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1、护理工作工作计划 在迎接新的一年之际,如何制定神经内科护理工作计划?下面是小编收集整理的神经内科护理工作计划欢迎阅读 神经内科护理工作计划篇一 20XX神经内一科护理工作将围绕医院的发展规划要以抓好护理质量为核心本着以病人为中心以服务、质量、安全为工作重点的服务理念以提升职业素质、优化护理服务为主题以三甲复审为契机提升服务水平持续改进护理质量创新管理方式不断提高社会满意度 一、加强护理安全管理完善护理风险防范措施有效的回避护理风险为病人提供优质、安全有序的护理服务 1、不断强化护理安全教育将工作中的不安全因素及时提醒并提出整改措施以院内、外护理差错为实例讨论借鉴使护理人员充分认识差错因素、新情
2、况、新特点从中吸取教训使安全警钟常鸣 2、将各项规章制度落实到实处定期和不定期检查监督到位并有监督检查记录 3、加强重点环节的风险管理如夜班、中班、节假日等减少交接班的频次减少工作中的漏洞合理搭配年轻护士和老护士值班同时注意培养护士独立值班时的慎独精神 4、加强重点管理：如危重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人潜在风险的评估等 5、加强重点病人的护理：如危重病人、老年病人在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点对病人现存的和潜在的风险作出评估达成共识引起各班的重视 6、对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育提高他们的抗风险意识及
3、能力使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师培养学生的沟通技巧、临床操作技能等 7、进一步规范护理文书书写减少安全隐患重视现阶段护理文书存在问题记录要客观、准确、及时完整避免不规范的书写如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等使护理文书标准化和规范化 8、完善护理紧急风险预案平时工作中注意培养护士的应急能力对每项应急工作如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等都要做回顾性评价从中吸取经验教训提高护士对突发事件的反应能力 二、以病人为中心提倡人性化服务加强护患沟通提高病人满意度避免护理纠纷 1、责任护士真诚接待
4、病人把病人送到床前主动做入出院病人健康宣教 2、加强服务意识教育提高人性化主动服务的理念并于周二基础护理日加上健康宣教日各个班次随时做好教育指导及安全防范措施 3、建立健康教育处方发放护患联系卡每月召开工休座谈会征求病人及家属意见对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育 三、建立检查、考评、反馈制度设立可追溯制度护士长及质控小组经常深入病室检查、督促、考评考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见发现护理工作中的问题提高整改措施 四、加强三基培训计划提高护理人员整体素质 1、每日晨间提问内容为基础理论知识专科理论知识院内感染知识等 2、每季度进行专科应急预案演示熟悉掌握急救器材及
5、仪器的使用 3、利用早晨会由责任护士搜集本科现用药说明书并给大家讲解药理作用及注意事项 4、并提问医院核心制度使每个护士都能熟练掌握并认真落实 5、经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示提高护士应急能力 五、按卒中筛查基地的要求积极做好各项护理工作 1、设立专人做好健康宣教出院随访工作 2、不定期的组织病人及家属集中授课讲授康复知识家庭护理知识提高病人生活质量 3、认真做好筛查及数据的统计工作 神经内科护理工作计划篇二 20XX神经内科护理工作将围绕医院的发展规划要以抓好护理质量为核心本着以病人为中心以服务、质量、安全为工作重点的服务理念以提升职业素质、优化护理服务为主题提升服务水平持续改进护
6、理质量创新管理方式不断提高社会满意度 一、加强护理安全管理完善护理风险防范措施有效的回避护理风险为病人提供优质、安全有序的护理服务 1、不断强化护理安全教育将工作中的不安全因素及时提醒并提出整改措施以院内、外护理差错为实例讨论借鉴使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点从中吸取教训使安全警钟常鸣 2、将各项规章制度落实到实处定期和不定期检查监督到位 3、加强重点环节的风险管理如夜班、中班、节假日等减少交接班的频次减少工作中的漏洞合理搭配年轻护士和老护士值班同时注意培养护士独立值班时的慎独精神 4、加强重点管理：如危重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人潜在风险的评估等 5
7、、加强重点病人的护理：如危重病人、老年病人在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点对病人现存的和潜在的风险作出评估达成共识引起各班的重视 6、对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育提高他们的抗风险意识及能力使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师培养学生的沟通技巧、临床操作技能等 7、进一步规范护理文书书写减少安全隐患重视现阶段护理文书存在问题记录要客观、准确、及时完整避免不规范的书写如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等使护理文书标准化和规范化 8、完善护理紧急风险预案
