2012年一级建造师项目管理真题答案解析

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1、 20122012 年一级建造师建设工程项目管理考试真题年一级建造师建设工程项目管理考试真题 一、单项选择题一、单项选择题 1.建设项目工程总承包管理规范 (G8T50358-2005) ,不属于工程总承包项目管理内容 的是( )。 A.任命项目经理 B.组建项目部 C.确定项目建设资金 D.实施设计管理 【答案】【答案】C C 【解析】工程项目总承包管理的主要内容应包括:【解析】工程项目总承包管理的主要内容应包括:1 1)任命项目经理,组件项目部,进行项)任命项目经理,组件项目部,进行项 目策划并编制项目计划;目策划并编制项目计划;2 2)实施设计管理,采购管理,施工管理;试运行管理;)实施

2、设计管理,采购管理,施工管理;试运行管理;3 3)进行)进行 项目范围管理,进度管理、费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业项目范围管理,进度管理、费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业 健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项 目收尾管理目收尾管理。P15P15 2.按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是 ( )。 A业主 B.监理方 C.指定分包商 D.施工总承包管理方 【答案】【答案】D D 【解析】【解

3、析】按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或 与施工总承包管理方,或与业主方签订合同,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工与施工总承包管理方,或与业主方签订合同,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工 总承包方或施工总总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同 规定的工期目标和质量目标负责规定的工期目标和质量目标负责。P15 3.编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是() 。 A.进行项目管

4、理任务的详细分解 B.绘制工作流程图 C.明确项目管理工作部门的工作任务 D.确定顶目组织结构 【答案】【答案】A A P27P27 【解析】【解析】编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控 制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理的组织与协调等管理任务进行详细分解。制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理的组织与协调等管理任务进行详细分解。 4.下列组织工具图,表示的是( ) 。 A 项目结构图 B.工作流程图 C. 组织结构图 D.合同结构图 【答案】【答案】A A 【解析】【解析】项目

5、结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分 解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形表示工作任务,矩形框之间解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形表示工作任务,矩形框之间 的连接用连线表示。的连接用连线表示。P25P25 某地铁工程 车站工程 区间隧道工程 车站 车站 区间隧道 区间隧道 5.关于项目实施阶段策划的说法,正确的是( ) A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。 B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一 C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的

6、管理策划 D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定 【解析】【解析】A A 错,工程项目策划是一个开放性的工作过程,需要整合多方面专家的知识;错,工程项目策划是一个开放性的工作过程,需要整合多方面专家的知识;C C 错,错, 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设;建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设;D D 错,建设工错,建设工 程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度,在理论上合工程实践中并没有统一的规定,程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度,在理论上合工程实践中并没有统一的规定, 应视项目特点而定。故应视项目特点而定。故

7、B B 正确正确 P40P40 6.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。 A.记载关键活动的质量参数 B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果 C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度 D.向外部审核单位提供体系有效的证据 【答案】【答案】D D 【解析】【解析】有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:1 1)评价质量管理程序的执)评价质量管理程序的执 行情况及实适用性;行情况及实适用性;2 2)揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;)揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;3 3)检查质量体系)检查质量体

8、系 运行的信息;运行的信息;4 4)向外部审核单位提供体系有效的证据)向外部审核单位提供体系有效的证据 P158P158 7.关于因果分析图法应用的说明,正确的是( )。 A.一张因果分析图可以分析多个质量问题 B.通常采用 QC 小组活动的方式进行 C.具有至关、主次分明的特点 D.可以了解质量统计表数据的分部特征 【答案】【答案】B B 【解析】【解析】 因果分析图应用时的注意事项:因果分析图应用时的注意事项: 1 1) 一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;) 一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析; 2 2)通常采用)通常采用 QCQC 小组活动的方式济宁,集思广益,公共分析;小

