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1、“ 广日电气以微软 ERP作为公司的核心信息平台，实现了向客户 /供应商的拓展管理，以及财务业务一体化的整合 。 达到了业务流、数据流、资金流的无缝整合。广日电气正处于业务高速发展阶段，微软 ERP为公司的业务发展奠定了良好的基础。 ” 朱文全 ， 广日电气信息中心项目概述国家： 中国行业： 电梯 制造业客户资料广日电气设备有限公司成立于1998年 10月，是广州广日股份旗下一家台港澳与境内合资的国有控股企业。作为广东省高新技术企业，拥有总面积约 6万平方米的现代化厂房和花园式的工业园区。公司拥有七大系列产品，包括LED照明及驱动系列，电源组件系列，电子电气系列，控制柜系列，操纵类系列，电梯轿
2、厢装饰系列，以及电梯专用电线电缆系列。广日以“顾客至上，精益求精；诚信企业，服务百年”作为质量方针，一直保持着良好的市场信誉和行业领先地位，并连续数年被选为日立电梯、奥的斯电梯、广日电梯及约克空调等知名企业的主要供应商和长期合作伙伴。项目背景为了 更好的整合公司的信息平台，实现财务业务一体化，以及向客户、供应商进行一步扩充的信息化建设。广日电气考虑实施 ERP平台。解决方案广日电 携手厦门一维天地，通过Dynamics AX 全面整合 公司 供应链、生产与精益管理、品质管理、集团财务、产品数据管理 等公司资源 。商业收益 客户 供应商 支持公司集团化财务、资金、运营管理 以 ERP为核心， 实
3、现 财务业务一体化 优秀的伸缩性，支持多元化 、多公司 业务发展项目背景广日电气专注于日立电梯、奥的斯电梯等知名 企业 的电梯配件、组装件的供应 ， 同时积极向新能源行业迈进，打造了 EFG光电行业的国内知名品牌 。公司 先后成立了上海、成都、天津分公司， 随着近年来企业的不断壮大，企业面临新的管理挑战 。业务系统与财务系统的孤立，大大小小的外挂系统，广日电气信息中心对众多的系统维护、升级也是非常无奈。管理层无法及时获得准确的成本、库存管理水平等多种数据，造成管理决策的延误或错误。现有的系统由于架构的问题，无法将公司供应链业务拓展至客户 /供应商，在公司业务高速发展的今天和未来，这将成为阻止发
4、展的一个绊脚石。公司管理层果断决策，大力推进广日电气信息化建设，以“一个平台”为基本点，“财务业务一体化”为中心，全为推动 ERP系统建设。 s解决方案广日电气 采用 Microsoft Dynamics AX 实现 销售管理、采购管理、产品数据管理、 箱头管理、研发管理、 仓库管理、生产管理、主计划、品质管理、集团财务、内部公司交易等 业务能力。广日电气借助 Dynamics AX 实现高度业务整合 产品数据管理： 结合电梯制造业的特性，以及广日跨行业的独特运作模式。将物料按属性进行分类，自动生成物料编码 /规格。利用 AX灵活的 BOM设计器进行 BOM设计，对于外部客供 BOM采用批量导
5、入的方式，快速生成工程 BOM。 BOM数据变更严格按照 ECN流程进行管理； 箱头工号 /箱号管理： 电梯行业是高度定制化行业，产品的交付是需将零件、配件按工号 /箱号分别包装于不同的木箱。广日电气利用工号物料维度，实现按工号的全程追踪。 避免了物料编码的重复创建； 销售报价管理： 财务通过 BOM成本计算，快速计算出来产品的料、工、费，辅以适当的利润即可自动生成最低销售价。销售人员在报价时系统会自动对报价和最低销售价比较，不同的情况走不同的审批流程； 销售对帐管理： 将客户提供的对帐单数据导入至 AX，由系统自动进行匹配对帐，匹配成功之后方可进行销售开票。减少了人为的工作及错误。 供应商平
