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1、上海企业文化范文 第一篇：上海企业文化1第二篇：数数上海著名外资企业的文化第三篇：上海安琪婴儿纪念品企业文化第四篇：上海艾一乐服饰的企业文化第五篇：对上海一汽大众公司企业文化建设情况的考察报告更多相关范文 以社会主义核心价值体系建设推进上海银行业监管事业的科学发展 xx-09-2310:46:00:解放网-解放日报(上海)跟贴0条手机看新闻 “建设社会主义核心价值体系”这一重大命题和战略任务，集中体现了社会主义意识形态的本质要求，是现阶段我国广大人民群众必须确立的世界观、人生观、价值观和道德观的有机组成。党的十七届四中全会，进一步要求“开展社会主义核心价值体系学习教育”，把党建设成为立党为公、
2、执政为民的马克思主义执政党。这对于推进上海银行业监管事业的科学发展，同样有着非常重要的现实意义。 “以人为本”， 统领社会主义核心价值体系建设 建设社会主义核心价值体系包括马克思主义指导思想、中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神、社会主义荣辱观。马克思主义指导思想是灵魂，中国特色社会主义共同理想是主题，民族精神和时代精神是精髓，社会主义荣辱观是基础。这四个方面，贯穿着一条共同的主线，渗透着一个共同的理念，即以人为本。 社会主义社会之所以成为人类向往的美好社会形态，根本上在于这个社会是“以每个人的全面自由的发展为基本原则的社会形式”。科学社会主义学说之
3、所以成为人类自觉遵循的科学真理，从根本意义上说是因为该学说是建立在以人为本这一基点之上的。因此，“以人为本”是马克思主义的最高命题和根本价值原则。只有以人为本才能最本质地反映社会主义的发展规律和发展取向。在开放、多元的社会环境中建设社会主义核心价值体系，必须牢牢把握“以人为本”价值原则的统领地位，使最广大人民群众在共建共享中自觉接受和认同社会主义价值观，成为构建社会主义和谐社会的共同道德基础和精神纽带。 者负责、对被监管机构负责、对干部职工负责”的监管实践体现“人本”理念，促使上海银行业更好地走上规范健康的发展道路。 “维护权益”与“知识教育”相结合： 对消费者负责 上海银监局成立之初，从战略
4、的、全局的高度来认识银监会“保护广大存款人和金融消费者利益”这一监管目标，通过做好产品风险提示、创新完善信访工作机制以及推进公众金融知识教育等方法来落实，将其放入银行业监管全局去思考，放在银行业发展全局中去谋划。 一是做好银行产品风险提示工作。我们认为，风险提示是维护消费者合法权益的重要步骤。在广大消费者购买理财产品、电子银行产品、代销保险产品等有关银行产品时，应提醒其充分了解产品性质、本金安全、扣取费用等关键信息，并仔细阅读相关合同条款，维护自己的合法权益。同时，通过提出监管意见、双边会谈等，要求银行严格控制理财产品销售环节的风险，确保产品销售的各项管理制度和风险控制措施体现和符合客户最大利
5、益的原则，并要求银行进一步改善售后服务机制，妥善处理客户纠纷。 二是创新完善信访工作机制。这主要包括，开通“金融消费者投诉热线”的电话和电子信箱，指定具有监管经验的人员专门从事投诉受理工作；将信访件的调查处理纳入监管工作范畴，并作为一项日常的监管任务；要求银行业机构重视投诉受理；建立信访信息定期反馈通报机制；出台上海银行业客户投诉处理公约，规范信访工作的操作程序，逐步完善银行机构、监管部门和行业组织“三位一体”的投诉受理机制；积极稳妥处理突发群体性矛盾，等等。 三是积极推进公众金融知识教育。我们提倡公众金融知识教育是监管部门、银行业金融机构和银行同业公会等的共同责任。近年来，通过组织开展大型公
