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1、管理经济学练习一1. 管理经济学认为，企业的长期目标是：BA 企业利润最大化B 企业价值最大化C 企业成本最低化D 企业的社会效益和经济效益最大化D2. 企业价值最大化是指：A 企业利润最大化B 企业全部资产价值最大化C 企业净资产价值最大化D 企业未来预期利润的现值之和最大化3. 某化工厂有一台设备A，原购入价30 000元，已运行5年，每年折旧3000元，现账面价值（净值）15 000元。但如果现在把它变卖出去，只能卖5000元。该设备也可经过改造完全替代本厂急需的另一种设备B，设备B目前的价格是20 000元，但改造费用为4000元。该设备A的机会成本应是多少？DA 30 000元 B
2、15 000元C 5 000元 D 16 000元4. 在做管理决策时：BA 应尽量使用机会成本B 必须使用机会成本C 在能确定机会成本的地方，最好使用机会成本D 因机会成本很难确定，不使用也可以5. 如果边际收入大于边际成本，那么减少产量就会使：AA 总利润减少 B 总利润增加C 对利润无影响 D 使单位利润减少6. 张三在北京的一个闹市区开设商店1年营业收入为200 000元，全部成本支出为180 000元（包括自己的薪水30 000元）。有一家超市连锁店想聘他去当总经理，答应给他年薪60 000元。请问张三开设商店的经济利润是多少？BA 20 000元 B -10 000元C -60 0
3、00元 D -40 000元二 应用题1.请把下列表格填满，并回答后面的问题：产量（Q）总收入（TR）总成本（TC）利润（）边际收入（MR）边际成本（MC）0123456789100200380540680800900970104010801100010306010015021028036045055019035048058065069069068063055020018016014012010070704020102030405060708090100求：利润最大时的产量是多少？解：根据最优化原理，当MR=MC时总利润最大。 由上表知当Q=7时，MR=MC。 所以利润最大时的产量是7。2.
4、某企业产品的总产量为100件，在两个被分割的市场中销售。市场A的需求曲线为：PA=100-QA；市场B的需求曲线为：PB=150-0.5QB。为使总销售收入最大，该企业的产品在A、B市场上应各销售多少？解：TRA=PAQA=100QA-QA MRA=100-2QA TRB=PBQB=150QB-0.5QB MRB=150-QB 根据最优化原理，当MRA=MRB时总销售收入最大。 即 100-2QA=150-QB 又 QA+QB=100 得 QA=16.717（件） QB=83.383（件） 所以该企业的产品应在A市场销售17件，在B市场销售83件。3. 某公司下属两家分厂甲和乙，生产相同的产品
5、，但因技术条件不同，其生产成本也不相同。它们在各种产量下的预计总成本见下表：分厂甲数据 分厂乙数据产量（件）总成本（元）产量（件）总成本（元）01234020050090014000123401003006001000现假定公司共有生产任务5件，问应如何在这两家分厂中分配，才能使公司总成本最低。此时总成本是多少？根据最优化原理，MC甲=MC乙时总成本最低。又 Q甲+Q乙=5由上表知Q甲=2 Q乙=3TC=TC甲2+TC乙3=500+600=1100（元）所以该公司应分配给甲公司生产2件、乙公司生产3件。此时总成本为1100元。4. 某商人拟投资50 000元开设一家商店，自当经理。年收支情况预
6、计如下： 销售收入 165 000 会计成本 145 000 其中：售货成本 120 000 售货员工资 20 000 折旧 5 000 会计利润 20 000（元）需要说明的是，该商店的货物是过去进的，假如现在进这批货，售货成本将为130 000元。售货员的工资则与现在劳动市场上的劳动力的工资水平相当。这50 000元资产，预计使用一年后只值44 000元。经理如在别处工作年收入为15 000元。全部投资若投入其他风险相同的事业可获年收入4000元。试求该商店的年预计经济利润？该商人是否应在这里投资？全部机会成本=售货机会成本+售货员工资机会成本+折旧机会成本-经理薪水机会成本+资金机会成本
7、=130 000+20 000+(50 000-44 000)+15 000+4000=175 000（元）经济利润=总收入-机会成本 =165 000-175 000=-10 000（元）因为经济利润小于0，所以该商人不该在这里投资。5. 张先生是大昌空调安装公司的老板，他要与某市政府签订合同，为该市的市政大楼安装空调。该市政府要求这项工程必须在6月份的21天内完成，并同意最高付安装费6 500元。张先生估计完成这项工程需要83个工，但6月份是该公司最忙的月份，他只能抽出3个有经验的师傅，即只能有63个工（=213）用于这项工程，每个工预计要付工资10.6元，即人工费用共为667.8元（=1
8、0.663）。幸好，张先生的儿子小张正值学校放假，也可以参加该项工程，干一些辅助性工作。小张如果在假期到别处打工，每天可收入6元。在安装过程中，需要耗费材料。在材料中除了有一个特殊部件需要临时购买外，其他材料可从库存中提取，其原价为4750元，现在的市场价为5035元，预计特殊部件的价格为850元。根据以上数据，张先生算得这项工程的利润为232.2元（计算过程见下表），他打算承接这项工程，你认为张先生的决策是否正确，为什么？市政大楼安装空调机预算（按会计成本计算） 单位：元收 入 6500会计成本 6267.8其中：人工费 667.8 材料费（库存） 4750 特殊部件 850利 润 232.2全部机会成本=人工费机会成本+材料机会成本+小张机会成本=667.8+（5035+850）+6(83-63)=6672.8（元）经济利润=总收入-机会成本 =6500-6672.8=-172.8（元）因为经济利润小于0，所以张先生的决策不正确。管理经济学练习一 第4页（共4页）
