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1、广告公司创业计划书范本 导语：写好创业计划书对创业的成功非常关键 广告公司创业计划书范本 一、公司(迈德广告传媒有限责任公司)概述 (一)公司简介 迈德广告传媒有限责任公司成立于年12月1日商业法定名称是(中国迈德广告传媒有限责任公司)法定地址是南昌市双港东路232号 迈德广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司 我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传 迈德广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室 (二)公司宗旨
2、 迈德广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道把客户有限的资金进行最经济的策划和设计让客户以最低的广告成本达到最佳传播的效果 (三)公司目标 打造代表江西财经大学大学生创业成果的窗口形象 (四)创业理念 “让人人都做得起广告”这是我们创业的口号即在起步之初积极探索发展模式和方向走一条有自己特色的路我们的服务对象主要是针对广大在校师生我们将考察师生的需求认真做好让顾客满意的广告达到最好的宣传效果 (五)公司服务 1.专业化的广告服务 迈德广告传媒有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务包括数据调查资料分析结论从
3、而使得客户的投资更科学、合理全方位与消费者沟通我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜我们成立内部的研究机构逐渐开创自己的理论架构和知识体系建立自身文化内涵 2.全面的业务服务 迈德广告传媒有限责任公司是南昌市第一家由在校大学生创办的广告公司迈德提供传单,调查,露天宣传,上门推销等各种广告渠道方式 3.为客户提供准确、科学的市场调查 不必客户东奔西跑迈德为客户提供完善的效果测定服务 4.其他 客户利益：迈德广告传媒有限责任公司因自身特点具有业务成本上优势能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉 二、执行摘要 (一)经营理念 中国迈德广告传媒有限责任公司的理念是：我们承
4、担压力客户享受轻松 (二)公司概述 中国迈德广告传媒有限责任公司成立于年11月26日主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传例如新产品现场推广运动品牌校园大卖场海报制作公司的合法成立的组织形式是有限责任公司出资的所有权构成是创业者集体出资并吸收了少部分得风险投资我们的主要办公地点在南昌市双港东路232号 中国迈德广告传媒有限责任公司处于经营启动期已经成功的为国内某著名的电子产品平台厂商做了新产品推广并且正为某运动品牌制作校园系列宣传 在近期年12月1日,迈德广告传媒有限责任公司完成了3万元的业务额并且显示出强劲的赢利如果融到300万元的资金我们期望能够完成2000万元的业务在第二年完成300万
5、元的税前利润在第3年(下一年)完成500万元税前利润 我们能够完成上述目标因为融到的资金主要用于例如：1.在江西省内确定了自己的品牌形象的前提下将迈德企业的理念和业务推广到全国范围内;2.在全国6个省会及直辖市建立分公司(北京沈阳上海成都武汉广州)3.引进补充部分广告和管理方面的专业人才4.采购业务所需专业器材 (三)产品与服务 中国迈德广告传媒有限责任公司的目标是打造“让人人都做得起广告”当前我们的服务处于成长时期我们计划扩大我们的广告品牌的知名度以扩大我们的客户群体其中范围包括餐饮电子服装等行业 迈德的宣传有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”我们强调的是让客户以最少的宣传
6、费用达到其有限范围内积极的产品推广我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台并且以我们专业的技术帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险 (四)营销概述 迈德广告传媒有限责任公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场到年12月时根据现有规模测算其市场已达到亿元级标准若将其已一定形式和法规规范化后据现阶段广告产业的规模业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在我们将用“迈德”的模式帮助其推广宣传 中国迈德广告传媒有限责任公司目前与博艺广告有限
7、公司,天艺事务所,新势传媒新鲜传媒直接竞争并且与江西财经大学校影视中心有一定程度上的间接竞争其中新势传媒和新鲜传媒是公司未来业务发展的最大潜在竞争对手 但是比较以上竞争对手我们的宣传与学生消费群体有更近的距离并且宣传的专业程度和宣传手段有更多的多样性 (五)风险与机会 迈德广告传媒有限责任公司经营的最大的风险是商业风险管理风险和资金短缺引起的财务风险但是由于我公司处于初创阶段并没有过多的财务负担我们可灵活经营规避市场风险并且通过合作或者吸收投资克服管理和财务上可能带来的风险 (六)管理团队 我们的团队由下列成员组成： 总经理：副总经理：广告部：策划部：谢营销部：执行部：综合办公室主任：财务部：
