55-00焦化电仪部工作标准0601

上传人:M****1 文档编号:1118452 上传时间:2017-05-28 格式:DOC 页数:17 大小:296.50KB
返回 下载 相关 举报
55-00焦化电仪部工作标准0601_第1页
第1页 / 共17页
55-00焦化电仪部工作标准0601_第2页
第2页 / 共17页
55-00焦化电仪部工作标准0601_第3页
第3页 / 共17页
55-00焦化电仪部工作标准0601_第4页
第4页 / 共17页
55-00焦化电仪部工作标准0601_第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《55-00焦化电仪部工作标准0601》由会员分享,可在线阅读,更多相关《55-00焦化电仪部工作标准0601(17页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、QZ/JSM内 蒙 古 金 石 镁 业 有 限 公 司 企 业 标 准QZ/JSM55-00焦化电气仪表部工作标准(试行)2012 年 06 月 01 日发布 2012 年 06 月 10 日实施内蒙古金石镁业有限公司 发布目 录1 范围2 部门职责概述3 部门职责3.1 贯彻执行公司年度方针目标3.2 施工用电3.3 生产供配电3.4 生产变配电3.5 单动及联动试车3.6 协助生产筹备3.7 部门绩效管理和员工培训4 本部门岗位设置5 附件 附件一 本部门提供给其它部门及上级领导的主要表单资料附件二 其它部门提供给本部门的主要表单资料附件三 岗位说明书QZ/JSM55-01 焦化电仪部部长

2、岗位说明书QZ/JSM55-02 电气工程师岗位说明书QZ/JSM55-03 电气技术员岗位说明书QZ/JSM55-04 自动化仪表工程师岗位说明书QZ/JSM55-05 自动化仪表技术员岗位说明书内蒙古金石镁业有限公司企业标准焦化电气仪表部工作标准(试行)QZ/JSM55-001 范围本标准规定了内蒙古金石镁业有限公司煤焦化项目建设指挥部电气仪表部(以下简称“焦化电仪部”)的工作职责、工作关系、部门岗位设置和部门所辖岗位的岗位工作标准。本标准适用于内蒙古金石镁业有限公司焦化焦化电仪部。2 部门职责概述在公司煤焦化项目建设指挥部总指挥的领导下,负责贯彻执行公司年度方针目标,施工用电,生产供配电

3、,生产变配电,单动及联动试车,生产筹备,部门绩效管理和员工培训等工作。3 部门职责3.1 贯彻执行公司年度方针目标3.1.1 负责组织本部门员工学习掌握公司年度方针目标。3.1.2 负责公司的方针目标在本部门的纵向展开,并贯彻实施,确保公司方针目标的实现。3.2 施工用电3.2.1 负责组织确定施工用电负荷、电压等级,负责考察调研电源点、电网的载荷容量。3.2.2 负责组织施工用电设计单位考察、调研,参与招标、评标、合同谈判,议定施工用电设计单位,负责组织签订设计合同。3.2.3 负责组织施工用电设计方案的审查论证会,审核设计单位的初步设计方案,并审定最终设计方案,经总经理审批后实施。3.2.

4、4 负责组织施工用电设备、材料采购招标、评标,根据评标结果编制评标报告,经批准后,负责组织编写设备、材料技术协议,协助采购部签订供货合同。3.2.5 负责跟踪合同执行情况,负责跟踪应付款支付,负责催办设备、材料进场。3.2.6 负责组织相关部门进行设备、材料的验收、入库。3.2.7 负责组织相关部门进行设备、材料的监造和生产过程的监督检查,确保采购物资保质保量按期供货。3.2.8 负责协助相关部门处理采购合同产生的争议,协助不合格物资的处理。3.2.9 负责组织审查施工单位的施工方案,报焦化项目总指挥、总经理审批后,监督施工单位严格按照批准后的方案实施。3.2.10 监督施工过程中的现场安全保

5、障工作。3.2.11 负责组织施工用电设施的竣工验收,确保安全、规范用电,维护施工用电设备的正常运行。3.2.12 负责制定施工用电管理标准,负责检查、监督各施工单位安全、规范用电,检查特种从业人员的上岗证,确保持证上岗。3.3 生产供配电3.3.1 负责组织确定生产用电负荷、电压等级,负责考察调研电源点、电网的载荷容量。3.3.2 负责组织生产供配电设计单位考察、调研,参与招标、评标、合同谈判,议定生产供配电设计单位,负责组织签订设计合同。3.3.3 负责组织生产供配电设计方案的审查论证会,审核设计单位的初步设计方案,审定最终设计方案,并明确保安用电方案,经总经理审批后实施。3.3.4 负责

