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1、第十章 物流企业的发展展望,知识目标 了解物流企业未来的发展趋势； 熟悉物流企业面临的挑战和机遇； 理解物流企业发展的对策。 技能目标 灵活运用所学知识，分析案例； 具备运用理论知识进行物流企业信息化发 展规划的基本技能。,第一节 物流企业未来的发展趋势,一、物流企业信息化发展趋势 现代企业的供应、生产、销售、储备和运输等早已突破了 地理的限制，客观上需要企业充分运用信息技术，克服空间距 离和时间距离，降低成本，实现商流、物流、资金流、信息流 之间的有机统一。所以说，信息化是现代企业发展的必然趋 势。物流企业的特点决定了其更应加快信息化步伐，通过信息 跟踪、信息共享和信息控制，实现各环节的紧密
2、衔接，及时监 控动态信息，快速响应客户及市场环境的变动，提高作业效 率，减少误差，增强企业竞争力。而且现代物流与传统物流最 大的区别就是以各种信息技术为核心。所以说，物流企业的信 息化，是企业自身发展和系统环境变化的客观要求。,（一）应用条码技术实现物流信息的自动采集 （二）电子商务推动物流信息化建设 （三）客户关系管理是物流信息化的核心,二、物流企业的绿色化趋势 随着经济的快速发展，物流活动对生态环境的破坏 越来越严重，例如：废气污染、噪音污染、资源浪 费、重复建设、交通堵塞、废弃物增加等，为了实现 长期、持续、稳定的发展，绿色物流成为物流企业发 展的新趋势。,（一）绿色运输 （二）绿色包装
3、 （三）绿色仓储 （四）绿色流通加工,三、物流企业联盟化趋势 2002年SEAPOWER(海元物流集团)创建了我 国最早的物流企业联盟。目前，物流联盟是我国物 流业导入最迅速、实施最容易、风险性最小的组织 方式之一，可以迅速改变我国物流企业所处的竞争 劣势，非常适合物流企业的协同发展。,四、物流企业服务增值化趋势 随着物流市场竞争的加剧，传统意义上的货物包 装、配送、仓储、运输等常规基本服务利润空间缩 小，根据客户的需要，为客户提供超出常规的服务， 例如：流通加工、代理、分销、物流金融、代收货 款、供应链管理等增值服务，成为了物流企业重要的 利润来源，创新增值服务也成了物流企业发展的新趋 势。
4、,第二节 物流企业面临的挑战与机遇,受中国经济增长带动的物流业，有着巨大的 发展潜力和广阔的市场空间，但与美国、日 本、德国等发达国家相比，仍存在相当大的差 距，物流企业的发展中也存在很多问题和挑 战，但总的来说，机遇大于挑战，物流企业需 要抢抓机遇，尽快发展。,一、物流企业面临的挑战 （一）物流产业的安全隐患 （二）物流企业的融资瓶颈 （三）税收监管政策 （四）物流企业对应急物流的响应,二、物流企业面临的机遇 （一）国家政策和发展战略 （二）物流市场潜力大 1.经济总量带来的市场需求 2.产业集中发展带来的市场需求 3.企业对物流成本的重视带来的市场需求 4.跨国公司带来的市场需求 5.进出口贸易带来的市场需求,第三节 物流企业的发展策略,一、宏观建议 （一）加强物流基础设施建设 1.加强交通运输基础设施建设 2.加快物流网络节点建设 3.加大物流基础设施建设融资力度,（二）推进标准化建设 1.组织标准化建设的组织机构 2.物流标准注意与国际接轨 3.加快物流信息标准化建设 4.普及物流标准化知识,（三）完善信息基础设施建设 （四）规范物流市场 （五）加强物流人才培养,二、微观对策 （一）重视增值服务 （二）整合物流资源 （三）应用信息技术 （四）采用现代化的设备,
