，就我镇在推进农民专业合作社建设方面的有关情况、主要做法作一汇报。 1、多种措施抓培训。一是抓住新农村建设和农民专业合作社法颁布施行的有利时机，引导全镇各类产业特色大户同业合作；二是邀请市新农村办公室、市农委专家经常到合作社走访和集中授课，解答怎样发展合作社的课题，定方向、增信心；三是抓业务培训和“一对一”辅导，开办合作社理事长、会计培训班，农经站全力以赴帮助合作社逐一建账，印制各项制度指南、建档指南供合作社学习，镇里所有农经、农机和农技干部定位为合作社辅导
3、员，搞一对一辅导；四是不定期召开座谈会，安排生产技术人员、农产品经纪人、合作社牵头人同台切磋，积累经验。五是组织合作社理事长组团到江苏、浙江等地考察学习，了解市场，找它山之玉，找发展的标杆，找前进的动力。 2、不拘一格抓引导。农民专业合作社是新生事物，营造好的发展环境很重要。我们一是做到逢会必讲。凡是村干部参加的会议，就大张旗鼓地宣传合作社在提高农民组织化程度、放大农渔业生产效益，在发展现代农业、促进土地流转方面的积极意义，要求包村镇干、村两委班子高度重视，倍加呵护，大开绿灯。二是做到遇到困难有求必应。镇农经站和农业分管协管同志分片包干，帮助合作社解决问题，特别是租地、融资、品牌建设等方面给予
4、力所能及的帮助。三是积极与金融、工商等部门对接。去年先后多次与农村合作银行接触，就金融扶持问题进行了多轮磋商。四是行政推动。针对村两委班子实际上已经承担农事指导和农事协作的实际，要求各村成立农事合作社，以村两委成员、村民组长为班底，在村组干部、种植大户中率先展开农事合作，影响和带动周围的群众。 3、立足长远抓推进。我们认为，发展农民专业合作社最大的意义在于给给农民灌输集约经营的一种理念，坚持下去，稳粮、增收将会出现新的可喜局面。我们首先做到财政有奖扶。去年就安排了农民合作社奖扶资金万元，制定了我镇合作社百分制考评标准，合作社法人、辅导员、分管领导到各合作社进行实地调查观摩，然后进行集体公开打分
5、，对前六名合作社给予资金奖扶；我们还将个运作规范、实力较强的合作社推荐到市里参加优秀合作社评选，在合作社和群众中反响强烈。其次对农事、花木合作社实行市场保护。凡是镇里的水利工程、绿化工程，同等条件下合作社优先，扩大他们的地方知名度，增加他们的合作收益。三是创办合作社论坛。让市内外专家、优秀合作社来我镇传经送宝，论坛方案已经出台，与上级的衔接工作正在进行。 4、面向市场抓整合。合作社不在做多，而在做精做强。如芡实合作社我镇就有8家，相互之间有恶心竞争。为此，我们积极呼应市农委的大整合，动员8个芡实合作社理事长全部加入天长芡实协会，在创品牌、闯市场、造产业方面与市内同行展开协作。最近，我们还召集了家芡实合作社座谈研讨，探索镇内小联合问题，已有家芡实合作社有强强联合的意向，准备联手组建集种植、管理、捕捞、加工、销售于一体的新的合作组织。针对我镇合作社特别是水产类合作社布点分散、难以集中形成有形市场的实际，我们开始建设虚拟水产品市场，开辟高邮湖水产品市场网站，让各类经销实体在网络上进行展示和营销，网站的域民已经抢注，目前已经着手收集素材和相关资料。 各位领导，我镇农民专业社处于起步阶段，为进一步提高我镇合作社发展水平，今年我们将在推广农事合作、整合水产合作、创建示范合作社、建设网上水产品市场等个方面寻求新的突破，将农民专业合作社发展推向新的阶段。 0000pt;