8、平时工作中注意培养护士的应急能力对每项应急工作如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等都要做回顾性评价从中吸取经验教训提高护士对突发事件的反应能力 二、以病人为中心提倡人性化服务加强护患沟通提高病人满意度避免护理纠纷 1、责任护士真诚接待病人把病人送到床前主动做入出院病人健康宣教 2、加强服务意识教育提高人性化主动服务的理念并于周二基础护理日加上健康宣教日各个班次随时做好教育指导及安全防范措施 3、建立健康教育处方发放护患联系卡每日联系 神经内科护理工作计划篇三 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏机关、团体、企事业单位的各级机构对一定时期的工作预先作出
9、安排和打算时都要制定工作计划用到工作计划这种公文工作计划实际上有许多不同种类它们不仅有时间长短之分而且有范围大小之别从计划的具体分类来讲比较长远、宏大的为规划比较切近、具体的为安排比较繁杂、全面的为方案比较简明、概括的为要点比较深入、细致的为计划比较粗略、雏形的为设想无论如何都是计划文种的范畴以下是由范文大全为大家整理的医院神经内科护理工作计划模板料希望对你有所帮助 一、加强护理质量管理努力提高护理质量 (1)、各护理小组认真组织实施进行考核通过目标管理促使护理人员观念转变增强奉献意识主动服务意识质量意识安全意识从而促使护理质量提高 (2)、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的
10、全程质量管理即基础质量、环节质量、终末质量其中环节质量是重点将各质量标准明细化并亲自参加各小组工作的实施查看实施的效果 (3)、加大科室感染控制力度严格遵守消毒隔离执行作好病区环境卫生学监测工作结果应达标同时作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作使用后的物品按处理原则进行消毒一次性物品按要求管理、使用、处理 每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训加强无菌观念有副护士长做好监督工作 二、继续开展优质护理服务进一步充实整体护理的内涵推出我院护理理念：一切以病人为中心以病人满意为前提选择我院就医我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理 三、根据20XX年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位
11、职责并进行实施按分级护理服务级别分层级管理主管护师负责的范围护师负责的范围护士负责的范围等明确各班的工作职责责任到人 四、加强护理人力资源的管理保障护理人力资源的合理配置做到人人持证上岗根据护理部要求制定护理人员的培训计划抓好护理队伍建设提高护理队伍素质 1.对工龄2年以下护士实行跟班制度重点抓好基本功的训练 2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上抓好骨干队伍的重点培养要求熟练掌握护理技术还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术在护理队伍中起示范及骨干带头作用 3.科室将采取多种渠道为护理人员提供学习机会 在开始工作的时候提前做个工作计划就能让自己的工作效率事倍功半不过已经开
12、始工作了也没事现在可以根据已经工作了的不足来安排工作计划以下是由范文大全为大家整理的护理工作计划范文希望对你有帮助如果你喜欢请继续关注范文大全 人们都说三分治疗七分护理句话虽然并不十分准确但却反映了护理工作的重要作用和地位护士对人民的健康做出了积极贡献从而受到了社会的尊敬被誉为白衣天使.20XX年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订20XX年护理工作计划: 一、加强护士在职教育提高护理人员的综合素质 (一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核强化她们的学习意识护理部计划上半年以强
13、化基础护理知识为主增加考核次数直至达标 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划每年组织考试、考核23次理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试要求讲究实效不流于形式为培养专科护士打下扎实的基础 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士在年内16项基本技能必须全部达标考核要求在实际工作中抽考其他层次的护士计划安排操作考试一次理论考试二次 4、强化相关知识的学习掌握组织进行一次规章制度的实际考核理论考试与临床应用相结合检查遵章守规的执行情况 (二)、加强人文知识的学习提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化强化护士的现代护理文化意识先在护士长层次内进行讨
14、论达成共识后在全院范围内开展提升素养活动制定训练方案及具体的实施计划 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪开展护士礼仪竞赛活动利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月组织寓教寓乐的节日晚会 (三)、更新专业理论知识提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状各科室护士长组织学习专科知识如遇开展新技术项目及特殊疑难病种可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能同时有计划的选送部分护士外出进修、学习提高学术水平 二:加强护理管理提高护士长管理水平 (一)、年初举办一期院内护士长管理学习班主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等. (二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标 (三)、促进护士长间及科室间的学习交流每季组织护理质量交叉大检查并召开护士长工作经验交流会借鉴提高护理管理水平 三、加强护理质量过程控制确保护理工作安全、有效 (一)、继续实行护理质量二级管理体系尤其是需开发提高护士长发现问题解决问题的能力同时又要发挥科室质控小组的质管作用明确各自的质控点增强全员参与质量管理的意识提高护理质量 (二)、建立检
