我国建筑股份有限公司安全生产管理手册

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1、中国建筑股份有限公司文件中建股市字2009364 号签发人:易军关于印发中国建筑股份有限公司 安全生产管理手册的通知各有关企业: 经过多年的生产经营实践,股份公司在安全生产方面积累了丰富的管理、人力、技术等经验和资源,已经具备了全系统走向 以先进的安全生产文化理念和较高安全生产管理水平为标尺的 同质化管理的条件;同时,随着国家法律法规的不断完善,公司 生产经营结构的调整和改制上市后的相关要求,全系统推行安全 生产管理标准化工作,有效提升全系统安全生产管理水平就显得 尤为重要。在这一指导思想下,股份公司组织编写了中建股份 有限公司安全生产管理手册(以下简称手册),并已经股份 公司(2009)第八

2、次总经理常务会议审议通过,现予以发布。手册首次提出了中建系统的安全理念:中国建筑,和谐 1 环境为本;生命至上,安全运营第一。体现了“中国建筑”构建和谐企业、珍重生命和追求科学发展的强烈社会责任感。手册 通过推行标准化管理,力求全系统在安全生产责任、安全生产监 管、安全生产流程、安全生产评价等方面趋于统一。手册为 股份公司企业标准,是全系统安全生产管理工作的刚性执行手 册。手册的日常管理由各级企业安全生产管理部门负责,最 高管理权限和解释权归属股份公司安全生产管理部门。手册下载地址:http:/ 2 中国建筑股份有限公司China State Construction Eng. Corp. L

3、td安全生产管理手册Handbook for Management of Work Safety(企业标准)Standards of Enterprise编委会成员主任易军 执行主任王祥明 副 主 任杨龙编委杜书玲、马剑忠、张 翌、肖绪文、 李健、郭宏若、陈建光、熊德荣、叶浩文、 鲁贵卿、杨健、贺海飞、梁新向、王金宽、 翟志刚、赖刚、张伟、任铁栓、梅建国、周宇琨、卜庆龙、张能迪编写策划杨龙、姜华、刘越岭、邢栓、李国志、李君、乔登、李明、张向东、杨程荣、 蒋成龙、杨洪禄、毛文杰编写组成员乔登、王学士、彭斌、夏军利、崔玉章、 颜忠敏、王洪林、易君、邹骥序言作为一家国家大型骨干企业和上市的公众公司,

4、“中国建筑”面 临着形象公众化、管理透明化、监督社会化的新要求。我们不仅仅要 追求以企业利润为主的经营业绩,更要肩负起应有的社会责任。安全生产是体现企业以人为本、科学发展的重要标志。“中国建 筑”历来重视自身的社会责任和企业管理品牌,安全生产管理工作在 企业经营管理工作中就自然有其重要的位置和光荣而艰巨的使命。我 们在质量管理方面有“中国建筑,品质重于泰山;过程精品,服务跨 越五洲”的质量理念,这一理念映衬和延伸到安全生产管理中,就是 “中国建筑,和谐环境为本;生命至上,安全运营第一”,体现了“中 国建筑”构造和谐企业、珍重生命和追求科学发展的强烈社会责任感。中建系统经过多年的生产经营实践和在

5、国内外相关方面的理论 探索,在安全生产方面积累了丰富的管理、人力、技术等经验和资源, 已经具备了全系统各级企业走向以先进的安全生产文化理念和较高 安全生产管理水平为标尺的安全生产“同质化”管理的条件。而推行 安全生产“同质化”的重要途径就是推行安全生产标准化,通过标准 化管理,使全系统安全生产管理模式趋于统一,管理流程进一步规范, 管理品牌得以彰显;同时,标准化管理也是我们企业集团迈向国际化 和实现企业“一最两跨”目标的需要。在这一指导思想下,股份公司 组织编写了中国建筑股份有限公司安全生产管理手册(以下简称手册),目的就是通过标准化的管理使全系统安全生产趋于同质 化,提升全系统安全生产管理水

