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1、2014年终述职报告,汇报人：XXX 2014/12/24,目录,2014年总结,1,2,2015年工作计划,3,对公司的建议,2014年绩效一览表,将2014年的突出业绩总结成一页，可包含： 2014完成销售任务完成情况； 2014拓展的重点客户； 2014年突破的重点行业； 2014年人员招聘、培训工作； 办事处或个人的费用总结分析; ,2014年业绩完成情况分析：,总结其业绩上升和下滑的原因；,2014年重点工作细分一：,根据2014完成销售任务完成情况； 总结分析销售业务的来源，按区域、行业做成不同的图表进行分析； 总结其卖的好的原因；,2014年重点工作细分二：重点客户拓展情况,总结
2、重点客户是如何一步一步拓展成功的，将其经验总结出来！ 其拓展的步骤要进行细化，如： 先是如何接触上的； 如何维持好良好的关系； 如何使项目落地的； 后续项目哪些还可以持续产单；,2014年重点工作细分三：重点行业拓展情况,总结行业目前的情况，已经取得突破的地方在哪！ 细化其拓展的步骤。,2014年重点工作细分：,将其他做的好的工作体现出来；,2014年问题总结,总结各个方面的问题，如： 自身的问题； 工厂出货； 客户要的货物不对； 以上的总结要用实际的数据说话，体现出日期、客户名称、事件的真实情况；,目录,2014年总结,1,2,2015年工作计划,3,对公司的建议,2015年设立的个人任务和目标,用图表将2015年的年度任务、季度任务、月度任务表示出来； 办事处主管，需要将整个办事处来年的人员招聘、培训、重点客户、重点行业等整理出来；,15年重点行业拓展计划：,可分多页总结行业拓展计划；,15年重点客户拓展计划：,可按客户分多页分析拓展计划；,15年其他主要的拓展计划：,15年需要公司重点支撑的地方：,目录,2014年总结,1,2,2015年工作计划,3,对公司的建议,公司建议,