6、台管理 ：广日电气充分利用了 SharePoint平台来进行供应商的沟通及管理，包括： 1.供应商通过平台自助下载已审核的采购订单，并可进行交期的确认； 2.供应商通平台进行询价价格的录入，并查看询价是否接受。 3.供应商通过平台打印送货单，广日电气可在 AX中直接调用送货单进行收货确认。 生产计划管理 ：通过 MRP运算自动生成计划生产订单、计划采购订单，由计划人员进行确认即可转成正式单据。在客户提供更新的拉动计划后，可以导入拉动计划数据，自动按工号更新相对应的销售订单 /生产订单。 生产看板管理： 生产完工入库采用了条码管理，并且将生产进度动态显示到 LED看板，加强了现场管理的执行力；
7、制造费用分摊管理： 按不同的成本中心将制造费用自动分摊至相对应的生产订单，在最大程度上保证了成本的准确性； 集团财务管理 ：采用集团财务控管运作模式，确保各分公司采用了相同的会计准则。自动生成财务合并报表，实现了财务报表的快速、高效、准确。Microsoft Dynamics AX将 广日电气 的生产 计划、供应链两端贯穿至客户和供应商，结合 AX系统强大的功能， 在采购、库存、物料、计划生产、品质管理、销售与财务成本、应收账款、应付账款及银行、总账等业务方面实现了 财务业务全面 一体化 ，各类管理报表为管理层的决策提供强有力的支撑。不但为企业稳固了业务运作流程，以及数据整合管理，而且为企业的
8、发展的提供了巨大的支持。商业收益Microsoft Dynamics AX 的 成功上线 将 广日电气 的 人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、审批流等紧密地集成起来 ,实现资源优化和共享，大大提升公司管理能力以及工作效率，大大提升企业的核心竞争能力， 为 广日电气 未来 的高速发展打下坚实的基础 。 消除了信息孤岛，提高了客户满意度； 优化及固化了企业业务流程的运作，标准化的业务操作，减少了对人员的依赖思； 提高工作效率、企业内部管理效率较大改善； 成功的打通了供应链的两端，实现业务端无缝链接； 自动化编码和 BOM配置，提升了物料清单的准确性； 准确的 MRP需求计算，提高
9、了库存周转率，降低了呆料库存； 准确、快速、多维度的财务报表； 准确的成本核算。“ 广日电气，只专注帮助客户创造价值！通过专业化的产品和服务，帮助客户！而 Dynamics AX平台则帮助广日电气管理专业化产品的生产，以及提供优质的服务 。 ”更多信息如若希望获得关于微软产品和服务的更多信息，请拨打微软客户服务热线 800-820-3800，或浏览微软（中国）有限公司网站： http:/ 广日电气 的更多信息，请访问其企业网站： http:/如若希望获得关于微软金牌合作伙伴一维天地的更多信息，请访问其公司网站：http:/关于 Microsoft Dynamics AXMicrosoft Dy
10、namics AX 为全球的制造公司和分销公司提供了一个全面的商务管理解决方案，该解决方案能帮助他们更高效地管理其广泛的业务领域，包括制造和财务分析，并特别注重实现整个供应链的综合实时可见性。这个集成的、可定制的解决方案通过以下优势来创造商业价值： 加强企业的洞察力以帮助做出合理的决策，包括货物的跟踪，从原材料仓库到成品仓库的实时状态，以及仓库和第三方物流及配送的可见性 扩展数据和关键流程，以加强与客户和合作伙伴的重要关系，不论其使用什么样的系统，不管其复杂程度如何 通过与现有的企业 ERP 系统和 Microsoft 产品家族的平滑集成，实现技术投资回报的最大化 通过流程的优化和自动化，以提高生产效率，优化供应链，从而降低成本，提高赢利水平能力 可以进行定制以满足当前需求，易于把握新商机，并能更容易地达到客户和承运人的个性化要求，从而在竞争中胜出
