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1、南京财经大学成人高等教育网络课程 人力资源管理 试卷2* 本试卷满分为100分，答题时间为90分钟。-一、单项选择题（每题2分，共30题）1. ( A ）结构适合规模小，业务简单的企业。A、直线制 B、直线职能制 C、事业部制 D、矩阵制2. 在编制工作规范时，有必要区分哪些能力是在未来工作中取得成功的关键因素，我们称它为（ D ）。A、认知能力 B、工作风格 C、人际关系技能 D、关键胜任能力3. 设置岗位的基
2、本原则是（ B ）。A、因人设岗 B、因事设岗 C、因人力资源设岗 D、因企业结构设岗4. 人力资源规划无助于（ B ）。A、企业发展战略的制定 B、企业降低物流成本的开支C、企业保持人员状况的稳定 D、企业降低人工成本的开支5. 下列不属于内部招聘优点的是（D ) 。A、准确性高
3、;B、适应较快 C、激励性强 D、费用较高6. 企业的兴旺与发展取决于人力资源管理的开发程度是因为（ A )。 A、企业的一切工作靠人 B、人是软件 C、人有感情 D、人是世界的主人7. 在实行岗位技能工资时，技能工资水平的确定是根据员工的（ D ) 。A、责任大小 B、劳动强度 C、劳动条件 D、劳动技能水平8. 人力资源管理的六大模块不包括（
4、 B ) 。 A、薪酬管理 B、劳动环境 C、绩效管理 D、员工招聘9.解决人力资源过剩的速度最快的方法是（ A）。A、提前退休 B、自然减少C、工作轮换 D、再培训10.对外部候选人供给的预测不包括（ D ）。A、总体经济状况预测 B、行业劳动力市场状况预测C、当地劳动力市场情况预测 D、
5、职业劳动力市场状况预测11.学习模式中H点的特点是（ D ）。A、学习的内容是较抽象的理论 B、以教师课堂讲授为主C、没有交流与讨论 D、学习方式以实地考察实践为主 12.培训开发的经济效益原理是（ A ）。A、企业培训开发投资支出所取得的预期收益按市场贴现率贴现后应不低于其投资成本B、企业培训开发投资支出所取得的预期收益按市场贴现率贴现后应等于其投资成本C、企业人力资源源开发投资的预期收益率应等于企业对其他方面的投资的收益率。 &
6、nbsp; D、企业人力资源源开发投资的预期收益率应大于企业对其他方面的投资的收益率。13.绩效管理是指为实现组织发展战略和目标，采用科学的方法，通过对员工个人和群体的（ D ）以及综合素质的全面监测、考核、分析和评价。A、行为表现 B、劳动态度 C、工作业绩 D、以上三个方面14.内部招聘的优点是（ A ）。A、招募花费的费用较低 B、带来新思想、新方法C、有利于招到一流人才 D、有利于树立企业形象15. 企业管理的最高境界是（ A &n
7、bsp;）。A、文化管理 B、制度管理C、薪酬管理 D、人员管理16. 编制招聘广告内容的主要依据是( A )。A、招募简章 B、媒体的类型C、招聘对象 D、职位说明书17. 能够反映不同员工或不同群体之间的绩效水平差异的员工工资是( B &n
8、bsp; )。A、标准工资 B、绩效工资C、基本工资 D、激励工资18. 人力资源部门根据焊接车间次品率超标的情况，选择需要培训人员，对其进行现场讲解和示范。这种培训种类属于( B )。A、岗前培训 B、在岗培训C、离岗培训 D、业余培训19. 岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（ B ）。A、培训制度 B、岗位规范 C、工资制度 D、考勤制度20.绩效考评与绩效管理的区别下列哪种说法不正确（D ）。A、管理层次的不同
9、B、管理周期的不同C、管理目标的不同 D、管理方法的不同21.关键绩效指标要遵循的SMART原则不包括（ B ）。A、有时限 B、现实的C、清楚的 D、可达到22.在职培训成本不包括（ B）。A、直接成本开支 B、受训者的工资成本C、企业培训人员的机会成本 &
10、nbsp; D、受训者参加培训的机会成本和精力投入23.（B）必须具备较强的概念技能。 A高层管理者 B中层管理者 C基层管理者 D普通员工 24. （A）就是通过多方面信息的采集和处理，寻求一个企业成功的关键点，弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的。 A关键分析法 B标杆基准法C目标分解法 D目标综合法 25.人力资源质量的内涵不包括（ C ）。A、体能素质 B、智能素质C、人力资源率 &nb
11、sp; D、心理素质26. 系统设计工作的最早的方法之一是（ A ）。A、泰勒的科学管理原理 B、亚当 斯密的职能专业化C、钱德勒的组织结构服从战略原理 D、德尔菲法预测技术27. 需求层次理论是由（ C ）提出的。A、梅奥 B、赫茨伯格 C、马斯洛 D、泰罗28. 津贴分配的唯一依据是（B ）。A、有效劳动时间
12、 B、劳动所处的环境和条件的优劣 C、劳动者的技术业务水平 D 、劳动者的劳动成果29. 弗鲁姆的理论是（ B ) 。A、公平理论 B、期望理论C、目标理论 D、激励理论30. 人力资源需求预测方法中的专家判断法又称（ C ）。A、回归分析法 B、经验预测法C、德尔菲法 D、马尔可夫分析法二、多项选择题（每题4分，共5题）1. 人力资源管理的主要职能一起构成了人力资源的管理职能系统。在这个系统中，工作分
13、析是平台、是源头、是其他七项管理职能实施的基础。工作分析具有重要的意义，具体表现在：（ ABCD ）。A.有利于制定科学的人力资源规划B.有利于实行科学的绩效考核C.有利于直接提高经济效益D.有利于选拔和任用合格人员2. 进行工作分析的方法比较多，常用的方法包括包括（ BCD ）。A、关键事件法 B、工作日志法 C、问卷法 D、访谈法 3. 同一企业内部不同员工薪酬水平不同，是由于（ ABCD ）因素的影响。A
14、、员工的绩效 B、员工的岗位 C、员工的能力 D、员工的工龄4. 下列计入工资总额的是（ ABCD ) 。A、计时工资 B、计件工资C、奖金 D、津贴和补贴5. 企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（ ACD ) 。A、鼓励员工提前退休B、提高企业的技术水平C、合并或精简某些臃肿的机构D、减少员工的工作时间，随之降低工资水平三、判断题错用“F”表示，对用“T”表示（每题2分，共10题）1. 人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有重要地位。（
15、T）2. 面试的环境应该舒适、事宜、安静。（ T ）3. 在面试活动中，面试官应处于主导地位，把控面试的整体进程。 （ T ）4. 事业部制，又称军队式结构，是一种最简单的集权式组织结构形式。（ F ）5. 泰勒被称为科学管理之父。（T ） 6. 管理幅度和上下级关系数是同比例增加的。（F ) 7. 适当的授权可以增加管理幅度。（T ）8. 人力资源管理在现代企业管理中扮演者越来越重要的角色。T9. 管理既是一门科学，也是一门艺术。（ T ）10. 面试时可以从应聘者可以预料的问题开始发问，如工作经历、文化程度等，然后再过渡到其他问题。（ T ）
