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1、1,降低水电消耗,日照港（集团）有限公司 铁路运输公司节能降耗QC小组 二八年七月,2,3,铁路运输公司是日照港的主要生产单位，近几年能耗随着生产量的增加逐年增大，特别是2006年的水电消耗大幅攀升，未完成集团公司下达的考核指标。为此，公司指令办公室、技术科、水电段三部门成立节能降耗QC小组进行攻关，小组由部门负责人、管理和技术骨干组成，成员均具有丰富的管理经验和QC小组活动经验。,4,小组概况,5,6,7,8,9,10.59,现状,9.53,目标,降低水耗目标,198.99,现状,179.09,目标,降低电耗目标,10,11,2004-2006年水、电单耗统计表,12,电,水,2006,20
2、05,2004,平均：22.95,20.59,28.91,19.34,2004-2006年水、电单耗折线图,2006,2005,2004,平均：451.36,431.39,379.46,543.52,结论,13,本次活动设定的目标是公司下达的指令性目标，必须完成。,公司2007年拖运量计 划是3900万吨，按2004-2006年水、电单耗平均数测算，预计2007水、电消耗分别为：8.95万m3、176.03万kw.h。如果达到前三年平均水平，目标可以实现。,公司目前的水电设备、设施大部分是八十年代建设安装的，一些新型节能产品还没有广泛应用和推广，如研究采用新技术、新方法，将会大幅降低水电消耗。
3、,2007年集团公司开展“管理效益年”活动，全港上下“降本增效”氛围非常浓厚，公司领导对小组开展活动给予了高度重视和支持，小组成员对实现活动目标充满信心。,可行,(二)目标可行性分析,14,15,考核奖罚措施不完善,站场照明控制方式不合理,宣传不 到位,浴池无用水量控制系统,地下管线老化,供水管件质量不达标,未利用其他水资源,公司所辖区域多,雾天多,浴池用电烧热水,电器元件质量差,巡视检查不及时,发生故障维修不及时,浴池耗电量大,线路损 耗大,发生供水故障,供水管件损坏,货场除尘用自来水,办公场所分散,设施无法控制用水量,天气影 响大,站场照明用电量大,节约意识不强,未进行考核奖罚,16,17
4、,要因,非要因,18,2月7日到电力工区查阅班组维修记录，自2006年开展“故障维修120”活动以来，维修及时率为100%，不存在巡视检查不及时现象。,3月5日到服务中心查验，用电耗材全部为集团物资公司统一供应，合格率为100%，不存在质量差的问题。,2月28日到浴池查验， 16个热水器均为纯电阻热水器，热效低，耗电大，查阅2006年浴池用电情况，月均耗电3242kw.h，而公司要求为2000kw.h。,确认情况,要因,非要因,19,主要原因,20,21,对策评价选择表,22,（二）制定对策表,23,24,加上IC卡自动出水,实施一:安装用水量控制系统,1,2007年2月5-15日对浴池淋浴设
5、施进行了改造。每个淋浴头加装1套IC卡供水装置和电磁阀，洗浴供水由IC卡控制，插卡取水，抽卡断水，读卡器上同时显示磁卡余水量，避免了无谓的浪费。,洗浴的用水量参照50kg/人次的国家相关标准，以55kg/人次为定额量，合计用水量以一线倒班作业人员每班洗浴1次、日勤人员每周洗浴3次，水电段负责对IC卡进行充值和管理。,2,3,2007年2月16日修定下发了铁路运输公司洗浴管理办法（日港铁发20073号文）。,取出IC卡自动断水,25,620,目标,374,实施后,1210,实施前,效果确认（一）,26,2007年3月15-20日，会同基建部门按设计修建了200 m3的蓄水池， 焊接安装了喷淋架、
6、喷淋管道、喷头。,2007年3月10日，到货场现场查看，选定蓄水池地点，并按照现场条件，设计蓄水池及洒水设施方案及图纸。,我们于3月下旬开始投入使用。通过室内作业人员控制，对出场车辆进行动态洒水除尘。并利用洒水车从蓄水池取水，对货场进行洒水除尘。,蓄水池及洒水设施示意图,1,3,2,实施二:设置天然水收集及洒水设施,27,效果确认（二）,300,目标,291,实施后,1086,实施前,28,实施三：完善考核奖罚办法,29,效果确认(三),从月度会通报看，实施后各单位月度用水电量均未超过公司指标进度，真正建立起了激励约束机制，实现了预期目标。,30,1、公司有6个作业场区，但火车作业主要集中在场
7、和场，其它场区利用率相对较低。2007年3月2日，我们会同生产科、车站行车人员对作业量少的场区灯桥实行“间隔亮”，共关闭83盏高压钠灯。,实施四：改进站场照明控制方式,2、由于站场作业不均衡，为进一步提高站场照明的利用率，2007年3月5日起取消了站场照明自动控制，改为行车组织人员根据站场作业情况实时控制站场照明，减少无效照明，提高站场照明利用率。,31,2.99,目标,2.64,实施后,4.19,实施前,效果确认（四）,32,实施五:更换浴池加热设备,光电一体太阳能,33,2000,目标,759,实施后,3242,实施前,实施前后浴池月均用电量对比,效果确认（五）,34,35,2006,目标
8、,2007,10.59,9.53,7.77,活动前后水、电消耗对比图,（一）活动效果,2006,目标,2007,198.99,179.09,174.51,目标实现,36,（二）经济效益,2007年水电同比分别节约了2.82万m3和24.48万kw.h，节约的费用28.46万元，除去本次活动使用的材料费等共计7.8万元。本次活动取得的直接经济效益为：20.66万元。,37,十、巩固措施,38,制定巩固措施,39,活动前,目标值,巩固期,16.58,14.92,14.5,14.54,活动后,巩固期与活动前后月均水电消耗对比图,（二）巩固期效果验证,活动前,目标值,巩固期,0.88,0.79,0.61,0.64,活动后,电,水,40,十一、总结及下一步打算,41,42,本次活动较好地解决了水电消耗大的问题，但随着生产量增长，机车油耗呈上升趋势。通过本次活动，我们认为机车油耗可以得到一定的控制。因此，小组下一步决定以降低机车油耗为课题开展活动，进一步降低公司能源消耗，提高经济效益。,43,44,魅,力,日,照,欢,谢谢大家,迎,您,
