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1、第四章 软件项目估计19、已知一个软件项目的记录,开发人员M=3人,其代码行数=12.1KLOC,工作量E=24PM,成本S=168000美元,错误数N=29,文档页数Pd=365页。试计算开发该软件项目的生产率P、平均成本C、代码出错率EQR和文档率D。0201解: 1软件开发的生产率P为:P = L / E = 12.1103LOC / 24PM = 504 LOC/PM2开发每行代码的平均成本C为:C = S / L = 168000美元 / 12100LOC=13.9美元/LOC3代码出错率EQR为:EQR = N / L = 29个/12.1KLOC=2.4个/KLOC4软件的文档率
2、D为:D = Pd / L = 365页 / 12.1KLOC = 30页/ KLOC20、使用COCOMO模型来估算建造一个简单的ATM软件(产生12个屏幕、10个报表、大约需要80个软件构件)所需的工作量。假设平均复杂度(即屏幕的权为2,报表的权为5,构件的权为10)和平均开发者/环境成熟度(即平均生产率为13NOP/人.月),复用的百分比为40%。使用基于对象点的应用组装模型。试完成以下计算:1) 计算项目新的对象点数NOP。(NOP=对象点(1-复用%))2) 根据NOP值进行工作量估算(人月)。3) 软件人员劳动力平均价格是每月4000人民币,求每个NOP的成本。(5分)971) 对
3、象点=122+105+8010=874NOP=874(1-40%)=524.42) 估算工作量=NOP/PROD=524.4/13=40(人月)3) 每个NOP成本=4000/13=308(元/NOP)21、根据下面的信息域特性值:外部输入数外部输出数外部查询数内部接口数外部文件数10121588假设各项加权因子均为5,不考虑复杂度调整值(即)试完成以下计算1) 计算项目的功能点的总计数值FP2) 设平均生产率为10FP/pm,软件人员劳动力平均价格是每月5000人民币,求每个FP的成本3) 根据FP值计算总的项目成本,并进行工作量估算(人月)【答】1)FP=(10+12+15+8+8)*5*
4、0.65=172.25 2)5000/10=500(人民币) 3)500*172.25=86125人民币(总项目成本) 172.3/10=17.2(人月)23、下表是某公司的一个项目的历史数据,假设评价时间为08年4月1日,试计算获得值分析(10分):工作任务估计工作量成本(人天)实际工作量成本估计完成日期实际完成日期151008-1-2508-2-12201508-2-1508-2-15350608-5-154405008-4-1508-4-15605008-7-16807008-9-1试计算:(1)预计工作的预算成本BCWS【答】BCWS=5+20=25(2)已完成工作的预算成本BCWP=
5、【答】BCWP=5+20+40=65(3)完成工作的预算成本BAC= 【答】BAC=5+20+50+40+60+80=255 (4)已完成工作的实际成本ACWP= 【答】ACWP=10+15+50=7525、某个固定资产投资项目需要原始 投资1000万元,有A、B、C、D 四个互相排斥的 备选方案可供选择,各方案的净现值指标分别 为420.89万元,511.72万元,620.60万元和 556.26万元。按净现值法进行比较决策。答: 因为A、B、C、D各个备选项目方案的NPV均 大于零,所以这些方案均具备财务可行性。 又因为620.60556.26511.72420.89, 所以C方案最优,其
6、次为D方案,再次为B方案, 最差为 A方案。27、某公司准备购置一台设备,有甲、乙两种可供选择,甲设备比乙设备高5 030元,但每年使用费可节约600元。该设备可以使用10年,假设年利率为6%。请问:该公司应选择使用哪一种设备?答:每年节约费用可视为现金流入,将其折为现值,然后与5 000元比较,若高于5 000元,就选择甲设备,否则选择乙设备。 P=A(PA,6%,10) =600(PA,6%,10)=6007.3601=4 416.06(元)因为小于5 000元,所以应该选择乙设备。第六章 软件风险管理19、某软件小组计划项目中采用50个可复用的构件,每个构件平均是100 LOC,本地每个