6、众理财投资教育活动、送金融知识下乡和进社区活动、开辟公众教育服务区等一系列措施，加强对公众的宣传教育和信息披露，提高公众金融素质，增进公众对现代银行业金融产品和服务的了解及相应风险的识别，进一步帮助公众树立正确的金融风险意识、理性的投资理念。 “行业发展”与“行业监管”相促进： 对被监管机构负责 从xx年开始，上海银监局在银监会党委的正确领导下，紧紧围绕提高监管有效性和银行业竞争力两个主线，坚持科学监管，加强创新监管，注重宏观监管，使“行业发展”与“行业监管”相互促进、良性循环，为上海国际金融中心建设创造良好的监管环境，有力支持上海经济金融又好又快发展。 一是坚持从实际出发，不断探索科学监管方
7、法。上海银监局在监管实践中不断完善监管架构、监管制度和监管方式，强化监管的成本效益意识，进一步加强有效监管能力建设。其措施主要包括：理顺监管职责，强化前、中、后台协作；分设监管职能，提升非现场监管和现场检查专业化水平；成立专题研究小组，提高监管实效和市场创新的研判能力；专设中外资法人银行监管部门，突出法人机构监管力度；实践联动监管，形成联动机制并凸显联动成效等。 二是坚持解放思想，创新监管使银行业活力进一步提升。上海银监局一向坚持在科学合理、实事求是的基础上，鼓励和支持银行业机构在风险可控前提下的创新活动。其措施主要包括：完善创新前提，强化银行公司治理；提供创新激励，发挥准入的正面导向作用；优
8、化创新环境，提高监管信息透明度；培育创新土壤，重视金融消费者权益；把握创新良机，即奥运金融与世博金融；优化监管组织架构，有效支持并推动金融创新等。 三是坚持与时俱进，宏观监管贯彻国家调控政策。我们始终强调监管工作人员，特别是中高级监管人员，应具备宏观监管意识，关心宏观经济的运行态势，努力提高宏观分析判断能力和宏观政策水平。其措施主要包括：加强窗口指导，促进信贷服务经济；快速反应，及时化解外资银行流动性困难；持续监控和防范房地产市场和集团关联企业贷款风险；分类指导，深入推进小企业金融服务等。 “整体”与“个体”相统一： 对干部职工负责 在提高监管成效，达成全局监管目标的同时，上海银监局也注重对干
9、部职工的培养工作。通过机关文化建设、干部管理制度改革以及职业生涯设计等方式，倾听职工心声，关注职工发展，提升职工素质，实现“整体”和“个体”相统一。 一是开展和谐向上的机关文化建设。通过贯彻落实从“独唱”到“合唱”转变的总体党建工作思路，坚持党建带工建、党建带团建，形成思想政治工作合力。通过下发调查提纲、个别了解情况等形式，与有关部门联合开展多次干部职工思想行为动态分析工作，关心职工生活，及时了解和掌握职工思想。通过举办联合组织生活活动、机关党支部工作交流会等形式，加强各党支部之间、党支部与金融机构等兄弟单位基层党工团组织的共同学习、相互交流。通过形式多样的文体活动，提升职工政治文化素质，丰富
10、职工业余生活，增强团队凝聚力。 二是推进干部管理制度改革。相关措施主要包括：树立有利于科学发展的用人导向，加强干部队伍建设；积极稳妥地推进本系统内部干部交流，主动加强与地方党政和有关金融机构的联系，为干部交流拓宽渠道；全面推进定岗定责，为履职问责打好基础；改进绩效考核办法，进一步调动干部员工的工作积极性；人员配置进一步体现向监管倾斜、向前台倾斜的原则，充分整合全局资源。 三是推行职业生涯设计和配套培训。相关措施包括制定印发干部职业生涯规划方案；下发调查问卷，了解掌握职工职业需求；充分利用各种培训教育平台，努力实现干部教育制度化、差异化和信息化；不断提高教育培训质量，探索建立与职业生涯规划相配套