6、平。手册系统地阐明了安全生产管理的若干控制要素,既是对以 往安全生产管理的总结与继承,也是对新形势下安全生产管理的创新与发展。手册既遵循了国家的有关法律法规,又细化了股份公司有关规章制度和管理要求,是一本制度性、操作性很强的管理手册。 全系统各级企业管理人员和广大员工要认真加以贯彻执行,使该手 册真正成为各级管理人员在安全生产管理工作中强有力的依据和指 南;同时,各级企业要依据手册中对安全生产各工作体系的要求, 加强安全生产的评估考核,规范安全生产评价体系,推动企业安全生 产管理水平再上新台阶,向本质安全型企业迈进。党和国家历来高度重视安全生产工作,安全生产的法制化建设正 在逐步完善,安全生产

7、的社会需求也在日益凸显,这是社会主义精神 文明建设的提升和社会进步的表现。上市以后,“中国建筑”各项工 作都面临着更大的挑战。而要把“中国建筑”建设成“发展目标明确、 经营结构合理、资源调度集中、管理链条简捷、企业运营规范、股东 效益理想”的国际上最具竞争力的企业,实现国际建筑地产综合企业 集团上市公司市值、营业收入、利润第一的战略目标,树立起顶尖的 品牌形象,做好包括安全生产在内的企业管理工作就显得非常重要。 作为公司的总裁,我在此倡导全系统各级管理人员和广大员工要增强 社会责任感和时代紧迫感,贯彻落实好手册,全面提升安全管理 水平,为集团公司的可持续发展作出更大的贡献。中国建筑股份有限公司

8、总裁: 2009 年 9 月 2 日编 制 说 明为贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规,建立健全安全生 产管理体系,杜绝重大生产安全事故,减少一般事故的发生,实现安 全生产管理的同质化、规范化和标准化,从而提升全系统的安全生产 管理水平,彰显“中国建筑”先进的安全文化和管理品牌,依据中 华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法、建设工程安 全生产管理条例、生产安全事故报告和调查处理条例、中央企业 安全生产监督管理暂行办法、铁路建设工程安全生产管理办法、公路工程施工安全技术规程、建筑施工企业安全生产管理机 构设置及专职安全生产管理人员配备办法等一系列国家相关的法 律、法规及政府有关部门规

9、章,结合股份公司安全生产管理的实际情 况,编制了中国建筑股份有限公司安全生产管理手册(以下简称手册)。手册涵盖了安全生产管理工作的重要环节和必要流程,由安 全生产组织保障体系、责任体系、技术标准体系、宣传与培训教育体 系、监督检查体系、安全生产费用、应急管理和事故报告、项目安全 策划、企业安全生产评价等九个方面架构而成,力求使手册具有较强 的统一性和可操作性,形成一个较为系统的、规范的、标准的管理文 件。手册在编写过程中得到了各单位的大力支持,在今后的执行 使用过程中若有什么问题请及时反馈给我们。中国建筑股份有限公司安 全 生 产 管 理 手 册目录1 总则11.1 目的11.2 安全理念11

10、.3 适用范围11.4 管理要求11.5 解释与管理权限22 安全生产组织22.1 机构22.2 人员33 安全生产责任73.1 责任制的层级关系73.2 各责任层的责任制概述73.3 企业管理层和职能部门的安全生产责任制83.4 工程项目关键岗位和职能部门的安全生产责任制143.5 责任制落实措施194 安全生产技术204.1 安全技术措施及方案204.2 安全技术交底234.3 安全验收264.4 安全技术方案及验收管理流程3955 安全生产宣传教育培训395.1 安全教育培训395.2 安全宣传活动466 安全生产监督检查466.1 检查制度466.2 检查目的476.3 检查内容和方式476.4 检查表格487 安全生产费用767.1 安全生产费用的组成767.2 安全生产费用的使用和管理787.3 安全生产费用的核算797.4 安全生产费用的监督检查798 应急管理和事故报告808.1 应急预案的管理808.2 应急演练808.3 应急响应808.4 应急救援828.5 事故报告848.6 事故调查858.7 事故处理869 项目安全策划929.1 总要求929.2 策划的内容和步骤939.3 安全生产策划书纲要9810 安全生产管理流程10310.1 企业安全生产管理流程10310.2 项目安全生产管理流程10510.3 岗位安全生产管理流程10611 安全生产评价

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