《2020年校园洗衣店创业计划书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年校园洗衣店创业计划书（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、校园洗衣店创业计划书 导语：如今各种档次、品牌的洗衣店遍布大街小巷在这样一个竞争如此残酷激烈的环境中到底还有没有开店的机会下面是小编为您收集的校园洗衣店创业计划书内容如下： 1.1项目背景 随着人们生活节奏的加快某品牌洗衣服务有限公司推出了一款互联网洗衣产品将洗衣服务标准化顾客可按袋支付清洗费用通过移动互联网终端预约可享上门取送等私人洗衣服务此款产品解决了顾客到干洗店洗衣停车难、送洗衣物交接时间繁琐、店面营业时间不能满足顾客取送时间等系列洗衣痛点 1.2产品分析 在时代背景下我们推出了某品牌袋洗的O2O服务模式以“袋洗”的方式为客户提供各种洗衣服务从而真正实现了一键洗衣的快捷模式通过某品牌袋洗
2、APP、微信等方式下单预约上门取货时间并提供取货、洗衣、送货一条龙服务专业标准化的洗衣服务快速高效的物流配送等优势全力为客户打造全新的洗衣模式并且可享受最快24小时从取货到送货的全程服务 1.3市场分析 从古至今人类生存和生活都是围绕着衣食住行而展开衣者衣服、衣着、衣料、衣饰等的总称衣食住行衣为首足见衣的重要洗衣产业何时产生还无从考证但可以确定的是随衣而生 “掌握趋势捷足先登” 人们生活水平的提高以及生活节奏的加快使得洗衣市场在最近几年得到了迅猛发展据统计在中国目前洗衣消费金额超过200亿（元/人民币）；放眼未来中国“十二五”计划的提出将再次带动社会经济的快速发展和民生水平的提升洗衣产业将乘此
3、“东风”成为服务业中增长最快的新锐朝阳产业之一并将延续相当长的一段时间一份调查的数据显示：年中国洗衣消费约234亿（元/人民币）至2020年预估将增长到870亿（元/人民币）每年的洗衣店数约平均新增7916家世界最大的洗衣市场在中国而我们通过将移动互联网和线下洗衣结合通过APP微信下单预约上门取货时间并提供洗衣送货一条龙服务专业标准化的洗衣服务快速高效的物流配送等优势的洗衣模式在国内却是寥寥无几 1.4管理策略 1.根据自身的优势和特点进行准确的市场定位找准自己的位置以客户为中心围绕市场做文章 2.为了在市场竞争中站稳脚跟取得长足发展在技术和服务制度上勇于创新服务上花样翻新保证产品和服务的更新
4、换代 3.面对市场的多变性分析和把握市场经营环境在凭借自身经营优势的前提下灵活自如随机应变把有限的资源投入到一定的目标市场 4.制定属于我们公司的唯一官网使客户对于我们公司有着更深一层次的理解和认识并为服务的推广提供帮助我们将会通过搜索引擎各类社交聊天网站即时聊天工具等方法推广自己的网站 5.在服务结束后客户可以在APP上通过评定服务的星级来给我们的服务进行打分评价我们会定期统计我们的服务质量如果有不足的地方在公司内部商议后会做出完善的改进措施和方法保证下次对于客户的服务能更加到位体贴 1.5生产营销管理计划 建立一支强有力的营销队伍并通过专业化的培训使其具备一定的专业素质推销人员在对顾客进行推销的过程中能抓住顾客的核心利益让我们的产品在顾客心中能树立一个良好的品牌形象充分体现我们公司“以人为本科技创新；引领市场服务大众”的理念 1.5.1售后服务管理 我们的售后服务包括：48小时送货上门衣物洗坏先行赔付等通过高质量的售后服务免除客户的后顾之忧树立起良好的企业形象 %;color:rgb(0,0,0);font-size:14.0000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;
