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1、论以劳动竞赛为载体推动企业快速发展(精选多篇) 论以劳动竞赛为载体推动企业快速发展 劳动竞赛作为提高企业经济效益,加强管理,增强企业竞争力的有效方法,具有十分重要的意义。近几年来,xx公司坚持围绕公司生产经营中心工作,以项目为抓手,积极参与院组织的劳动竞赛活动,同时依据公司四个生产部门和两个服务保障部 门的特点,研究制定劳动竞赛活动的具体实施方案,切实把开展劳动竞赛活动作为完成企业中心任务、促进企业健康持续发展的有效载体,下大力气抓好劳动竞赛活动,保证了劳动竞赛活动的深入开展实施。 一、组织开展劳动竞赛活动一些具体做法 促进企业经济发展是企业党政工团组织和广大职工的共同任务,作为企业工会更应当
2、根据国有企业的特点,善于运用劳动竞赛这一企业物质文明和精神文明建设的有效载体,充分调动各方面的力量和积极因素,特别是发挥工会组织的独特优势,把企业的中心任务化为职工群众的自觉行动。 一是比质量、比安全,增强企业竞争力。我们按照xx集团“诚信求实,勇创第一”的宗旨,公司明确提出了“争技术领先,创行业一流”的企业精神。目前铁路勘察设计行业竞争非常激烈,各集团公司的实力都很强,如果不能有高素质的团队,在技术上领先,在行业创一流的业绩,就容易被市场所淘汰。要使我们勘察设计企业立于不败之地,劳动竞赛就应当在塑造企业良好形象、树立企业可靠信誉、促进企业多承揽项目、更快更好地勘察设计好项目等方面做好文章。
3、今年,我们以创先争优活动为指导,以黔张常定测测绘、钻探项目部为龙头,在各勘测、勘探项目部及职工中开展了以“六比六赛”为主要内容的劳动竞赛和评先活动。即项目部间比完成计划任务时间;比勘察资料优良率;比无事故;比管理及后勤保障;比技术创新;比组织和思想保障。勘测、勘探职工赛业务水平、赛工作质量、赛安全生产、赛遵章守纪、赛团结协作、赛技术创新。通过制定竞赛办法来督导各项目部优质高效地完成好生产任务,开展好竞赛活动。5月份,我们深入到现场,现场同志们早出晚归,忘我工作,据指挥部同志将,由于大家的发奋工作,当地龙山县人大主任号召全县向铁一院学习,带来了很好的社会效应。 二是开展技术创新。要加快企业的改革
4、发展,就必须努力推动企业的技术进步,这其中包括必须大力开展合理化建议、技术改造、技术攻关等群众性技术创新活动。结合生产任务和市场发展方向,劳动竞赛也必须由传统的体力型向现代的智力型转变,以促进企业技术创新。我们承担的兰渝线勘察项目,深孔钻探多,地质情况多以砂质千枚岩和炭质千枚岩为主,不利于深孔钻探,钻孔护壁困难,对泥浆的配比要求很高的特点,开展了“深孔钻探技术总结交流推进暨劳动竞赛活动”,一方面有力的推动和促进了大家学习和提高深孔钻探技术的积极性;另一方面促使从感性经验向理性科学转变。过去泥浆的配置靠经验和手感,现在配齐了泥浆测试仪器,靠科学和数字化,有效的预防了孔内事故的发生;第三,尝试推广
5、了绳索取芯钻探新技术的应用,对钻进效率和质量有较大提高;对整个兰渝生产会战起到了促进作用。由于我们公司自组建以来就很重视技术创新工作,我们至今始终保持和不断刷新着路内深孔钻探的记录。 三是立足于提高职工队伍素质。随着企业劳动关系的变化和职工竞争上岗机制已逐步形成。提高职工队伍的综合素质,不仅是企业增强市场竞争能力需要,而且是职工增强岗位竞争能力的需要。要把公司建成一流水平的企业,更离不开人才高地和一流的职工队伍。因此,劳动竞赛必须以“干一个项目、锻炼一支队伍”为宗旨,达到锤炼职工队伍的目的。 四是比奉献精神。加强企业精神文明建设是党组织的一项重要任务,更是我们工会工作的重中之中,在市场经济和当