8、人事部：物资采购部： (七)资金需求 中国迈德广告传媒有限责任公司寻求300万元作为权益性投资用于公司未来业务的拓展和公司规模的扩大并计划5年后根据公司情况进行剩余利润分红后再次融资或实现上市融资 (八)融资计划 目前迈德广告传媒有限责任公司的注册资本为20万元并且已经吸纳江西财经大学孵化中心3万元的风险投资在创业之初到现在短时间内已经完成了3万元的业务实现毛利润1万3000元实现8000元的税前利润并且业务量有强劲的增长趋势 (九)销售总结 三、经营理念 (一)基本信条 我们专业我们创造价值 (二)做事模式 团队协作集思广义 (三)创业精神 创意100满意100服务100挑战100 创新10
9、0 创新是企业发展的源动力在达成某一具体目标时能根据外界的变化修正调整自己的方式和方法为公司的发展提供创造性的、新颖的、变革性的建议和解决方案 满意100 不断的创新作出满意的作品 服务100 具有强烈的自我责任心和服务意识为了让客户满意坚持不懈地克服工作中遇到任何挫折困难和压力 挑战100 挑战变化培养超越自我的意识不满足已有的成绩勇于在工作和生活中为自己设定更高的目标 四、业务分析 (一)业务背景分析 在中国广大的大学生有将近2000万这个市场相当于1/4个德国1/3个英国除去学杂费大学生一年的开销包括教育费用、休闲娱乐、交友的费用平均每人每年4000元那么2000万的大学生就意味着有80
10、0亿的市场数据明确的显示了中国大学生的消费总水平正是因为有这么大的消费群体广大商家才越来越注重校园市场的开发和拓展君不见学术节期间各商家抢占市场的激烈局面但是仔细推敲这些商家进驻校园市场的方式我不禁要说：难道这样的营销起作用?难道这样就可以打通校园的广阔市场?如果答案是肯定的那作为大学生的我们应该感到悲哀因为商家如此简单的营销手段就将我们就地正法但是我相信我们大学生相信现如今的大学生思想的多元性和思维的敏锐性他们不会这么容易的掉进商家的圈套他们需要商家仔细的了解他们深刻的分析他们我一直认为营销的最高境界就是征服顾客的心甚至是思想试着想想脑白金的成功如此的东西尽然成为现如今人们送礼的最佳选择究其
11、原因我认为只不过是商家很好的掌握了消费者的心理用一种效应征服了无知的消费群体有广大大学生的消费需求有商家虎视眈眈的眼睛校园消费与社会供给的融合缺的就是中间的“月老”我们的校园传媒公司要做的就是这样的“月老” (二)具体业务分析 1、基本生活消费(衣、食、住、行) 大学生最基本的消费支出针对这些方面可以为广大的超市、餐馆、旅社以及旅行社开拓校园市场提供营销方案 2、学习消费(学费、书籍杂费、考证费、电脑等) 瞄准这些市场需求可以为广大的培训机构提供市场营销方案 3、休闲娱乐消费(休闲、健身、旅游、娱乐等) 这部分的消费需求是巨大的也是现在多数商家非常看重的一块针对这一块可以为各种休闲场所、健身会
12、所、娱乐机构提供开拓校园的具体营销方案 4、人际交往消费(人情往来、恋爱) 这部分的消费也是相当巨大的各种为情侣开发的浪漫场所也会极力的开发市场满足大学生的需求挣取客观利润 这些业务市场的空间需求给我们传媒很大的业务支撑这也是我们的利润来源 五、市场和销售战略分析 (一)市场描述 广告行业是我国的新兴行业年我国共有广告公司57434家几年来公司数量不断增加营业额和从业人员不断扩大增长速度可观全国广告经营额年突破1000亿元大关按照专家的预测年我国国内生产总值增长不低于7%将达到12.5万亿元以上全国广告经营额大概在1100亿元左右中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一但与美国
13、广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比差距极为巨大我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大这一点在短时间内不会有大的变化 江西财经大学位于昌北开发区附近学校密集大学生众多此外江西财经大学是一所以培养创业型人才为目标的高校很多优秀毕业生选择自主创业也为我们公司的发展提供了良好的条件 (二)目标市场 我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：江西财经大学校内市场江西财经大学周边市场昌北开发区内市场 江西财经大学校内市场主要表现为学校方对外宣传的广告需求校内各团体活动的广告需求学校内举行各类活动和比赛的广告需求及毕业生创业所需的广告宣传 江西财经大学周边市场的主要表现为的各商铺、
14、门面的广告需求尤其需要注意的是学校附近各门面和商铺的更新速度很快昌北开发区市场的主要表现为为商场或企业事业单位提供市场调查公关活动策划举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告招牌制作户外广告等 (三)目标客户 目标客户初期主要定位在江西财经大学以及昌北开发区各企业、商铺、经营生产门面业主 (四)建设进度 接触广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间其中第一、二个月将与南昌市多家广告公司进行联系及商务谈判建立初步的合伙人关系从第二个月开始我们将用两个月的时间同时从硬件与软件两方面建设公司到最后一个月在完善公司建设的同时将联络南昌的商务网站与一些广告装潢公司以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面争取与它们建立商业伙伴关系 (五)市场发展战略 1、创业初期阶段(第一年) 1.我们初期阶段的发展模式可以考虑 方案(1)：与开发区的一些小规模广告装潢公司联系谋求建立广告联合体这是因为自身都存在规模小孤立发展的特点有的公司具有媒体代理优势有的具备客户资源有的具备区域优势我们通过资本运作实行
