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第五部分项目管理匹d江2育认E命2EE医ute国e【浩史Ei沥汀河|E伟项目分解一一项目组在项目实施期间要完成的工作或要开展的活动的一种层次性、树状的项目活动描述。项目分解目的一一明确项目所包含的各项工作;项目分解的结果就是E河项目分解意义丁一WBS(任务分解结构图是实施项目、创造最终产E厂a0日g工阮0预算计划的基础项目分解内容一一项目分解就是先把复杂的项目逐步分解成一层一层p项目分解工具一一项目分解的工具是工作分解结构WBS原理,它是一个分级的树垣结构,是一个对项目工作由粗到细的分解过程E【肖sss53技0吴许人闻坂e人义各层次工作包的方法TEe0人一3.1园口才育uct成果“的“标“,其最底层是细化后的“可交付成果“,该树组织确定了项目的整个范围。E多种形式.L【宏bg述咤s圆达en归出国颊(s铁jGUE国团5婉园(仪E圆达妮贾(医沥伟伟【宇c河eu仪河人居5国阮结构化市TT案例:基于工作过程的划分E定动(水b人才人*串嘈愤忏占盯fTTITTWBS工作编码(1)【W5仪朐略河训/E弛朋乐河肖尘技一园|E江巳洁21000a认UU其uE明U国1113ElualWBS工作编码(2)lWBS工作垌码季例绊菅订价芽统项0一阮动i志口【0世阮动(吊志|EE2225|肖22=E1主要活动拾述|EllI:EE巳E巳E