6、前建设和谐社会的新形势下显得尤为重要。在我们公司,随着机组等各种经济责任承包制的普遍推行,如果忽视精神文明建设,就很容易产生轻视思想政治工作,以包代管,片面追求个人经济收益,损害企业社会形象和职工合法权益等不良倾向。因此,我们重视把劳动竞赛与精神文明建设有机结合起来,通过加强对职工的形势任务教育和职业道德教育,做深、做细、做实职工的思想政治工作,使其始终保持旺盛的斗志和在任何条件下争取胜利的信心和勇气。我公司员工队伍是一支善打敢拼、勇于奉献,有着艰苦奋斗光荣传统的优秀团队,虽经机制转换,公司改制等数度变迁,但优良传统没有变,好的作风没有改,每遇关键时刻就是一支招之即来战之能胜,拉得上打得赢的队
7、伍。 二、开展劳动竞赛存在的问题探讨 开展劳动竞赛的基本内容是以提高企业经济效益为中心,以调整产业结构、产品结构、改善经营管理,推动技术创新和管理创新为重点,以提高质量、降低成本,提高劳动生产率和资金利用率,加强安全生产为主要内容,要把着眼点放在挖掘企业内部潜力,以内涵为主求效益上。同时大力 以劳动竞赛为载体推动基层建设上水平 鄯善采油厂轻烃工区结合自身实际,开展以不断提高轻烃装置效益、提升基层管理水平、增强员工队伍素质、打造过硬基层团队为目标,以“两增一保”(增产、增效、保安全平稳运行)为主题,以“五比两争”(比产量、比质量、比安全、比水平、比作风,争当星级班组、争当明星员工)为主要内容的劳
8、动竞赛活动,通过不断完善竞赛方案,强化措施落实,积极探索劳动竞赛的新途径、新方法,创新竞赛方式,推动竞赛活动不断向更高层次迈进,促进了整体工作的良性发展,优质高效地完成采油厂下达的业绩指标,基层建设充满蓬勃生机。 从宣传发动入手,提高思想认识,使劳动竞赛活动深入人心 一是抓领导班子思想认识的统一,明确目标。每年年初,工区领导班子都结合年度工作目标,把开展劳动竞赛活动作为全年工作的一项重要任务,强化领导,成立劳动竞赛领导小组,充分发挥党政工团组织的作用,齐抓共管,形成合力,保证竞赛活动的深入开展。二是抓竞赛方案的制订与不断完善。针对轻烃生产特点,制定详细的竞赛规程和细则,使竞赛措施得到了落实。三
9、是抓宣传动员工作,营造氛围。工区结合“四讲四强四树”形势任务主题教育活动,以领导带头学为旗帜,以个人自学、集体学习为教育手段,通过办板报、挂条幅,印发学习材料,让员工把公司“两大主题、五大战略”的发展思路熟记在脑,升华在心,落实在行动中。同时,工区通过电视、报纸、光荣榜等广泛宣传在劳动竞赛中涌现出的先进事迹,全体员工表现出了有排头就站,有红旗就扛,有第一就争的精神状态,保持了良好的劳动竞赛氛围。 从创新竞赛内容入手,提高竞赛水平,促进各项业绩指标的完成 一是围绕轻烃生产任务指标,开展“五比两争”劳动竞赛。工区将生产指标分解到个操作小班,以每个操作小班为单元开展劳动竞赛,比当班产量指标完成情况、
10、比产品质量情况、比发现问题的能力、比突发故障的处理能力,争当星级班组,争当明星员工。二是围绕安全,开展岗位安全劳动竞赛。工区开展了“创建安全示范岗”、“我的岗位无事故、我的工作请放心”等形式的劳动竞赛活动,筑牢安全生产思想防线,消除各种不安全因素,确保实现安全生产。三是围绕提高员工素质,开展岗位练兵、技术比武竞赛活动。工区开展以“学理论、比技术、赶指标、超先进、塑形象”为内容的岗位技术练兵劳动竞赛,把“学、比、练、赛”贯穿整个生产过程。 从探索方法途径入手,提高竞赛效果,推进基层建设不断上水平 全方位推进,向三方面伸延,使竞赛更具广泛性。一是向提升基层建设水平延伸。关键是充分发挥一个支部一个堡
11、垒,一个一面旗帜的作用。在党员队伍中开展“党员打头阵、党员挑重担、党员争先锋”、“三高一争”、“党员身边无违章”等活动,提高了基层党组织的战斗力和凝聚力,为劳动竞赛的深入开展提供了坚强的组织保障。二是向技术创新延伸。把竞赛的重点放在技术创新、技术改造上。三是向实现工区综合目标延伸。把竞赛的目标由单纯完成产值向提高经济效益和实现综合目标转变。 多形式展开,抓住三条线,使竞赛更具适应性。根据轻烃生产特点,抓住三条线,即长赛不断线、短赛攻关键、年年有新招,灵活运用,使劳动竞赛呈现出生机勃勃的崭新局面。长赛不断线,就是要把系列竞赛与短而快的竞赛融为一体,以群众性为前提,使竞赛具有广泛性。短赛攻关键,就
