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1、医院评审汇报材料 樊市第四人民医院始建于1957年占地5500m2医疗业务用房5000m2是一所集预防、检测、治疗、康复于一体的综合性一级医院XX年6月28日改制托管先后投资2千万元进行改造、装修及前沿科技设备的配备如门诊大楼及住院部安装中央空调、电梯开设vip(温馨病房)、标准间病房配置液晶电视;引进宫腹腔镜、各种内窥镜(电子阴道镜、膀胱镜)、日本导津x光机、芬兰全自动生化血液分析仪、韩国麦迪逊彩超、bbt凝固刀、超短波、大型c臂x光机、意大利臭氧治疗机、多功能心电监护系统、美国欧米达全功能麻醉机等全新高科技配套设备;配备先进齐全的急救传呼系统及抢救设施等这一切为不同层次的患者营造了一个良好
2、的就医环境 近年来在襄樊市委、市政府的领导下在市、区卫生局的指导下我院紧紧围绕国务院医疗机构管理条例、卫生部医院管理评价指南(试行)、湖北省医院管理评审实施细则文件精神牢固树立和落实科学发展观以病人为中心加强医院管理提高服务水平保证医疗质量确保医疗安全不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求并以“医院管理评审”为工作重心积极投入到“医院管理评审”创建活动中实施了一系列创建工作现汇报如下： 一、加强医院管理完善管理体系 襄樊市第四人民医院自改制以来本着“诚信、优质、敬业、创新”的经营理念严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章建立健全各项规章制度和岗位责任制按照卫生行政部门核准的诊疗科目,依法执业;设
3、置公司董事会领导下的院务管理委员会分设办公室、医务科、护理部、感染科、药剂科、信息策划科、财务科、设备后勤科、客服部、市场部等等实行在董事会领导下的院长负责制领导组织实施上级行政及主管部门下达的各项指示、文件和精神制定年度工作计划和中、长期发展规划并组织实施;建立了院、科两级管理责任制建立健全各项规章制度和岗位责任制并实行制度上墙全部装订成册 医院现有职工名各类专业技术人员人其中主任及副主任医师35人中级职称68人初级职称58人卫生技术人员占全院职工总数的78%以上行管、后勤、财会等共45人占22%上报床位106张目前实际开放床位83张医护人员比例及床位开放符合国家规定的总体框架并诚聘武汉同济
4、医院、协和医院、省人民医院、妇幼保健院等资深专家为学科带头人建立卫生专业技术人员梯队建设制度、继续教育制度及专业技术档案使医院形成一种各科有学科带头人把关由中青年医师骨干挑大梁的良性人力资源发展格局为医院的长足发展奠定了坚石的基矗在此基础上进一步完善医院管理体系建立健全医疗质量、护理质量、药事管理、院感、输血、院百分比考核、传染病管理、计划生育、急救领导小组等管理领导组织及其工作制度;制定突发事件应急预案及急、危、重病人抢救应急预案并组织实际操作演练;建立“海纳”医疗收费网、农合网、医保网等等能够较系统地、及时、准确地收集、整理、分析和反馈有关医疗质量、安全、服务、费用和绩效的信息;建立健全医
5、疗设备采购、保养、维修与更新制度等等医疗建筑布局及设(施分布体现“以病人为中心”的服务理念力争做到接诊、检查、发药、治疗、收费“一条龙一站式”的服务满足病人方便快捷的诊疗需求定期组织全体医务人员进行执业医师法、传染病防治法、医疗机构管理条例、医疗事故处理条例、处方管理办法等法律法规知识培训切实把好卫生技术人员资质准入关针对新入职的医务人员有些无执业资质的情况人力资源部和医务科召开专门会议对新入职人员进行岗前培训明确其工作职责和范围不允许独立执业并规定取得执业证的年限为二年否则将调离岗位或解聘 二、很抓质量建设确保医疗安全 医疗质量是医院的生命也是医院管理的核心更是医院生存发展的根本近年来医院一
6、直把提高医疗质量、确保医疗安全作为管理的重中之重除不断加强医疗队伍建设、引进前沿高科技检测设备外重点很抓制度管理建立健全院、科两级质量管理认施医疗质量和医疗安全13个核心制度同时加强对重点科室和重要岗位的督导和监控如急、危、重病人的诊治、抢救和管理手术病人及产科病人的重点管理;手术室、急诊科、院感、输血、药事及医技科室的质量控制;并制订了防范医疗安全32条定期进行“三基”训练和考试实现“基础理论、基本知识、基本技能”人人达标;重点落实首诊医生负责制以及住院医师24小时负责制狠抓三级医师查房制、实行百分比质量考核制、科内科外会诊制、急危重病人和重大手术术前讨论制有效地保障了医疗安全杜绝了医疗事故
7、和重大医疗差错的发生起到了有效防范和控制因医疗质量和安全隐患的潜在风险 在提高医疗服务质量及医技水平的同时医院很抓护理管理实行院长领导下的护理部主任(总护士长)负责制倡导以病人为中心的责任制护理建立健全护理管理制度及各级人员职责;制定并落实护理质量考核标准、考核办法和持续改进方案及重症监护病房质量管理等等 医院还加强了医疗服务、建筑、设备、设施等方面的全方面的安全管理危险物品及放射性物质、剧毒试剂等危险物品的安全管理和安全教育树立全员医疗服务安全意识;定期对供电、供气、供水系统进行安检;定期开展医疗质量和医疗服务安全分析;制定重大医疗过失行为和医疗事故防范预案;制定防范非医疗因素引起的意外伤害
8、事件的措施以及保护医务人员职业安全的措施等争创平安医院 三、注重内涵建设打造优质服务 在确保医疗质量与安全的同时医院始终把“维护患者合法权益”、“医德医风教育”作为一项长期工作常抓不懈确立了“以病人为中心”的三性化(人性化、个性化、亲情化)服务理念首家实行无挂号医院、实行“全程导医”服务、“便捷诊疗”服务开通24小时热线咨询服务免专家挂号费等等医院还通过多种渠道推行温馨服务举措如：开设温馨病房;对来院生产的孕妇赠送一枝鲜花一碗鸡蛋一张照片一个属相;对市区的孕妇接送;对中午仍在门诊输液病人提供午餐;对出院病人跟踪回访回访率达95%;对科室环境进行美化开辟“健康小贴示”橱窗等等为来院病人营造了一个便捷、温馨、舒适、和谐的新型医疗平台 or:rgb(0,0,0);font-size:14.0000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;
