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1、财务工作心得体会范文 如果的确喜欢财务工作那么财务工作本身你也需要选择向里发展通常财务部门的规模达到一定程度之后会分为5个领域即：会计部门、税务部门、资金部门、财务分析部门和内部控制部门不同的部门都有各自得特点难说孰优孰劣根据自己的个性去选择当然不是每个企业都这么详细地分工但是这些功能是一个完善的财务体系必备的不要以为财务工作就是简单的会计工作 第一财务的入门门槛其实不高很多人都可以从事如学理工的、学经济类的任何专业的人经过半年左右的培训处理简单的业务基本上没有任何问题甚至比那些学财务的人做得还要好所以我常常开玩笑地跟我的同事们讲：“你们要有危机感呀现在能干财务的比扫马路的还要多”但是这个行业
2、的达到高水准的人才却很难非常难 第二如上所说你如果没有很好的数字感觉那么你永远也达不到财务高手的境界的我曾经的老板是香港人我们3个人花费了5天的时间给他做了差不多50多页的报告但是他看了不到20分钟就敏锐地指出来很多数据之间的钩稽关系和前后自相矛盾的部分其间他几乎没有用过计算器就是凭脑子和感觉判断出来的虽然老板的为人非常严厉但是我们是由衷地佩服他连他的死对头中方的董事长也是对他极其地欣赏(由于中外合资双方的关系不好所以每次董事会总是不欢而散而我的老板就是外方的董事)中方董事长在他们集团会议上面对着众多的中方高层曾经说过：“你们这帮人里如果有一个人有外方董事一半的本事那么我他妈就给磕头了”我想一
3、个人做到连对手都佩服的时候那么这个人是非常成功的显然我的这个老板显然是血液里流淌着数字的人 其次财务工作是相对来说成就感比较少的工作因为它的Input和Output不是很配比的你可以感觉到你的Input但是感觉不到Output很多财务人天天加班但是如果有人问你都做什么了你会感觉很难回答上什么因为你说了别人不一定理解和听得懂销售人员可以说我这个月卖了多少东西;生产人员说我超额完成了多少;QA人员可以说降低了多少不良率;可是我们呢?说：报表完成得很顺利?这个月税务没出问题?分析出这个月的亏损的原因?所以做这个工作需要定力更需要耐得住寂寞 第三财务工作的压力是很大的这个压力来自于Deadline、来
4、自于分析的深度、来自于游离在政策的边缘上有句话说到迟到的公平是不公平的同样迟到的财务报表是没有意义的这就是为什么那么多“表哥表妹”们天天加班的原因如果你过了1个月才把上个月的报表搞出来又或者把分析报告递交了尽管是非常详实和准确的但是对经营没有任何帮助大家会从各大公司的招聘广告中可以看得到“workingunderhighpre”可见财务人员承受的压力是非常普遍的财务分析也是一样的因为财务分析没有一定之规也没有非常technical的硬性标准所以对你所做的分析很多人可以challenge的也就是说一帮人跟你指手画脚的这些会让你感到很郁闷同时财务也是政策性非常强的会计准则你得遵守税法你也得遵守尽管
5、你有很高的水准但是法律抑或乱糟糟的各种文件、条例都是由执法人员来解释的所以你做得再小心肯定会有犯错误或者是走在犯错误的边缘上的不管你平时表现多么的好如果让执法当局罚了款了那么你老板的脸色肯定是非常难看的如果你不希望你的老板给你难堪那么你就得跟那些税务、工商、外管局、海关的一帮混蛋打得热乎点这个对很多人来说是非常痛苦的 第四财务需要终身学习的当然现在好像没有行是不需要学习的但是中国现在处于各种经济法规完善过程中所以经济类的各种政策变化是非常频繁的如果不及时更新那么你会跟不上时代的如现在新发布了最新的会计准则从07年开始实行光是这个就够你学习一段时间的又如你要是在美国企业工作或者是在美国上市的公司
6、上班那么你得了解安然、世通事件之后SEC要求的SarbaneceOxley法案在加上中国的各种税收和外汇法律很多是以“通知”、“答复”、“XX函”的方式规定的本身的逻辑性和连贯性很差且执法人员的回复因人而异所以你得首先自己了解透了才有可能莫名其妙地被人扣大帽的时候进行辩解中国的执法部门最恶心得地方是他们从来不会以书面形式给你做任何政策咨询的所以你要是含糊那么可能会给公司带来很多的损失的 近年来财务软件的应用是大势所趋尤其是大企业更是如此但是你的思路和脑子没有及时跟上那么在这些软件面前你会感觉很无助的因为软件不是单纯的代替你的手工工作而是包含着许许多多的先进的管理理念、内控机制的这就是为什么那么
7、多的中国企业采用了ERP却以失败告终的原因如果公司的管理层的理念没有及时更新变革的决心不那么强烈那么好的ERP软件几乎是一种负担尤其是像SAP这样复杂的ERP软件一般的企业是用不了的我们公司刚开始使用SAP的时候也是非常痛苦的差不多过了1年多了大家才觉得这个东西真好什么事情都离不开它了举个简单例子我们公司为了提高公司的信誉和竞争力规定每月10日一次性通过网上银行支付上一个月份采购的所有货款这个事情好多人员都反对认为有些东西是必须预付款的、又有些人认为客户部来要账主动付款是愚蠢的等等但是管理层是决心非常强统一付款条件的好处是多方面的：首先他杜绝了采购或财务部门以权谋私的余地;其次便于实现掌握资金的需求;再次可以提高价格谈判的筹码最后树立公司的良好形象等等这个制度推广了一段时间之后大家现在觉得效果非常的好以前总是说会计是越老越值钱但是现在是越老越不值钱 pt;