12、是从实际出发,以灵活的方式,组织技术人员与操作员工联手,在关键岗位、关键工艺开展攻关赛。年年有新招,就是紧贴轻烃生产,经常化、多样化、阵地化地开展各类劳动竞赛活动,做到“月月有活动、季季有竞赛、年年有新意”,使劳动竞赛常赛常新。 全过程管理,讲究三个“务必”,使竞赛更具科学性。一是竞赛内容务必要明。在年初工作起步时,工区根据公司和采油厂下达的业绩指标,结合轻烃生产特点,发动员工查找工作中存在的不足,摸排装置运行中存在的各种问题,了解员工的素质和各种思想动向,制订出切实可行的竞赛方案,并预见竞赛中容易产生的各种问题,努力做到操作性强、员工乐于接受,确保取得实际效果。二是考核务必要严。工区建立了一
13、套质化、量化相结合的考核认定标准、办法,量化考核标准,竞赛指标要高于业绩考核指标。三是奖励务必及时。对在创建活动中取得优异成绩的班组和个人进行奖励;对评出的先进人物、先进事迹及时总结和宣传,用他们的模范行动掀起“比学赶帮超”的热潮,促进劳动竞赛的深入开展。 以提升企业综合实力劳动竞赛为载体 本文属于天天期刊网 本文:天天期刊网 本文仅供学术参考,严谨转载,否则后果自负 本文引用企业家天地 内容提要:天山矿业公司工会通过创新劳动竞赛工作,促进企业职工技能提升、促进生产上水平,促进企业经济效益提高。 关键词:工会,劳动竞赛,煤炭生产,技能提升,经济效益 天山矿业公司是徐州矿务集团于xx年在新疆南疆
14、阿克苏地区投资组建的大型矿井。矿井相继荣获“全国一级安全高效矿井”、“全国煤炭工业双十佳煤矿”等多项荣誉称号,成为徐矿集团乃至新疆目前精工开采产能最大、装备最优、效率最高的煤炭企业,对保障边疆地区经济发展和社会稳定起到了举足轻重的支撑作用。 近年来,公司工会围绕公司的跨越式发展目标,在实践中不断创新劳动竞赛形式,挖掘内部潜力,增强市场竞争力,以竞赛鼓励技术革新、重奖对企业发展做出贡献的单位和个人,突出安全、生产、质量标准化、煤质管理、煤炭销售重点,切实让劳动竞赛活动在企业的安全、生产、经营中发挥积极的促进作用。 1、以教培竞赛促技能竞赛。xx年初,公司工会拨专项资金,在公司三级煤矿安全技术培训
15、中心,设立质量竞赛奖,激发教师工作热情,建立对教师工作质量施行综合评估制,每期学习班结束时对任课教师进行2次次工作质量综合评价考核,将教师工作质量分“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四个等级,考核结果直接与该教师的工资和奖金挂钩,有效提高各工种岗位技能培训水平,深化职工技术素质,深入推进技术创新。在此基础上,通过创新技能培训、组织定期组织职工技能大赛、征集技术创新合理化建议等形式,促进职工个人自发形成比、学、赶、超的竞赛意识,激发技术创新热情,有力推动公司整体科技创新水平。在此基础上,由工会和安培中心两家联合,拨专项资金定期组织开展各专业工种的技能大赛,定向定量在技术工人中培养高级工、技
16、师、高级技师,激励职工苦练岗位技能,综合提高职工技能素质。两年以一次的职工技能大赛,受到了地方媒体以及地区、市、县三级煤管局的领导的高度关注。地方30多家矿井的安全管理技术人员前来观摩,高度评价了技能赛事,认为我们的职工技能竞赛,无论是内容和形式,都代表了南疆煤炭企业的先进水平,是南疆煤炭企业的示范和楷模,为推动南疆煤炭行业发展做出了贡献。 2、以集合理化建议活动促经济效益提高。调动广大职工为企业发展献计献策的积极性,促进职工在实践工作中多动脑筋,提高自己思考和总结实践经验的能力。在“我为创建节约型企业献一计”合理化建议有奖征集活动中,公司工会对于征集上来的获奖建议,通过二次筛选,选择具有当期实践效果的项目,做好协调实施工作。目前,许多建议被生产、经营、