6、组织生产供配电设备、材料采购招标、评标,根据评标结果编制评标报告,经批准后,负责组织编写设备、材料技术协议,协助采购部签订供货合同。3.3.5 负责组织生产供配电施工单位考察、调研,参与招标、评标、合同谈判,议定生产供配电施工单位,负责组织签订合同。3.3.6 负责跟踪合同执行情况,负责跟踪应付款支付,负责催办设备、材料进场。3.3.7 负责组织相关部门进行设备、材料的验收、入库。3.3.8 负责组织相关部门进行设备、材料的监造和生产过程的监督检查,确保采购物资保质保量按期供货。3.3.9 负责协助相关部门处理采购合同产生的争议,协助不合格物资的处理。3.3.10 负责组织审查施工单位的施工方

7、案,报焦化项目总指挥、总经理审批后,监督施工单位严格按照批准后的方案实施。3.3.11 监督施工过程中的现场安全保障工作。3.3.12 负责组织生产供配电设施的竣工验收,确保用电安全、规范。3.4 生产变配电3.4.1 协助煤焦化项目部召开项目设计方案论证会,审核设计单位的初步设计方案中电仪方案的设计,并审定最终设计方案中电仪方面的设计,经总经理审批后实施。3.4.2 协助煤焦化项目部召开电气仪表系统设计图纸的会审、会签工作,消除设计缺陷,优化设计,确保避免出现设计错误并提高设计合理性;负责起草图纸会审纪要,完成纪要、图纸会签后交档案室归档,指导档案室发送图纸到相关单位。3.4.3 参与其他系

8、统设计图纸会审工作,消除设计缺陷,优化设计,确保避免出现设计错误并提高设计合理性。3.4.4 根据设计方案和设计技术协议,负责联系设计单位提出设备参数和材料要求,负责组织设备选型与材料选择审查工作。3.4.5 根据设备选型与材料选择审查结论,负责协助采购部编写招标公告和招标文件,协助设备、材料的招标和评标。3.4.6 根据评标情况,负责编写评标报告,经批准后,负责组织编写设备、材料技术协议,协助采购部签订供货合同。3.4.7 负责跟踪合同执行情况,负责跟踪应付款支付,负责催办设备、材料进场。3.4.8 负责电气仪表设备、材料的验收、入库。3.4.9 负责协助相关部门处理采购合同产生的争议,协助

9、不合格物资的处理。3.4.10 负责组织审查施工单位的变配电施工方案,报焦化项目总指挥、总经理审批后,监督单位严格按照批准后的方案实施。3.4.11 监督施工过程中的现场安全保障工作。3.4.12 负责组织生产变配电设施的竣工验收,确保用电安全、规范。3.4.13 负责建立健全电气仪表设备的技术档案,包括规格型号、生产厂家、生产日期、合格证、出厂证、使用说明书,每月向档案室整理归档。3.4.14 负责对电缆进行检查,送有资质单位进行检验分析。3.4.15 在电气、仪表设备验收时,负责电气、仪表设备缺陷或缺件检查,负责编制电气、仪表设备、材料验收报告,跟踪处理验收中出现的各类问题。3.5 单动及

10、联动试车3.5.1 协助相关部门拟定各设备单动及联动试车方案。3.5.2 协助单动及联动试车方案会审,组织相关人员认真学习试车方案。3.5.3 负责准确记录电气仪表设备单动与联动试车的各项数据,监督检查施工单位、设备厂家的记录数据,并收集整理试车数据交工艺部。3.5.4 负责分析、解决试车过程中出现的电气仪表问题,督促相关单位完成整改,确认联动试车合格。3.6 协助生产筹备3.6.1 协助制定生产组织机构设置和定岗、定员工作。3.6.2 协助制定各车间各项规章制度及操作规程、安全规程等。3.6.3 协助人力资源部招聘、培训电气仪表部岗位人员。3.7 部门绩效管理和员工培训3.7.1 负责参加公