11、的培训体系；鼓励干部职工利用业余时间参加学位学历学习，并完善相关配套奖励措施。 振奋精神， 推动监管工作不断前行 上海的市场经济发展较早较快，物质文明发展程度较高。作为银行业的监管者，在工作中面对各种诱惑和利益冲突的情况十分常见，应当坚持什么、反对什么，倡导什么、抵制什么，都必须旗帜鲜明。我们要大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，积极倡导职业意识、合作意识、创新意识，努力塑造坚忍不拔、博采众长、敢为天下先的上海银监人形象。 一是倡导职业意识，勤钻研，爱奉献。职业意识要求我们树立全心全意为人民服务、为社会主义服务的理想，在利益、信念、目标基本一致的基础上形成高度自觉的
12、职业纪律，努力提高职业能力。这就必然要求发扬爱岗敬业的精神，发扬吃苦耐劳、坚忍不拔的作风，深入学习钻研专业知识，切实提高科学监管、有效监管的水平。 二是倡导合作意识，既要请进来，更要走出去。作为上海银行业的监管者，我们要树立新时期新形势下的合作意识，摒弃狭隘封闭观念，树立世界眼光、全球视野和战略思想，积极推动与兄弟单位及其他金融监管机构的经验交流和信息共享，做到既“请得进来”，也“走得出去”，立足上海、服务全国。 三是倡导创新意识，敢于先行，勇于尝试。金融创新是银行业持续发展的推动力，而创新意识则是决定这一推动力最直接的精神力量。在上海已具备金融机构多、金融市场体系完备等良好金融创新条件基础上
13、，监管者对创新与创新的价值性、重要性的认识水平、认识程度以及由此形成的对待创新的态度，显得尤为重要。一方面，应在风险可控的前提下，支持和鼓励被监管机构合理的创新行为；另一方面，监管者自身也应积极创新监管的方式方法，优化监管流程，提高监管成效。 （作者系上海银监局党委书记、局长） (本文：解放日报) 想学东西，就去通用电气。尽管ge的人今不如昔，但是还是外企里面最聪明的一群人。 你要是想知道个什么叫帮派山头级别，那么就去通用汽车。尽管gm的挂着个全球最大公司的牌子，但是金桥那边的那个其实就是美国和中国官僚制度的混合绝版。 你要是知道什么叫混日子，那么就去施耐德。尽管号称法国大公司之一，但是本地化
14、以后的效率和制度，比国营的还国营。 你要是想知道什么叫四不像，那么就去飞利浦。尽管号称电子王国，又是荷兰的招牌，可是-不像欧洲不像美国不像日本却有点像台湾，去那里，薪水高一点马上就会有人扔白眼红眼给你。 题外，你要是想拿高薪水还想享福，就去杜邦。那里是通用电气的人已经计划好了的养老的地方。 你要是想知道什么是我们曾经梦想的国家社会主义，就去西门子。我们国营企业奋斗了一辈子却破产的制度在那里去发扬了光大。 你要是想有通用电气那样的硬件环境又不想拼死拼活，就去强生。那里尽管顶着全球最大的生化公司，却养着一大半的平庸的人。 你要是自以为是最聪明的人，可以考虑去微软。比尔的光辉500年不消，进去的人都
15、会自我矮他一截。永远有光芒在保佑，最后就会是太阳的下场。只是谁也不知道是几多年以后的事情。 如果你想体会最愚蠢的却有很自以为是的销售，就去戴尔。作坊式的管理的大公司最终在它不断细化下的客户群中总有一天会落幕。唯一剩下的可能只有它的供应链模式，那是不可否认中的精华。 如果你要体会流程流程流程，就去ibm，尽管蓝色巨人不断自我升华，天性中的循规蹈矩在中国还是发挥得淋漓尽致。 如果你要体会变革中的迷惘，那么就去惠普好好感受。惠普之道如今只有在安捷伦才能看到，变革中的惠普，在不断变色中的孙振耀的带领下，像烟雾中的眼睛。 如果你想要哈韩，那么就去海力士半导体，海力士有着各种版本的令少女们为之疯狂的韩国帅哥，很难想象，就是这群帅哥发明了世界上第一块ddr内存条 还有 要想知道什么是典型的国企文化和兼并狂热症，不妨去大(d)灰(h)狼(l) 要想了解资本主义社会的运作和剩余价值是如何被榨干的，就去非得死吧(fedex) 要想一年换六个老板，体会公司构架的调整赶超所谓的上海速度；拿着高薪享几个月的福，然后被告知将被裁员，你可以去听上去象是做炸药的公司(tnt) 要想知道什么是大公司的流程，财务程序一圈走下来要好几个月；如果想训练自己的eq，了解因为抱错了大腿而被干掉的感