9、组活动的方式济宁,集思广益,公共分析;3 3)必要时可以邀请小组以外)必要时可以邀请小组以外 的有关人员参与,广泛听取意见;的有关人员参与,广泛听取意见;4 4)分析时要充分发表意见,层层深入,排除所有可能的)分析时要充分发表意见,层层深入,排除所有可能的 原因;原因;5 5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择 1 1 到到 5 5 项多项多 数人达成共识的最主要原因数人达成共识的最主要原因 P189P189 8.根据建筑工程施工质量验收统一标准 (GB 50300-2001) ,对涉及结构安全、使用功能

10、的重要分部工程应进行( )。 A.化学成分测定 B.抽样检测 C.破坏性试验 D.观感质量验收 【答案】【答案】B B 【解析】【解析】涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测;对涉及涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测;对涉及 结构安全、使用功能、节能、环境保护等重要分部工程应进行抽样检测。结构安全、使用功能、节能、环境保护等重要分部工程应进行抽样检测。P180P180 9某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成 本等子项,并编制相应的成本计划,这是按( )分解的。 A.成本组成 B.,项目组成 C.工程类别

11、 D.工程性质 【答案】【答案】A A 【解析】【解析】按施工项目组成编制施工成本计划的方法:大中型工程项目通常是由若干单项工按施工项目组成编制施工成本计划的方法:大中型工程项目通常是由若干单项工 程构成的,而每个单项包括多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构程构成的,而每个单项包括多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构 成。因此首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解到分部工成。因此首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解到分部工 程和分项工程中。程和分项工程中。P86P86 10.在下列合同形式中,承包人承担风险最

12、大的合同类型是( ) 。 A.固定总价合同 B.固定单价合同 C.成本加固定费用合同 D.最大成本加费用合同 【答案】【答案】A A 【解析】【解析】固定总价合同总价一次包死。固定不变,即不再因为环境的变化个工程量的增减固定总价合同总价一次包死。固定不变,即不再因为环境的变化个工程量的增减 而变化。在这类合同中,承包商承担了全部的工作量和价格的风险。而变化。在这类合同中,承包商承担了全部的工作量和价格的风险。P276P276 11.项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制,这是建立建设工程 项目质量控制体系时( ) 原则的体现。 A.目标分解 B.质量责任制 C.系统有效性

13、D.分层次规划 【答案】【答案】D D 【解析】【解析】 。建设工程项目质量控制体系建立的原则:分层次规划、目标分解、质量责任。建设工程项目质量控制体系建立的原则:分层次规划、目标分解、质量责任 制、系统有效性。分层次规划原则是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制制、系统有效性。分层次规划原则是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制 项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行不同层次和范围的建设工程项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行不同层次和范围的建设工程 项目质量控制体系规划。项目质量控制体系规划。P153P153 12.建设工程项目进度控制

14、工作包括:编制进度计划;调整进度计划;进度目标的分 析和论证;跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是( ) 。 A.- B.- C.- D.- 【答案】【答案】C C 【解析】【解析】进度控制的主要工作环节包括:进度目标的分析和论证、编制进度计划、定进度控制的主要工作环节包括:进度目标的分析和论证、编制进度计划、定 期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。P142P142 13.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考 虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要( )

15、 。 A.具有针对性和可操作性 B.具有针对性和全面性 C.具有可行性和可操作性 D.力求全面、具体、可靠 【答案】【答案】C C 【解析】【解析】施工安全技术措施要有可行性和可操作性是指:施工安全技术措施应能够在施工安全技术措施要有可行性和可操作性是指:施工安全技术措施应能够在 每个施工工序之中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工每个施工工序之中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工 技术条件能够做得到。技术条件能够做得到。P221P221 14.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、 基准线和水准点等测量控制点进行复核, 并将复测结果上

16、报( )审批,批准后才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基 准的控制。 A.项目技术负责人 B.企业技术负责人 C.业主 D.监理工程师 【答案】【答案】D D 【解析】【解析】施工单位在开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后实施。施工单位在开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后实施。对对 建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报 监理工程师审批,批准后才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制监理工程师审批,批准后才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制 P169P169 15.施工成本控制的各工作步骤中,其核心是( ) 。 A.比较 B.预测 C.分析 D.纠偏 【答案】【答案】C C 【解析】【解析】施工成本

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