11、司的部门月度工作会议,汇报上月工作完成情况和下月工作计划,并根 据会议精神确定下月工作计划。3.7.2 负责召开本部门月度工作会议,总结和评价上月工作完成情况,确定本部门员工的下月工作计划,并将月度工作总结和计划报人力资源部备案。3.7.3 根据公司绩效管理标准,对本部门员工进行月度及年度绩效考评,并进行绩效面谈。3.7.4 负责本部门员工的培训工作,不断提高员工的思想品德和业务素养等岗位胜任力。做好培训档案并移交至人力资源部。4 本部门岗位设置 部门直接上级:焦化项目建设指挥部总指挥部长 1名 电气工程师 2名 自动化仪表工程师 1名 电气技术员 3名 自动化仪表技术员 2名 标准定员: 9

12、名5 附件附件一 本部门提供给其它部门及上级领导的主要表单资料附件二 其它部门提供给本部门的主要表单资料附件三 岗位说明书QZ/JSM55-01 焦化电仪部部长岗位说明书QZ/JSM55-02 电气工程师岗位说明书QZ/JSM55-03 电气技术员岗位说明书QZ/JSM55-04 自动化仪表工程师岗位说明书QZ/JSM55-05 自动化仪表技术员岗位说明书本标准由焦化电气仪表部归口并解释。本标准起草人: 巴格图电仪部部长电 气 工 程 师 自 动 化 仪 表 工 程 师电 气 技 术 员 自 动 化 仪 表 技 术 员 本标准审定人: 杨清兵本标准批准人: 蒋宝龙QZ/JSM55-00 附件一

13、本部门提供给其它部门及上级领导的主要表单资料序号 本部门提供主要表单资料名称 提供时间 接受部门1 本部门年度工作计划、工作总结 每年元月 总经理、焦化项目总指挥2 本部门月度工作计划、工作总结 每月初 总经理、焦化项目总指挥、办公室3 本部门月度工作汇报 每月初 总经理、焦化项目总指挥、焦化项目指挥部4 月度考勤及绩效考核表 每月初总经理、焦化项目总指挥、焦化项目指挥部、人力资源部5 备品备件及维修工具申购表 每月初 焦化项目指挥部6 采购计划 批准后 5 天 焦化项目总指挥、采购部7 各类调查报告 不定期 总经理、焦化项目总指挥、相关部门8 本年度及月度预算 每年元月、 月末 总经理、焦化

14、项目总指挥、财务部9 付款审批单 批准后 5 天 财务部QZ/JSM55-00 附件一其它部门提供给本部门的主要表单资料序号 本部门接受主要表单资料名称 提供时间 提供部门1 公司级文件 发文后 7 日内 办公室、人力资源部2 施工计划、方案、材料计划 按计划 基建一部、采购、煤焦、设备、各工艺部3 电仪设备电路图纸、DCS、PLC、变频器源程序及说明书 不定期 各生产厂家、焦化项目指挥部4 设备工艺连锁及重要保护设置参数 不定期 各生产厂家、焦化项目指挥部5 设计变更、工程联系单、技术协议 不定期 土建、煤焦、设备、各工艺部6 工程款支付 支付前 1 天 财务部7 会议纪要 不定期 办公室、

15、基建一部焦化电仪部部长岗位说明书QZ/JSM55-01 岗位名称 焦化电仪部 部长 岗位所属部门 焦化焦化电仪 部 岗位编号 JSM55-01岗位定员 1 人 岗位职级范围 岗位类别 管理类工作地点 内蒙古阿拉善盟左旗 工作设备 电脑直接上级 焦化项目 总指挥 高二级上级 总经理直接下级 电仪资料员、电气工程师、仪表工程师等内部主要关系 焦化公司各级领导及员工、金石镁业各级领导、盾安控股矿产事业部领导外部主要关系 项目施工单位、图纸设计单位、设备供应商等岗位工作概述在焦化项目总指挥的领导下负责焦化电仪部全面工作。参加煤焦化项目图纸会审工作;参与总图设计,参与组织设备招标、负责施工管理等工作;负责组织煤焦化电气、仪表系统单动及联动试车,并对电气、仪表系统施工单位的施工质量、施工进度、施工监理负责监督管理工作岗位工作任务1、策划分解部门年度方针目标,组织部门员工贯彻实施。 2、负责组织电气仪表系统设计图纸的会审、会签工作,提高设计合理性;3、负责组织确定施工用电负荷、电压等级,考察调研电源点、电网的载荷容量。4、负责组织施工用电设计单位考察、调研,参与招标、评标、合同谈判,议定施工用电设计单位,签订设计合同。5、协助召开项目设计方案论证会,审核设计单位的初步设计方案,并审定最终设计方案。6、负责协调与阿拉善、腾格里电业局的公共关系。7、参与其他系统

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号