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1、自动班副班长岗位规范所属部门检修部热工分场岗位类别生产岗位代码RG-ZD-02岗位等级13直接上级岗位班长直接下级岗位组长任职资格要求专业(工种)名称热工自动装置检修专业要求必须对口学历或技职（技能）要求具有中专或助理级职称或高级技能岗前培训1. 熟悉电力工业技术管理法规有关部分。2. 了解火力发电厂热工仪表及控制装置监督条例有关部分。3. 掌握国家计量检定规程汇编的有关部分。4. 掌握热工学、电工学、工业电子学、热工自动化等专业基础知识。5. 掌握火力发电厂生产过程。6. 熟悉电业安全工作规程的有关部分。7. 掌握热工仪表及控制装置检修运行规程的有关部分。经验要求在主检修工岗位工作2年以上。
2、技能要求1熟练掌握自动设备的工作原理。2熟练掌握自动控制设备的安装、检修、校验、调试、投入工作及使用技术要求。3熟练掌握热控自动系统和热力系统相关的知识。4具备一定班组管理能力。5具备一定的组织协调能力。6具备较好的语言表达及文字撰写能力。7具备丰富的现场工作经验和解决复杂技术难题的能力。8了解国内外有关自动设备相关资料。9掌握一门外语，能借助工具书翻译有关外文设备资料。10掌握计算机基础知识，能使用常用计算机应用软件。身体条件健康工作条件时间特征白班工作场所的固定性固定职业危害因素无协作关系直接业务关联的部门或岗位1本分场本岗上级及下级岗位。2生产部热工专责。3发电部运行一分场班长、发电部运
3、行二分场单元长。4相关分场检修班组班长。直接业务关联的外部机构无岗位描述岗位核心价值为了提高本班组所辖设备健康水平，通过协助班长定期组织职工对设备进行检修、维护和消缺，确保设备安全、经济、稳定运行。岗位职责核心职责1负责协助班长制定并执行班组工作计划，建立健全班组各项管理制度。2负责班组安全生产工作。3班长不在时代替班长履行班长职责。常规职责1负责落实安全文明生产责任制。2负责班组设备检修质量监督及验收工作。3负责协助班长组织安全活动及经常性的安全教育。4负责协助班长搞好班组管理和小家建设。5负责协助班长组织完成所辖设备检修和维护工作。职业行为禁区违章指挥及违章作业。权限核心权限1有权组织指挥
4、、协调班组的生产和管理工作；2有权在班长不在时，行使班长权利。一般权限1有权协助班长制定并执行班组各项规章制度。2有权拒绝违章指挥和停止违章作业；工作内容、标准及考核工作内容工作标准每日工作1协助班长开好班前、班后会。补充班长布置工作的遗漏项目。2深入现场检查、了解管辖设备运行及缺陷情况。准确掌握设备缺陷情况并及时安排处理。3检查各作业小组的工作质量和施工中安全文明生产情况。全方位督促检查并要求严格执行检修工艺规程。4指挥现场工作组，完成上级下达的生产任务。保证质量，及时完成。5协助班长处理班组日常工作。及时、高效。每周工作1协助班长制定检修周计划，报分场检修专责。计划应符合现场生产实际，可操
5、作性强，上报及时。2周四下午协助班长组织好安全活动。活动新颖、不走过场。3周四协助班长布置边远设备巡视检查及周定期检查工作。检查认真细致，做好记录。4每周四下午组织职工进行所辖设备的巡视检查。认真检查，掌握设备运行状况及存在的问题，并填写好巡检记录本。每月工作125日协助班长制定检修月计划，上报分场。数据准确，上报及时，内容具体，不漏项。2协助班长进行安全生产分析总结，并上报分场。总结一个月的安全生产情况，查找不足并制定解决方案。3协助班长做好绩效考核及奖金分配工作。公平、公正、公开。4每月协助班长定期召开民管会总结生产及班组各项管理工作，了解职工思想动态，找出工作中缺点和不足。每季工作1每季
6、协助班长召开一次民主生活会。会议主题明确、记录详细。2协助班长认真开展春秋两季安全大检查活动。按“四查”要求，结合班组实际，认真制定检查活动方案并落实。3协助班长按照季节要求做好夏季防汛、冬季防寒工作。检查具体不漏项，发现问题及时解决，不得拖延。4协助班长迎接分场每季度的学习型文明班组验收工作。认真落实国电吉林热电厂学习型文明班组考核细则的各项要求。5协助班长做好知识型文明职工的评选工作。公平、公正、公开。每年工作1协助班长编制下一年度检修工作计划, 并报分场检修专责.符合班组生产实际，有操作性，确保达到预期目标。2协助班长检查全年检修计划项目完成情况。在11月份检查全年工作完成情况，对年检修
7、计划中尚未完成的项目、任务，应在12月份安排完成。3协助班长及技术员做好每年的QC 小组活动课题立项工作。有活动、有课题、有注册、有记录、有成果。4协助班长及技术员制定本班组年度培训计划并组织实施。计划符合生产实际需要，有创新性。5协助班长落实29项反措。按相关要求执行。6协助班长组织开展“星级企业”创建活动。按相关要求执行。7协助班长做好每年的安全性评价工作符合有关文件规定，工作客观、真实、准确的反映本班组安全生产水平。8年末协助班长组织民主生活会。完善班组各项规章制度。9协助班长组织年度工作总结和评先工作。总结全面；评先工作公平、公正、公开。考核根据国电吉林热电厂绩效考核办法进行考核制订：张俊岩 2006 年01月07日初审：张宝南 2006 年02月20日审核：徐伟中 2006 年04月01日审定：崔鸿源 2006 年05月10日批准：王慕文 2006年 06月01日
