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1、四川仁厚建设工程有限公司 Q/RHJS-16.01-2017Q/xxJS四川xx建设工程有限公司企业标准Q/xxJS-16.01-2017安全隐患排查管理制度与方案编制：xx审核：xx批准：xx2017-01-16发布2017-01 -16实施目录：第一部：安全隐患排查制度：一、编制目的和依据 3二、组织领导与职责 3三、管理活动的内容和方法 5四、安全检查 7五、隐患排查的重点部位、范围和内容 14六、安全隐患治理方式和重点 15七、隐患排查的实施 17八、隐患管理 18九、隐患治理 21十、预测预警 23十一、信息报送 23十二、检查与考核 24十三、广泛宣传营造气氛 25第二部：施工现场
2、安全隐患排查方案：一、编制依据 26二、对安全隐患存在的一般安全规定 26三、安全隐患排查与治理项目部组织机构 27四、高处坠落事故隐患排查方案 28五、物体打击事故安全排查方案 28六、触电事故安全隐患排查方案 29七、中署事故安全隐患排查方案 31八、中毒事故安全隐患排查方案 33九、发生坍塌事故安全隐患排查方案 35十、火灾和爆炸事故安全隐患排查方案 35安全生产隐患排查管理制度一、编制目的和依据 1.通过施工安全生产隐患排查治理，能够及时发现施工现场存在的安全隐患和施工中安全管理的薄弱环节，采取针对性措施消除施工中安全事故隐患。施工过程中认真执行安全生产标准规范，切实提高施工安全生产水
3、平，坚决遏制施工安全事故的发生。2.下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。中华人民共和国安全生产法修改版2014-8-31 建设工程安全生产管理条例安全事故隐患排查治理暂行规定安全监管总局令第16号2008.2.1四川省安全生产条例四川省生产经营单位安全生产责任规定AQ/T 90062010 企业安全生产标准化基本规范水安监2011475号 水利工程建设安全生产监督检查导则SL 7212015 水利水电工程施工安全管理导则JGJ159-2011 建筑施工安全检查标准Q/RHJ
4、S-16.01-2017 预测预警管理制度二、组织领导与职责成立施工安全生产隐患排查专项治理工作领导小组，由凌霞任组长，曹亮、何维、胡荣等相关职能部门负责人为成员。具体组织构架及人员如下图：组长：xx（总经理）行政部：xx（部长）质安部：xx（部长）、xx工程部：xx（部长）、xx（一）、组长职责（总经理凌霞）：1.落实安全生产“一岗双责”制度，督促班子成员对所分管范围的隐患排查治理工作情况进行监督、检查。2.及时、如实报告重大安全生产事故隐患。3. 批准公司安全检查计划、年度隐患排查治理计划和实施方案.（二）、质安部职责：1.制定年度隐患排查治理计划及实施方案。2.制定公司节假日、季节性安全
5、检查计划。3.组织实施公司隐患排查治理计划及实施方案，对排查出的隐患进行分析、评估确定隐患分级。4.负负责监督、检查公司各部门、各项目部故隐患排查、治理、整改措施的落实情况及治理完成后的验证和效果评估。5.建立隐患排查治理档案，负责统计、上报隐患排查治理信息。6.负责及时、如实向报告重大安全生产事故隐患。7.负责安全检查各种记录存档。（三）、工程部、行政部职责1.参加各类安全检查活动。2.参加指导现场危险性较大工作的现场监督，并对问题整改情况备案。3.负责对本部门的安全生产进行监督、检查。4.上报隐患排查治理信息，建立隐患排查治理档案（工程部）。5.负责安全检查各种记录存档。（四）、项目部 1
6、.组织开展各类安全检查活动。2.落实隐患排查治理、整改安全隐患、制定控制措施，并对问题整改情况备案。3.上报隐患排查治理信息，建立隐患排查治理档案。4.落实隐患排查治理、整改安全隐患、制定控制措施，并对问题整改情况备案。5.上报隐患排查治理信息，建立隐患排查治理档案。6.及时、如实报告重大安全生产事故隐患。7.负责安全检查各种记录存档。三、管理活动的内容与方法（一）、隐患排查治理的原则：1.谁主管、谁负责；2.全方位覆盖，全过程封闭；3.分级分类管理。（二）、隐患排查的策划1.在上级要求或公司组织隐患排查治理活动前，隐患排查治理领导小组办公室应编制隐患排查治理实施方案。明确隐患排查治理的组织、
7、重点工作、工作要求、奖惩等相关内容。经公司副总经理审核，总经理审批后，以正式文件下发。各部门、各项目部按照公司文件，明确责任人、工作措施等，并组织实施。（三）、隐患排查方法定期综合检查；专业专项检查；季节性检查；节假日检查；日常安全检查；根据工作进展情况的检查。（四）、隐患的分级一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使单位自身难以排除的隐患。（五）、重大事故隐患判定原则同时具备以下三个条件的事故隐患为重大事故隐患；不具备这三个条件的事故隐患为一
8、般事故隐患。事故隐患可能造成人员死亡的人数：1人以上死亡，或3人以上重伤；事故隐患可能造成的直接经济损失：500万元以上；消除事故隐患的时间：180天及以上。当发生物的不安全状态、人的不安全行为、管理上的缺陷中任意三项及以上情形同时发生时，可判定为重大事故隐患。四、安全检查检查范围：包括所有与施工生产有关的场所、环境、人员、设备设施和活动。检查方式：包括日常安全检查、节假日安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、专业专项安全检查、随机安全检查。检查内容：参照建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）。（一）、日常安全检查1.项目部日常检查主要内容包括：设施分布设置、安全警示标志设置情况；工器具安全管理和使用情况；作业人员教育培训情况；作业人员安全责任制落实情况，法律、法规、标准、安全操作规程、安全措施执行情况，是否存在“三违行为”；作业人员“三宝”等劳动防护用品佩戴情况；违章、安全活动、安全整改情况；安全技术交底执行情况；施工作业现场、料场、生活区、办公区等场所的消防、用电等安全情况；作业环境是否符合有关规定要求。