7、LOC的成本是13元人民币。以下是该小组定义的一个项目风险。 风险识别:预定要复用的软件构件中只有50%将被集成到应用中,剩余功能必须定制开发。 风险概率:60%。 该项目风险的风险曝光度是(19500元)。解析:风险曝光度(Risk Exposure,RE)的计算公式为:REPC。其中,P是风险发生的概率,C是风险发生时带来的项目成本。该软件小组计划采用50个可复用的构件,如果只有50%可能被使用,则25个构件必须从头开发。由于构件平均是100 LOC,每个LOC的成本是13元人民币,则开发构件的整体成本C251001332 500元人民币。因此RE0632 50019 500元人民币。20
8、、某公司历史数据表明:每KLOC的错误率为0.36%,每个错误平均损失10000元。考虑对该项目使用附加评审方法,每评审100KLOC的程序需花费1000元,可以减少50的错误,当前项目的大小估算为50KLOC。试计算风险预期,该附加评审方法值得采用吗? 没有采用评审技术:500.36%10000=1800(元)采用评审技术:500.36%50%10000+100050/100=1400(元)值得采用附加评审方法21、在一项目中,计划有60个可复用的软件构件,平均每个构件的程序行数是100LOC。本地数据表明,每LOC的成本是50元。现已知存在一种项目风险,即计划复用的软件构件中可能只有60%
9、将集成到应用系统中,这种风险发生的概率是80%。试计算分险预期值。解:风险预期值 = 风险概率 * 项目影响 = 80% * (40% * 60 * 100 * 50) = 96000(元) 22、已知甲方案投资收益率的期望值为15%,乙方案投资收益率的期望值为12%,两个方案都存在投资风险。比较甲、乙两方案风险大小应采用的指标是?答:需要采用标准离差率。因为标准离差仅适用于期望值相同的情况,在期望值相同的情况下,标准离差越大,风险越大;标准离差率适用于期望值相同或不同的情况,在期望值不同的情况下,标准离差率越大,风险越大。24、某企业有甲、乙两个投资项目,计划投资额均为1000万元,其收益率
10、的概率分布如下表所示:市场状况概率甲项目乙项目好0.320%30%一般0.510%10%差0.25%-5%要求:(1)分别计算甲乙两个项目收益率的期望值。(2)分别计算甲乙两个项目收益率的标准差、标准离差率。(3)若你是该项目的决策者,你会选择哪个方案? 答案(1)甲项目收益率的期望值0.3200.5100.2512乙项目收益率的期望值0.3300.5100.2(5)13(2)甲项目收益率的标准差(2012)20.3(1012)20.5(512)20.21/25.57乙项目收益率的标准差(3013)20.3(1013)20.5(513)20.21/212.49(3)因为甲乙两个项目的期望值不同
11、,所以应当比较二者的标准离差率进而比较风险的大小甲项目的标准离差率5.57/1210046.42乙项目的标准离差率12.49/1310096.08因为乙项目的标准离差率大于甲项目的标准离差率,所以乙项目的风险大于甲项目。第七章 面向过程的结构化分析678第八章 面向过程的结构化设计1储户将填好的存款单(或取款单)、存折交银行,银行工作人员做如下处理:根据存(取)款单选择存款还是取款操作;如果是存款则进行存款处理;如果是取款则进行取款处理;存(取)款后打印存折。要求画出该系统的分层数据流图,并将其转换为软件结构图。例:欲开发一个银行的活期存取款业务的处理系统:储户将填好的存/取款单和存折交给银行
12、工作人员,然后由系统作以下处理;(1)业务分类处理:系统首先根据储户所填的存/取款单,确定本次业务的性质,并将存/取款单和存折交下一步处理;(2)存款处理:系统将存款单上的存款金额分别记录在存折和帐目文件中,并将现金存入现金库;最后将存折还给储户;(3)取款处理:系统将取款单上的取款金额分别记录在存折和帐目文件中,并从现金库提取现金;最后将现金和存折还给储户。绘制该系统的数据流图和软件结构图.6、邮寄包裹收费标准如下:若收件地点在1000公里以内,普通件每公斤2元,挂号件每公斤3元。若收件地点在1000公里以外,普通件每公斤2.5元,挂号件每公斤3.5元;若重量大于30公斤,超过部分每公斤加收
13、0.5元。请绘制确定收费的判定表和判定树。(1) 提取条件:地点,邮件类型,重量。(2) 标出各种条件在问题中的取值范围条件名取值取值数地点10002邮件类型普通件挂号件2重量30公斤2(3)计算这些条件在问题中的取值范围:2*2*2=8(4)提取问题的动作,绘制判定表规则12345678条件地点=10000TTTT地点1000TTTT邮件类型为普通件TTTT邮件类型为挂号件TTTT重量30公斤TTTT动作每公斤收费2元TT每公斤收费2.5元TT每公斤收费3元TT每公斤收费3.5元TT超过30公斤部分, 加收0.5元/公斤TTTT重量w30公斤 收费=2元/公斤(另(w-30)*0.5元)地点=10000重量w30公斤 收费=3元/公斤(另(w-30)*0.5元)邮寄包裹收费标