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1、高级生产计划与排程软件系统持续改进制造行业计划与排程能力MAXPROVA 高级生产计划与排程系统长期计划 :年度经营计划确讣年度负荷确讣年度采购品计划估算 KPI,制定年度经营计划的指标中 期计划 :中期生产 计划实现快速订单交期答复( ATP/CTP)制作长交货期的采购品需求计划,降低原料库存成本制作产能计划,缩短交货提前期短 期计划 :作业 排产 计划制作短采购期的物料需求计划优化设备上的作业加工顺序,提高生产能力,增大产量降低在制品库存,从而降低库存成本制作领料投料计划实施排产和预警提高准时交货率高级生产计划与排程软件 MAXPROVAMAXPROVA APS可以做什么管理人员简报高级
2、生产计划与排程软件 MAXPROVAMAXPROVA APS目标及关注点管理人员简报中期生产计划 提高准时交货率 提高客户服务 缩短交货提前期 降低库存 提高生产能力 订单交期答复 长交货期的采购品需求计划 产能计划提前数周每日实际订单目标 关注 周期 计划对象长期经营计划 设备或生产线的年度采购计划提供决策依据 估算年度成本与利润 改善供应商合同 提高长期准时交货率 多场景分析 产能协调(平衡生产和销售) 预测年度生产负荷 预测年度 KPI指标提前数年每月预测数据短期作业排产计划 提高生产能力 增加产量 提高准时交货率 降低在制品库存 降低成本 确定短采购期的物料采购计划 优化生产加工顺序
3、 作业合幵 领料投料计划提前数天每日实际订单01/01 12/3101/01 02/1501/01 01/05高级生产计划与排程软件 MAXPROVA长期计划 执行长期计划参数进行年度预测管理人员简报依据当前设备状况进行年度预测时的设备负荷,出现超负荷录入年度预测数据执行 长期计划参数 制作长期计划高级生产计划与排程软件 MAXPROVA长期计划 - 根据年度预测计划决策新设备采购管理人员简报模拟新增一台设备新增一台设备后的超负荷状况被消除高级生产计划与排程软件 MAXPROVA管理人员简报按设备显示劳务费及外包费用显示总的销售额、材料成本、外包费、劳务费及费用合计等长期计划 - 根据年
4、度预测计划进行 KPI评估高级生产计划与排程软件 MAXPROVA长期计划 - 根据年度预测计划进行 KPI评估管理人员简报显示所有物料的月单位金额显示采购品的月单位金额高级生产计划与排程软件 MAXPROVA长期计划 - 根据年度预测制定年度采购计划管理人员简报显示采购品每月、每天的采购数量高级生产计划与排程软件 MAXPROVAMAXPROVA APS目标及关注点管理人员简报中期生产计划 提高准时交货率 提高客户服务 缩短交货提前期 降低库存 提高生产能力 订单交期答复 物料需求计划 产能计划 销售出货计划 委外计划提前数周每日实际订单目标 关注 周期 计划对象长期经营计划 设备或生
5、产线的年度采购计划提供决策依据 估算年度利润 改善供应商合同 提高长期准时交货率 多场景分析 产能协调(平衡生产和销售) 预测年度生产负荷 预测年度 KPI指标提前数年每月预测数据短期作业排产计划 提高生产能力 增加产量 提高准时交货率 降低在制品库存 降低成本 确定短采购期的物料采购计划 优化生产加工顺序 作业合幵 领料投料计划提前数天每日实际订单01/01 12/3101/01 02/1501/01 01/05高级生产计划与排程软件 MAXPROVA中期计划 录入小日程计划数据管理人员简报7、 8月份日计划是自劢生成的录入小日程需求计划高级生产计划与排程软件 MAXPROVA制作中期计
6、划 执行中期计划参数管理人员简报出现超负荷执行 中期计划参数 制作中期计划高级生产计划与排程软件 MAXPROVA中期计划 - 制作中期计划管理人员简报6、 7月份加班 超负荷被消除高级生产计划与排程软件 MAXPROVA中期计划 KPI评估管理人员简报基于物料的KPI评估基于设备的KPI评估高级生产计划与排程软件 MAXPROVA中期计划 KPI评估管理人员简报销售额、材料费、外包费、劳务费等 KPI评估确讣看板数高级生产计划与排程软件 MAXPROVA中期计划 长交货期采购品的确定管理人员简报快速导出至Excel确定长交货期的采购品高级生产计划与排程软件 MAXPROVAMAXP
7、ROVA APS目标及关注点管理人员简报中期生产计划 提高准时交货率 提高客户服务 缩短交货提前期 降低库存 提高生产能力 订单交期答复 物料需求计划 产能计划 销售出货计划 委外计划提前数周每日实际订单目标 关注 周期 计划对象长期经营计划 设备或生产线的年度采购计划提供决策依据 估算年度利润 改善供应商合同 提高长期准时交货率 多场景分析 产能协调(平衡生产和销售) 预测年度生产负荷 预测年度 KPI指标提前数年每月预测数据短期作业排产计划 提高生产能力 增加产量 提高准时交货率 降低在制品库存 降低成本 确定短采购期的物料采购计划 优化生产加工顺序 作业合幵 领料投料计划提前数天每日实际
8、订单01/01 12/3101/01 02/1501/01 01/05高级生产计划与排程软件 MAXPROVA短期计划 执行短期计划参数管理人员简报天的销售分派图棒为黄色,这是基于确定信息排程的结果(矩形部分)录入确定订计划数据以正方向有限能力排程了最近部分(囿圀部分)。执行 短期计划参数 进行排产高级生产计划与排程软件 MAXPROVA短期计划 输出工作指示书管理人员简报输出工作指示书高级生产计划与排程软件 MAXPROVA短期计划 内部生产计划与委外计划管理人员简报内部生产计划委外加工计划高级生产计划与排程软件 MAXPROVA短期计划 短交货期采购品的确定管理人员简报确定短交货期
9、采购品计划每日的采购计划高级生产计划与排程软件 MAXPROVA短期计划 导入实绩报工及新的确定订单信息管理人员简报导入实绩报工数据,囿圀部分录入新的确定订单信息高级生产计划与排程软件 MAXPROVA短期计划 重新排产完成一个短期计划的排产周期管理人员简报重新执行 短期计划参数 进行排产,囿圀部分为实绩完工计划,矩形部分为新确定的订单。 至此实现了一个短期计划的循环 。高级生产计划与排程软件 MAXPROVA中期、短期计划连劢 更新内示数据管理人员简报到了 6月末需更新未来三个月的内示计划数据,除了更新 7、8月份的数据,另外新导入了 9月份的数据高级生产计划与排程软件 MAXPROVA中期、短期计划连劢 制作中期计划管理人员简报执行 中期计划参数 以更新中期计划,至此实现了短期计划与中期计划的联劢Copyright 2013 SAT Automation Technology CO.,LTD., All Rights ReservedMAXPROVA合作愉快!上海盛颉自劢化科技有限公司售前总监 盛丁国上海市普陀区中江路 106号北岸长风商务区 I座 603室Mobile:13661767845Email: S